マネジメントゲーム研修を導入したいものの、「自社の目的に合う研修が分からない」「各社の違いを比較しにくい」と悩む担当者は少なくありません。研修会社によって、経営視点や会計知識の習得、チームビルディングなど、得意とするテーマは異なります。
本記事では、マネジメントゲーム研修におすすめの会社15社を比較し、期待できる効果や選び方、導入を成功させるポイントを解説します。自社の課題や受講対象者に適した研修会社を見つけたい方は、ぜひ参考にしてください。

マネジメントゲーム研修で期待できる効果

・マネジメントゲーム研修で期待できる効果一覧表

主な効果	具体的なポイント
経営視点を自分ごと化できる	売上・コスト・利益・資金繰りの関係を体験的に理解できる
安全に失敗経験を積める	判断結果を振り返り、失敗から改善策を学べる
コミュニケーションが活性化する	対話や合意形成を通じて、チーム内の連携を強化できる

それぞれの効果について、以下で解説します。

経営視点を自分ごと化できる

マネジメントゲーム研修には、会社全体の利益構造を自分ごととして捉えられる効果があります。参加者が経営者の立場で価格設定や投資、採用、在庫管理などを判断するため、売上だけでなく、コストや利益、資金繰りまで意識するようになります。
若手社員や管理職候補に経営視点を養わせたい場合に有効な研修です。

安全に失敗経験を積める

マネジメントゲーム研修では、実務への損失を避けながら意思決定の失敗を経験できます。実際のビジネスでは、価格設定や投資、採用、在庫管理を誤ると、利益の減少や顧客離れにつながるため、意図的に失敗の機会を設けるのは容易ではありません。
一方、ゲーム内であれば判断結果を数値で確認し、なぜ失敗したのかを振り返れます。試行錯誤を繰り返すことで、判断の癖や見落としに気づき、実務で同じ失敗を防ぐ力を養えます。

コミュニケーションが活性化する

マネジメントゲーム研修は、受講者同士の対話を増やし、チーム内のコミュニケーションを活性化できます。方針や役割分担を話し合い、他チームとの競争を進める過程で、発言量が自然に増えるためです。
普段の会議では見えにくい思考の癖や意思決定の進め方、合意形成の課題も表面化します。管理職研修では、リーダーシップや全体最適、心理的安全性と組み合わせることで、職場の連携改善にもつなげやすくなります。

【比較表あり】マネジメントゲーム研修でおすすめの会社15選

マネジメントゲーム研修を選ぶ際は、ゲームの楽しさだけでなく、学習テーマや受講対象者、振り返りの設計まで比較することが重要です。
マネジメントゲーム研修でおすすめなのは、以下の15社です。

会社名	特徴	向いている企業
株式会社日本コンサルタントグループ	経営課題や階層に合わせた研修を設計できる	自社の課題に沿って研修内容を調整したい企業
株式会社カイシン	体験型プログラムを通じて組織や人材の成長を支援する	受講者の主体性や行動変容を促したい企業
株式会社イヴォーグ	対話や体験を取り入れた人材育成を支援する	チーム内のコミュニケーションを改善したい企業
Zone Labo株式会社	ゲームやワークを活用して組織開発を支援する	チームビルディングを強化したい企業
マネジメント・カレッジ株式会社	経営シミュレーションを通じて会計・財務と経営判断を学べる	経営者視点を持つ管理職や次世代リーダーを育てたい企業
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ	受講者が経営者となり、計数管理や意思決定を実践的に学べる	若手・中堅社員に経営の全体像を理解させたい企業
株式会社NEXERA	「Marketing Town」でマーケティング・財務・経営戦略を横断的に学べる	マーケティングと経営数字を結び付けて学ばせたい企業
株式会社日本能率協会マネジメントセンター	経営シミュレーションを使って戦略と財務の両面から意思決定を学べる	管理職や新規事業担当者の経営判断力を高めたい企業
e-人事株式会社	戦略MGを繰り返しながら利益構造や会計知識を体験的に学べる	数字に苦手意識を持つ社員の計数感覚を養いたい企業
株式会社タナベコンサルティング	実際の経営に近いシミュレーションと個社別設計に対応する	幹部候補を経営人材として育成したい企業
カレイドソリューションズ株式会社	企業課題に合わせたビジネスゲーム型研修を提供する	座学中心の研修から体験型研修へ切り替えたい企業
旭化成アミダス株式会社	ビジネス・シミュレーションを通じて組織運営や意思決定を学べる	チームで経営課題に取り組む力を強化したい企業
株式会社HEART QUAKE	人数・時間・予算に応じた多様なビジネスゲームを提供する	自社の実施条件に合うゲームを幅広く比較したい企業
株式会社インソース	階層別研修と組み合わせて体験型の学習を設計できる	既存の管理職研修にゲーム要素を取り入れたい企業
株式会社リスキル	リソース配分やチームの意思決定を学べる研修を提供する	短時間で実践的なマネジメント研修を実施したい企業

各社の所在地や費用、対応範囲、実績を解説します。

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社日本コンサルタントグループ

所在地	東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用	人材育成トータルサポート：研修講師 40万円／日（諸経費別途の場合あり）、人事制度関連の各種コンサルティング：700万〜800万円／年
事業内容	企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績	1956年創業、若手人材育成の実績多数。

株式会社日本コンサルタントグループは、企業の経営課題や受講者の階層に合わせて、研修内容をオーダーメイドで設計する会社です。パッケージをそのまま提供するのではなく、専属担当者が現場の課題を確認したうえで、階層別研修やマネジメント研修を組み立てます。
新入社員から経営幹部まで対応できるため、マネジメントゲームを単発で実施するだけでなく、研修体系全体のなかに組み込めます。業界特性や自社の経営課題を反映した、実務とのつながりが強い研修を希望する場合に相談しやすい会社です。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典：株式会社カイシン

所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
費用	各種研修：20万〜60万／1日、『イチガン』課題解決型チームビルディング：30万〜300万／課題、風土制度リニューアルパッケージ：360万〜600万／件
事業内容	組織コンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社カイシンは、経営理念、事業戦略、組織体制の一貫性を重視し、組織改革と人材育成を支援しています。研修だけで課題を解決しようとするのではなく、制度や組織構造を含めて原因を整理するのが特徴です。
マネジメントゲームや体験型ワークを取り入れる場合も、実施後の行動変容や組織風土への定着を見据えた設計が期待できます。経営陣の認識をそろえたい企業や、管理職と現場の連携に課題を抱えている企業に適しています。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

株式会社イヴォーグ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社イヴォーグ

所在地	愛知県名古屋市東区東桜2-4-9ナゴヤビル103号
費用	30万円～50万円／月（6ヶ月）
事業内容	マネジメントエンジニアリング
実績	スポーツ事業で5年間離職者0名を達成。

株式会社イヴォーグは、対話や体験を通じて、受講者自身に気づきを促す人材育成を得意としています。一方向の講義だけで知識を伝えるのではなく、参加者同士の話し合いや振り返りを研修に組み込み、行動や関係性の変化につなげます。
マネジメントゲームを活用して、普段の会議では見えにくい意思決定の癖や、チーム内の役割分担を確認したい場合に有効です。管理職同士の対話を増やしたい企業や、部署内のコミュニケーションを改善したい企業に向いています。

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Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典：Zone Labo株式会社

所在地	東京都新宿区西新宿 新宿住友ビル18階
費用	20万円〜50万円／月
事業内容	MVV／人事戦略策定支援、人事評価制度策定／運用支援、採用広報／ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善／DX支援、中小／ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績	支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数。

Zone Labo株式会社は、ゲームやワークショップを活用し、チーム内の関係性や組織課題を可視化する支援を行っている会社です。参加者が共通の課題に取り組む過程で、コミュニケーションの取り方やリーダーシップ、協働上の問題を確認できます。
経営数字の理解だけを目的とする研修よりも、チームビルディングや相互理解を重視する研修を提供しています。部署間の壁を解消したい場合や、新しく編成したチームの一体感を高めたい場合に検討しやすい会社です。

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マネジメント・カレッジ株式会社

出典：マネジメント・カレッジ株式会社

所在地	東京都中央区銀座7-15-11 日宝銀座Kビル5F
費用	要問い合わせ
事業内容	マネジメントゲーム（MG）を核とした企業研修・教育プログラムの企画、開発、運営、社会人、企業人を対象とした教育研修の請負、セミナー、講演会の開催、運営、研修講師の紹介、派遣、企業経営のためのコンサルティング、教育研修機材、教材の開発・製作および販売・貸し出し、著作物の執筆、企業研修用スマートフォンアプリの開発、制作および販売、など
実績	累計5,000社、100万人に研修を提供

マネジメント・カレッジ株式会社は、ソニーが開発した「マネジメントゲームMG」を核とする企業研修を提供しています。受講者は一人ずつ会社の経営者となり、仕入れや販売、設備投資、人材採用、研究開発などを判断します。
通常は複数期の経営と決算を繰り返すため、戦略と利益の関係を体験的に理解できるのが特徴です。MG研修に特化した会社を選びたい企業や、管理職・次世代リーダーに計数能力と戦略思考を身につけさせたい企業に向いています。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

所在地	東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
費用	要問い合わせ
事業内容	人材採用、人材開発、組織開発、制度構築
実績	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、若手・中堅社員向けの「マネジメントゲームMG研修」を提供しています。受講者一人ひとりが経営者となり、競合企業と財務成果を競いながら、経営全体の仕組みを学ぶプログラムです。
損益計算書の見方だけでなく、自分の仕事と組織利益のつながりまで理解できるように設計されています。若手社員に経営感覚を持たせたい企業や、管理職候補の計数マネジメント力を高めたい企業に適しています。

株式会社NEXERA

出典：株式会社NEXERA

所在地	東京オフィス　東京都品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork 大阪オフィス　大阪府大阪市西区江戸堀1丁目19-23 NAGASAKIビル206
費用	要問い合わせ
事業内容	研修事業、ボードゲーム受託開発事業
実績	要問い合わせ

株式会社NEXERAは、会社経営を疑似体験できるビジネスゲーム「Marketing Town」を提供しています。受講者は経営者として、市場環境や競合、財務状況を確認しながら、商品の価格や出店地域、投資方針などを判断します。
マーケティングのフレームワークだけでなく、損益計算書や貸借対照表、キャッシュフロー、競争戦略まで横断的に扱えるのが特徴です。営業、企画、マーケティング部門に経営全体を見る視点を持たせたい企業に向いています。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

出典：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成支援事業、出版事業、手帳事業
実績	要問い合わせ

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、早稲田大学ビジネススクール監修の「BMG経営シミュレーション研修」を提供しています。仮想企業の経営トップとして、開発、営業、財務、組織などへ経営資源を配分し、競合と市場シェアを争います。
戦略上の判断が損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローへ反映されるため、戦略と財務のつながりを学べるのが特徴です。管理職や新規事業担当者、次世代経営人材の総合的な判断力を高めたい企業に適しています。

e-人事株式会社

出典：e-人事株式会社

所在地	滋賀県大津市中庄一丁目15番28号
費用	要問い合わせ
事業内容	要問い合わせ
実績	要問い合わせ

e-人事株式会社は、経営者でもある上級インストラクターが「戦略MG研修」を担当しています。受講者はゲームで会社を経営し、自ら作成した決算数字を確認しながら、粗利や利益構造、会計の基礎を学びます。
新入社員には粗利意識、リーダーには決算書の読み方、管理職には経営者視点を身につけさせるなど、階層ごとに目的を設定できるのが特徴です。数字に苦手意識がある社員へ、実際の経営判断と結びつけて会計を教えたい企業に向いています。

株式会社タナベコンサルティング

出典：株式会社タナベコンサルティング

所在地	東京本社　東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F 大阪本社　大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号
費用	要問い合わせ
事業内容	IR活用プロモーションコンサルティング、ブランディング研修、パーパスブランディングコンサルティング、ブランディング支援コンサルティング、リブランディング支援コンサルティング、インナーブランディング支援コンサルティング、周年ブランディングコンサルティング、採用ブランディングコンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社タナベコンサルティングは、オンライン経営シミュレーションゲーム「Management Experience Online」を活用した研修を提供しています。参加者は架空企業の経営者となり、市場や競合の動きを分析しながら、投資、販売、資金調達などを判断します。
研修内容は、企業の課題に合わせてマーケティングや財務会計の講義と組み合わせることが可能です。単なるゲーム研修ではなく、経営コンサルティングの知見を取り入れて幹部候補を育成したい企業に適しています。

カレイドソリューションズ株式会社

出典：カレイドソリューションズ株式会社

所在地	東京都新宿区西新宿7-19-17-601
費用	要問い合わせ
事業内容	企業内人材育成の内製化
実績	要問い合わせ

カレイドソリューションズ株式会社は、ビジネスゲームを活用した研修と、企業内で研修を運営するための内製化支援に強みがあります。財務を通じて経営の全体像を学ぶ「パースペクティブ」をはじめ、目的別のゲームを提供しています。
外部講師を派遣する形式だけでなく、教材や運営方法を社内へ提供し、自社の担当者が研修を継続できる仕組みも整えているのが特徴です。研修ノウハウを社内に蓄積したい企業や、複数拠点で同じ研修を繰り返したい企業に向いています。

旭化成アミダス株式会社

出典：旭化成アミダス株式会社

所在地	東京都千代田区神田錦町3-22 テラススクエア
費用	要問い合わせ
事業内容	人材派遣事業（許可NO：派13-010152）、有料職業紹介（許可NO：13-ュ-010210）、紹介予定派遣事業、アウトソーシング事業、教育研修事業、ISO認証審査受託事業、技術特許情報調査事業
実績	要問い合わせ

旭化成アミダス株式会社は、企業活動を模擬体験する「ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック」を提供しています。チームを一つの企業に見立て、原料購入、製造、販売、財務管理までを行い、利益を競います。
財務や購買、製造、営業などの部門がどのようにつながっているのかを体験できるため、内定者や新入社員、若手社員の育成に効果的です。会社全体の流れとチームワークを同時に学ばせたい企業に向いています。

株式会社HEART QUAKE

出典：株式会社HEART QUAKE

所在地	神奈川県川崎市幸区
費用	要問い合わせ
事業内容	企業向け研修事業、採用支援事業
実績	累計4,500社以上、年間約400社、60種類以上のゲームを提供

株式会社HEART QUAKEは、企業研修向けのビジネスゲームを自社開発している会社です。チームビルディング、新入社員研修、管理職研修、財務研修など、目的に合わせて60種類以上から選べます。
講師派遣だけでなく、キットをレンタルして社内担当者が運営する形式やオンライン研修にも対応しています。参加人数、所要時間、予算に応じて候補を絞り込みたい企業や、短時間の体験型研修を探している企業におすすめです。

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

所在地	東京都千代田区神田小川町三丁目20番地
費用	要問い合わせ
事業内容	講師派遣型研修事業、公開講座事業、ITサービス事業、その他事業
実績	要問い合わせ

株式会社インソースのビジネスゲーム研修は、参加者へ明確な目標と役割を与え、チームで情報共有や意思決定を行わせる内容です。参加者自身が試行錯誤することで、チームワークやコミュニケーションの重要性に気づけるよう設計されています。
管理職研修やリーダー研修など、同社が扱うほかの階層別プログラムと組み合わせやすい点も特徴です。既存の研修体系へゲーム要素を追加したい企業や、全国の拠点で研修を実施したい企業に向いています。

株式会社リスキル

出典：株式会社リスキル

所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用	要問い合わせ
事業内容	企業向け社員研修事業
実績	要問い合わせ

株式会社リスキルは、限られた人材や資金、時間を配分しながら目標達成を目指す「リソースマネジメントゲーム」を提供しています。1セット4～6名を想定しており、複数チームで成果を競う形式です。
研修時間は約1時間と短く、教材をレンタルして社内で実施できます。短時間でリソース配分やチームの意思決定を体験させたい企業に向いています。

マネジメントゲーム研修会社の選び方

・マネジメントゲーム研修会社の選び方一覧表

選び方	比較するポイント
研修目的で選ぶ	経営視点・会計知識・チームビルディングなど、強化したい能力に合うか
受講者で選ぶ	新入社員・若手社員・管理職など、対象階層の経験や知識に適しているか
実施形式で選ぶ	対面・オンライン・ハイブリッド・キット型など、希望する形式に対応しているか
振り返り設計で選ぶ	意思決定の分析や対話、行動目標の設定まで組み込まれているか
費用・時間・人数で選ぶ	予算や参加人数、確保できる研修時間に合っているか

マネジメントゲームを初めて導入する方向けに、それぞれ解説します。

研修目的で選ぶ

マネジメントゲーム研修会社は、研修によって強化したい能力を明確にしてから選びましょう。経営視点を養いたい場合は、売上やコスト、利益、資金繰りを扱う経営シミュレーション型がおすすめです。
一方、会計知識の習得やチームビルディングを目的とする場合は、それぞれのテーマに特化したプログラムを選ぶ必要があります。目的が曖昧なまま導入すると、受講者が楽しむだけで終わり、研修後の行動変容につながりにくくなります。

受講者で選ぶ

マネジメントゲーム研修会社は、受講者の階層や経験に合うプログラムを提供しているかで選ぶことが重要です。新入社員には会社の仕組みやビジネスマインドを学べる内容が向いており、若手・中堅社員には計数感覚や主体性を高める研修が適しています。
管理職や経営層を対象とする場合は、意思決定や組織マネジメント、全体最適を重視した内容が必要です。難易度が合わない研修では、理解不足や物足りなさが生じるため、対象者別の設計実績も確認しましょう。

実施形式で選ぶ

マネジメントゲーム研修会社は、自社の勤務形態や参加人数に合う実施形式を選びましょう。対面型は、受講者同士の反応を確認しながら進められるため、臨場感やチームの一体感を生みやすい形式です。
オンライン型は、複数拠点やリモート勤務の社員も参加しやすく、移動コストを抑えられます。継続的に活用したい場合は、ハイブリッド型やキットレンタル、社内講師による内製化に対応しているかも確認するとよいでしょう。

振り返り設計で選ぶ

マネジメントゲーム研修会社は、ゲーム後の振り返りまで丁寧に設計されているかで選びましょう。研修効果を高めるには、利益が出た理由や判断を誤った原因を整理し、現場での行動に結びつける必要があります。
ファシリテーターの問いかけや数値結果の分析、チーム内での対話が含まれていると、受講者は自分の思考や意思決定の癖に気づきやすくなります。学びを一過性で終わらせないためにも、行動目標の設定や研修後のフォローまで確認することが大切です。

費用・時間・人数で選ぶ

マネジメントゲーム研修会社は、予算や確保できる時間、参加人数に合うプランを提供しているかで選びましょう。研修時間は1時間程度の短時間型から、半日・1日・複数日で実施する形式まで幅があります。
費用も、講師派遣型、公開講座型、オンライン型、キットレンタル型によって異なります。複数社を比較する際は、基本料金だけでなく、教材費や講師交通費、追加人数分の費用まで確認すると、予算超過を防ぎやすくなります。

マネジメントゲーム研修を成功させるポイント

・マネジメントゲーム研修を成功させるポイント一覧表

成功させるポイント	具体的な例
目的を事前共有する	研修の狙いと身につけてほしい能力を受講者に伝える
振り返りを重視する	判断結果や失敗の原因を言語化し、学びを整理する
現場行動に落とし込む	研修で得た気づきを具体的な業務行動へ変換する
心理的安全性を確保する	失敗を責めず、安心して試行錯誤できる環境を整える

それぞれのポイントを解説します。

目的を事前共有する

マネジメントゲーム研修では、実施前に研修目的を受講者へ共有することが重要です。単に「ゲームを使った研修」とだけ伝えると、遊びの延長として受け取られ、学ぶ姿勢が弱くなる可能性があります。
経営視点を養うのか、会計への苦手意識を減らすのか、チームの意思決定力を高めるのかを明確にしましょう。期待する学びや研修後に求める行動まで伝えることで、受講者が目的意識を持って参加しやすくなります。

振り返りを重視する

マネジメントゲーム研修では、プレイ後の振り返りに十分な時間を確保することが重要です。利益が出た理由や資金繰りが悪化した原因、意思決定が遅れた背景を言語化すると、受講者は自分の思考や行動の癖に気づけます。
結果だけで評価せず、判断に至った過程やチーム内の対話も確認しましょう。講師やファシリテーターの問いかけを活用することで、ゲーム内の経験を実務で再現できる学びへ整理しやすくなります。

現場行動に落とし込む

マネジメントゲーム研修で得た学びは、具体的な業務行動に落とし込むことが重要です。「利益を意識する」といった抽象的な目標だけでは、研修後の実践につながりにくくなります。
提案時に粗利を確認する、会議で判断根拠を数値で示す、部門間の情報共有を早めるなど、行動レベルまで明確にしましょう。研修後の1on1やチームミーティングで進捗を振り返る仕組みを設けると、学びの定着を促しやすくなります。

心理的安全性を確保する

マネジメントゲーム研修では、失敗を責めずに試行錯誤できる環境を整えることが重要です。受講者が間違いを恐れると、無難な判断に偏り、ゲームを通じて新しい行動を試す機会が減ってしまいます。
特に管理職やリーダー層は、失敗を見せることに抵抗を感じる場合があるため、講師から「失敗も学習材料になる」と事前に伝えましょう。結果だけでなく判断の過程を尊重することで、率直な対話や深い振り返りにつながります。

マネジメントゲーム研修に関するよくある質問

マネジメントゲーム研修は、対象者や実施時間、受講形式を柔軟に選べます。ただし、研修の目的によって適切な難易度や所要時間は異なるため、導入前に確認することが大切です。
各質問の回答を紹介します。

マネジメントゲーム研修の受講者は新入社員だけですか？

マネジメントゲーム研修は、新入社員だけでなく、若手社員、中堅社員、管理職候補、管理職、経営層まで幅広く活用できます。新入社員には会社の仕組みやビジネスマインドの理解、若手・中堅社員には計数感覚や主体性の育成に役立ちます。
管理職には、組織全体を見渡す視点や意思決定力、部門間連携を学ばせることが可能です。対象者の経験や役割に合わせて、難易度や扱うテーマを調整できる研修会社を選びましょう。

マネジメントゲーム研修は短時間でも実施できますか？

マネジメントゲーム研修は、内容によって1時間程度の短時間でも実施できます。会社の仕組みやチームワークへの理解を促す入門型であれば、限られた研修時間にも組み込みやすいでしょう。
一方、経営シミュレーションや会計理解を目的とする場合は、複数回の意思決定と振り返りが必要なため、半日から1日程度を確保するのが適切です。研修時間だけで選ばず、目的を達成するために必要な体験量と振り返り時間を確認しましょう。

マネジメントゲーム研修はオンラインでも実施できますか？

マネジメントゲーム研修は、オンライン形式でも実施可能です。近年は、クラウド上で経営判断を進めるタイプや、Web会議システムを使ってチームで話し合う形式も増えています。
拠点が離れている企業や、リモート勤務の社員を同時に参加させたい場合に適しています。ただし、操作環境や通信状況によって進行しにくくなる可能性があるため、事前テストやサポート体制の有無を確認しましょう。

マネジメントゲーム研修を導入したい方はプロベルまで

マネジメントゲーム研修には、「経営視点を養う」「会計や利益構造を理解する」「意思決定力を高める」「チーム内のコミュニケーションを活性化する」など、さまざまな学習効果があります。重要なのは、ゲームの内容だけでなく、自社の研修目的や受講者の階層に合った会社を選ぶことです。
比較する際は、以下のポイントを確認しましょう。

• 経営、会計、チームビルディングなど研修目的に合っているか
• 新入社員、若手社員、管理職など対象階層に対応しているか
• 対面、オンライン、キット型など希望する形式で実施できるか
• ゲーム後の振り返りや行動目標の設定が充実しているか
• 予算、所要時間、参加人数が自社の条件に合っているか

プロベルでは、企業ごとの課題や対象者、予算に合わせて、マネジメントゲーム研修を提供する会社をご紹介しています。
複数社の特徴や研修内容を比較しながら、自社に合う依頼先を選びたい方は、プロベルまでご相談ください。

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