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評価者向けオンライン研修のおすすめ15選！研修会社・機関の特徴と選び方を解説

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評価者向けオンライン研修のおすすめ15選！研修会社・機関の特徴と選び方を解説

プロベル編集部(株式会社プロベル) プロベル編集部 / 株式会社プロベル

2026年09月27日

※本記事は当社独自の基準に基づき作成・編集しており、【プロベルおすすめ】と記載があるものは、プロベル有料掲載社のプロモーションが含まれます。

「評価者によって判断がばらつく」「面談が結果の通知だけで終わる」と悩んでいませんか。

評価の知識を学んでも、自社の評価基準と結びつける機会がなければ、現場での迷いは残ります。

オンライン研修を選ぶ際は、制度の理解、判断のすり合わせ、面談の練習のうち、どの課題を解決したいか整理することが大切です。

この記事では、評価者向け研修を相談できる15の会社・機関と、選び方、費用、社内運用につなげる方法を解説します。

オンライン評価者研修はライブ演習と動画学習をどう使い分ける？

・オンライン評価者研修はライブ演習と動画学習の使い分ける方一覧表

使い分け方	ポイント
動画で評価制度・評価エラーの基礎をそろえる	共通教材と確認テストで演習前の知識をそろえる
ライブ研修で評価のすり合わせと面談を練習する	判断の根拠を話し合い、面談を練習する
事前動画・当日演習・評価期の復習を組み合わせる	事前学習・演習・評価期の復習を連動させる

どちらの形式を選べばよいか迷っている方向けに、それぞれのポイントを解説します。

動画で評価制度・評価エラーの基礎をそろえる

動画学習は、評価制度や評価エラーの基礎知識を、演習前にそろえる用途に向いています。

新任評価者が多い企業や拠点ごとに受講時間が異なる企業では、共通教材と確認テストを組み合わせる方法が有効です。

一般的な評価原則に加え、自社の等級基準や評価シートの説明も用意しましょう。

視聴完了だけで習得を判断せず、事例に対して判断の根拠を答えられるかを確認することが大切です。

動画だけで面談対応まで身につくとは限らないため、判断が分かれた設問や疑問は次のライブ研修で扱います。

研修会社には、自社資料を配信できるか、受講状況や理解度をどう確認するかまで相談すると、社内教育との役割分担を決めやすくなります。

ライブ研修で評価のすり合わせと面談を練習する

ライブ研修は、評価の違いをその場ですり合わせ、面談での言葉や態度を練習する用途に適しています。

共通の映像やケースを見て個別に評価した後、捉えた事実と適用した基準を説明し合うと、判断がずれた理由を整理できます。

面談演習では評価者役と被評価者役を交代し、講師や参加者から具体的な助言を受けましょう。

オンラインの場合は、少人数のグループに分かれる機能、発言時間、講師の巡回方法も確認が必要です。

端末を大人数で共有すると個々の練習機会が減るため、受講環境を事前に調整します。

評価結果を伝える場面まで練習したい企業は、講義と演習の時間配分に加え、助言を受けてやり直す機会があるかも比較しましょう。

事前動画・当日演習・評価期の復習を組み合わせる

基礎知識と実践力を両立させるには、事前動画、当日のライブ演習、評価期の復習を組み合わせる方法があります。

事前に評価原則を確認し、当日は自社に近いケースや面談に時間を使い、実務で必要になった教材を見直す流れです。

新任者には基礎教材、経験者には判断に迷う事例を用意すると、経験に合う準備を促せます。

教材を増やすだけでは負担が大きくなるため、視聴範囲と期限、当日までに答える課題を絞りましょう。

人事は事前課題の回答を講師と共有し、演習で扱う論点を決めることが重要です。

受講後は目標設定や評価面談の予定に合わせて復習を促し、評価者から寄せられた疑問を社内の運用資料へ反映すると、次の評価期にも学びを生かせます。

【比較表あり】評価者向けオンライン研修のおすすめ会社・機関15選

評価者向けのオンライン研修を提供している会社は増えており、比較検討が難しいと感じる方もいるでしょう。

おすすめの会社や機関の15選は、以下のとおりです。

企業名	評価者向けオンライン研修の特徴	おすすめの企業
Zone Labo株式会社	評価制度の運用と管理職育成を支援	評価制度の運用と管理職の育成を合わせて相談したい企業
株式会社 2E Consulting	評価の心構えと基本スキルを学習	評価の目的と実務の基本を結び付けて学びたい企業
株式会社日本コンサルタントグループ	人事評価と日常のマネジメントを学習	人事評価と日常のマネジメントを関連づけて教育したい企業
株式会社カイシン	組織課題に合わせた管理職研修	評価に関わる管理職の行動や対話を改善したい企業
株式会社インソース	評価の基本と面談を演習で学ぶ	評価の基本と面談の進め方を演習で確認したい企業
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ	短時間で評価の基本を整理	新任評価者の基本知識を短時間で整理したい企業
株式会社リスキル	目標設定・評価面談のライブ研修	目標設定と評価面談をライブ研修で練習したい企業
アルー株式会社	目標管理から評価まで一体で学習	目標管理から評価までの運用を一体で改善したい企業
株式会社日本能率協会マネジメントセンター	職能資格制度を題材にした動画教材	評価制度の基本をeラーニングで共通化したい企業
株式会社東京リーガルマインド	管理職向け研修の形式を相談	評価を含む管理職の基本スキルを体系的に教育したい企業
KIYOラーニング株式会社	社内制度の教材と動画学習を一元管理	評価者教育と社内制度の説明教材を一元管理したい企業
学校法人産業能率大学	映像事例を使ったオンライン演習	映像事例を使って評価判断を練習したい企業
株式会社グローセンパートナー	事前動画・オンライン研修・実践を反復	評価制度の運用と対話のスキルを定着したい企業
株式会社NEWONE	評価面談とキャリア支援を結びつける	評価面談をメンバーの成長支援につなげたい企業
株式会社パソナHRソリューション	育成につながる評価と面談を学ぶ	人材育成の視点から評価の基本を学びたい企業

各社・機関の特徴と、相談に向いている企業を紹介します。

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典：Zone Labo株式会社

所在地	東京都港区芝大門1丁目2-14 H1O浜松町9階
費用	マネジメント育成プログラム：20万円〜50万円／月
事業内容	MVV／人事戦略策定支援、人事評価制度策定／運用支援、採用広報／ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善／DX支援、中小／ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績	支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数

Zone Labo株式会社は、中小・ベンチャー企業の組織課題に合わせたマネジメント研修を支援する会社です。

人事評価制度の策定・運用支援も扱い、評価を制度と管理職の行動の両面から考えたい企業が比較できます。

研修の標準メニューだけで選ぶのではなく、評価基準の共有、目標設定、期中の対話など、自社で改善したい場面を整理して相談することが重要です。

一般的な管理職研修と評価者研修は分けて検討しましょう。

Zone Labo株式会社は、評価制度の運用と管理職の育成を合わせて相談したい企業におすすめの研修支援会社です。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社 2E Consulting【プロベルおすすめ】

出典：株式会社 2E Consulting

所在地	東京都新宿区若宮町10-3-105
費用	要問い合わせ
事業内容	2E式管理職養成プログラム、企業研修、コーチング
実績	年間2,000名超の管理職育成実績

株式会社 2E Consultingは、人事評価の心構えから基本スキルまでを扱う評価者研修を提供しています。

評価を単なる採点や手順ではなく、組織の課題解決と社員の成長につなげるのが特徴です。

スキル別研修では、理解しやすい方法論を現場で繰り返し使い、自ら考える学びを組み込む方針を掲げています。

評価結果の伝え方だけでなく、なぜ評価するのかという目的を管理職間で共有したい場合に検討しやすいでしょう。

株式会社 2E Consultingは、評価の目的と実務の基本を結び付けて学びたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社 2E Consultingの詳細ページを見る

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社日本コンサルタントグループ

所在地	東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用	人材育成トータルサポート：研修講師40万円／日（諸経費別途の場合あり）、人事制度関連の各種コンサルティング：700万〜800万円／年、ソリューション営業強化：40万円／日（諸経費別途の場合あり）、伴走支援：600万円／年
事業内容	企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績	1956年創業、若手人材育成の実績多数

株式会社日本コンサルタントグループは、人材育成と経営コンサルティングを提供する会社です。

新任管理職向けのeラーニングでは、人事評価・目標管理、マネジメント、部下とのコミュニケーションなどを扱っています。

必要な時期に基礎を学び、現場での役割遂行に備えられるのが特徴です。

評価だけを独立した手続きとして捉えず、目標の設定から日々の働きかけ、期末の振り返りまでを関連づけたい企業は、対象教材の内容と自社制度の説明を組み合わせて活用しやすいでしょう。

一般的な知識と自社で補足する手順を分けると、受講後に指導担当者が支援する内容を整理しやすくなります。

株式会社日本コンサルタントグループは、人事評価と日常のマネジメントを関連づけて教育したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典：株式会社カイシン

所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
費用	各種研修：20万〜60万／1日
事業内容	組織コンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社カイシンは、組織コンサルティングと管理職向けの研修を通じて、現場の行動変化を支援する会社です。

研修目的、解決したい課題、受講者の特徴に応じて内容を設計し、知識習得と経験学習、グループでの学びを組み合わせます。

事前・中間・事後のフォローを重視しており、日常の部下指導や関係づくりから見直したい場合に有効です。

評価者向けに依頼する際は、自社の評価基準を用いる演習や評価面談の指導を含められるか、オンラインで実施できるかを個別に確かめる必要があります。

株式会社カイシンは、評価に関わる管理職の行動や対話を改善したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

所在地	東京都千代田区神田小川町三丁目20番地
費用	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う：3万6,600円（税込）
事業内容	講師派遣型研修事業、公開講座事業、ITサービス事業、その他事業
実績	要問い合わせ

株式会社インソースは、公正な評価と納得感のある面談を学ぶ評価者研修を提供しています。

評価者に必要な基本スキルを整理し、評価制度の意義、評価の仕方、面談の進め方を演習を通じて学ぶ内容です。

オンライン公開講座の開催があるため、各拠点の評価者が同じ場所に集まらず参加する方法を検討できます。

株式会社インソースは、評価の基本と面談の進め方を演習で確認したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

所在地	東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
費用	管理職研修　評価の基本：15,000円／名（税抜）
事業内容	人材採用、人材開発、組織開発、制度構築
実績	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、公開講座「管理職研修評価の基本」を提供しています。

人事評価の目的とマネジメントの関係を理解し、行動評価で押さえる点や評価面談の進め方を短時間で整理する内容です。

初めて人事評価を担当する新任管理職や、基本を確認したい評価者が対象となります。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、新任評価者の基本知識を短時間で整理したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リスキル

出典：株式会社リスキル

所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用	評価者研修 - 目標管理と評価方法を学ぶ：1万6,800 円 (税抜)／人
事業内容	企業向け社員研修事業
実績	要問い合わせ

株式会社リスキルは、目標設定から評価面談までを学ぶ評価者基本研修をライブ型オンラインで提供しています。

目標を具体化する視点や、部下の主体的な行動を促す関わり方など、評価を日常のマネジメントに生かす内容を扱っています。

受講対象者の経験や自社で課題になっている場面を整理し、カリキュラムとの対応を確認すると、評価を行うための知識と実際の対応を結びつけやすいでしょう。

株式会社リスキルは、目標設定と評価面談をライブ研修で練習したい企業におすすめの研修会社です。

アルー株式会社

出典：アルー株式会社

所在地	東京都千代田区九段北一丁目13番5号
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成事業
実績	年間受講者数122,913名

アルー株式会社は、目標管理と人事評価の原則、目標提示、評価面談を学ぶ評価者研修を提供しています。

管理職が組織全体の目標達成に向け、メンバーの目標設定、実行支援、評価を適切に行うことを重視しています。

評価期だけの採点技術ではなく、期中の働きかけも含めた運用を見直したい場合に検討しやすいでしょう。

アルー株式会社は、目標管理から評価までの運用を一体で改善したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

出典：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
費用	eラーニングライブラリ：マネジメントライブラリ100名利用時、年額4,792円（税込）／1名
事業内容	人材育成支援事業、出版事業、手帳事業
実績	累計導入社数1.8万社以上

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、eラーニングで人事評価の基本を学ぶ教材を提供しています。

「人事評価の基本コース―職能資格制度編―」では、人事評価の仕組みや基本的な進め方、評価時に陥りやすい傾向、面談の基本を扱います。

職能資格制度を題材とした教材であるため、自社の等級・評価制度と内容が合うかを確認することが重要です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、評価制度の基本をeラーニングで共通化したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社東京リーガルマインド

出典：株式会社東京リーガルマインド

所在地	東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル
費用	人事考課研修：半日20万円～／1日30万円
事業内容	各種国家資格・公務員試験受験指導、LEC会計大学院の開設・運営、社会人向けキャリアアップ支援事業、雇用創出、福祉・保育関連事業、人材紹介事業他
実績	要問い合わせ

株式会社東京リーガルマインドは、LECの法人向けサービスとしてオンライン社員研修を提供しています。

eラーニングによる学習と双方向型オンライン研修を扱い、研修目的に応じて実施形式を検討できます。

双方向型では講師と受講者がやり取りする時間を設けられるため、一方向の動画視聴だけでは確認しにくい疑問を扱いやすいでしょう。

株式会社東京リーガルマインドは、評価を含む管理職の基本スキルを体系的に教育したい企業におすすめの研修会社です。

KIYOラーニング株式会社

出典：KIYOラーニング株式会社

所在地	東京都千代田区永田町2丁目10番1号永田町山王森ビル4階
費用	AirCourse「コンテンツプラス」：月額500円／ライセンス（1～99、年間一括・税抜）、1,000～2,999ライセンス月額200円／ライセンス初期費用0円
事業内容	ビジネスパーソン向け教育コンテンツおよび教育サービスの企画、制作、販売、運営
実績	AirCourse契約企業数1,200社以上

KIYOラーニング株式会社は、クラウド型eラーニング「AirCourse」を提供しています。

動画研修コンテンツと、自社オリジナルコースの作成・配信機能を備え、組織やグループごとに学習を管理できます。

複数コースを学習パスとしてまとめられるため、職位別の必修教育や段階的なスキル習得に活用しやすいでしょう。

KIYOラーニング株式会社は、評価者教育と社内制度の説明教材を一元管理したい企業におすすめの研修会社です。

学校法人産業能率大学

出典：学校法人産業能率大学

所在地	東京都世田谷区等々力6-39-15（自由が丘キャンパス）
費用	要問い合わせ
事業内容	通信教育、講師派遣研修、公開セミナー、eラーニング、コンサルティング、診断
実績	要問い合わせ

学校法人産業能率大学は、産能マネジメントスクールで「映像で学ぶ人事考課者研修」のオンライン講座を提供しています。

映像を用いて評価場面を捉え、評価者が共通の事実をもとに考える学習機会を設けています。

文字情報だけでは人物の行動を具体的に捉えにくい場合でも、教材の場面を観察しながら評価の視点を確認しやすいでしょう。

学校法人産業能率大学は、映像事例を使って評価判断を練習したい企業におすすめの研修提供機関です。

株式会社グローセンパートナー

出典：株式会社グローセンパートナー

所在地	東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F
費用	要問い合わせ
事業内容	経営コンサルティング事業、人事・組織コンサルティング事業、教育・研修・セミナー・カウンセリング・コーチング業、人材の採用・育成に関する代行業務、研修コンテンツの販売、適性診断の代行販売
実績	要問い合わせ

株式会社グローセンパートナーは、人事制度の運用をマネジメントとコミュニケーションの両面から支える評価者研修を提供しています。

事前動画、オンライン研修、事後課題の共有を組み合わせ、１回でスキル習得を目指す設計が特徴です。

評価者の心構えに加え、目標設定、期中の面談、評価やフィードバックを扱い、日常業務で使う力の定着を図ります。

株式会社グローセンパートナーは、評価制度の運用と対話のスキルを定着したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社NEWONE

出典：株式会社NEWONE

所在地	東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階
費用	要問い合わせ
事業内容	人事・組織コンサルティングの提供、人材開発・組織開発のための研修の企画・実施、人事担当者向けWEBサイトの企画・運営、人事・組織運営及び組織診断のためのHRテックの開発・運用
実績	要問い合わせ

株式会社NEWONEは、評価面談をキャリア支援の起点として捉える目標設定・評価者研修を提供している会社です。

目標設定、日常の関わり、評価面談を一体の流れとして扱い、評価制度の運用をメンバーとの対話や行動変化につなげることを目指します。

評価する側とされる側の認識のずれに着目し、管理職による成長支援を実践につなげる内容です。

株式会社NEWONEは、評価面談をメンバーの成長支援につなげたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社パソナHRソリューション

出典：株式会社パソナHRソリューション

所在地	東京都港区南青山3-1-30 PASONA SQUARE
費用	評価者研修：3万3,000円（税込）
事業内容	人事BPO、HRテック導入支援、教育研修
実績	要問い合わせ

株式会社パソナHRソリューションは、人材育成につながる評価を学ぶ公開講座を提供しています。

評価の目的と基本的な考え方を理解し、実際の評価場面で必要な視点を身につけられます。

評価を処遇決定の手続きだけと捉えず、社員の成長に生かす方法を検討したい場合に効果的です。

株式会社パソナHRソリューションは、人材育成の視点から評価の基本を学びたい企業におすすめの研修会社です。

評価者向けオンライン研修の選び方

・評価者向けオンライン研修の選び方一覧表

選び方	ポイント
自社の評価制度に合わせられるか	自社の等級・評価項目・評価シートとの対応を見る
ケース演習と面談へのフィードバックがあるか	事例討議と面談練習の時間・講師の助言を確認する
新任評価者と経験者の習熟度に合うか	新任者の基礎学習と経験者の判断の点検を分ける

オンライン研修を検討している方に、それぞれのポイントを解説します。

自社の評価制度に合わせられるか

研修を比較する際は、自社の評価項目や等級基準、運用方法をどこまで教材に反映できるかを確認します。

一般的な評価原則を学ぶ公開講座と、自社の評価シートを使う企業内研修では役割が異なります。

制度の基本説明が不足しているのか、判断や面談の練習が不足しているのかを分けると、必要な支援が見えやすいでしょう。

制度そのものに矛盾がある場合は、研修だけで解消しようとしないことも重要です。

人事が説明すべき内容と研修会社に依頼する内容を整理し、受講後に現場で迷う点が残らない設計を目指します。

制度の説明と、判断・面談の練習に必要な時間を分けて相談しましょう。

ケース演習と面談へのフィードバックがあるか

評価者研修では、講義で理解した内容を使って判断する時間が欠かせません。

ケースを読んで点数を付けるだけでなく、根拠の説明や他者とのすり合わせまで行うかを確認します。

面談スキルを強化したい場合は、ロールプレイの時間と講師からのフィードバックがあるかが比較点となります。

大人数では一人当たりの発言機会が減ることもあるため、グループ編成や運営体制も確認しましょう。

演習後に「どの事実を根拠にしたか」を説明する機会があるかも確認します。

正解を聞くだけでは見えにくい評価者ごとの判断傾向を、対話を通じて点検することが大切です。

新任評価者と経験者の習熟度に合うか

初めて評価を担当する人と、経験はあるが判断に癖がある人では、必要な学習が異なります。

新任者には制度の目的や記録の基本、経験者には自分の判断を点検する演習や難しい面談への対応が有効です。

両者を同じ研修に参加させる場合は、事前教材で基礎をそろえるなどの工夫が必要となります。

受講対象者の経験や担当人数を把握し、到達目標を設定することが重要です。

評価期間や異動の時期も踏まえ、初めて評価する直前に学べる仕組みと、経験者が定期的に振り返る機会を組み合わせましょう。

評価者向けオンライン研修の費用と依頼範囲

・評価者向けオンライン研修の費用と依頼範囲一覧表

研修の費用と依頼範囲	ポイント
オンライン公開講座の料金	1名18,480〜39,600円（税込）の公開料金例
一社向けオンライン研修の料金	研修全体の見積額と追加費用を確認する
動画・eラーニングの料金	受講人数・視聴期間・購入条件を比較する

気になる費用と依頼範囲を解説します。

オンライン公開講座の料金

オンライン公開講座の料金例は、1日相当で1名1万8,480〜3万9,600円（税込）です。

株式会社リスキルの「評価者研修」は6時間で1万8,480円（税込）、産業能率大学の「映像で学ぶ人事考課者研修」は1日3万9,600円（税込）となっています。

これらは各講座の公開料金であり、業界全体の平均額ではありません。

金額だけでなく、ケース演習や面談練習、教材、受講後の支援内容をそろえて比較しましょう。

一社向けオンライン研修の料金：実施時間・人数・追加費用で比較する

一社向けオンライン研修は、研修全体の料金と追加費用を合わせて比較します。

LECの講師派遣・オンライン研修全般の目安は、半日3〜4時間が20万円〜、1日6〜7時間が30万円〜です。

LECは教材費とカスタマイズ費が別途のため、自社の評価シートを使う演習や制度説明の作成を含むかを確認しましょう。

対象人数と時間、依頼範囲をそろえて見積もりを取り、運営費用も含めて判断することが大切です。

動画・eラーニングの料金：レンタルと買い切りを分けて比較する

動画研修は、人数と視聴期間で課金するレンタルと、教材を購入する買い切りを分けて比較しましょう。

株式会社リスキルの「評価者研修評価特化編」は計38分で、1名2週間1,390円、4週間2,490円、Reskill Team利用企業限定の1週間プランは950円です。

いずれも税込では順に1,529円、2,739円、1,045円となります。

買い切りは27万3,900円（税込）で、利用期間・人数の制限はありません。

テキストと確認テストが付属しますが、ライブでの面談演習とは学べる範囲が異なります。

毎年の新任評価者教育に使う場合は、継続して受講する人数と利用条件を確認し、費用と学習目的の両面から選ぶことが重要です。

評価者研修を社内の評価運用につなげる方法

・評価者研修を社内の評価運用につなげる方法一覧表

社内の評価運用につなげる方法	ポイント
目標設定と日常の行動記録を評価シートに反映する	目標と具体的な行動の事実を記録する
評価者同士のすり合わせと振り返りで運用を改善する	判断の根拠を共有し、次の評価期へ反映する

評価者研修を有効活用する方法を紹介します。