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リーダーシップ研修のおすすめ会社18選！内容・選び方・料金の特徴を解説

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リーダーシップ研修のおすすめ会社18選！内容・選び方・料金の特徴を解説

プロベル編集部(株式会社プロベル) プロベル編集部 / 株式会社プロベル

2026年09月30日

※本記事は当社独自の基準に基づき作成・編集しており、【プロベルおすすめ】と記載があるものは、プロベル有料掲載社のプロモーションが含まれます。

「次のリーダーを育てたい」や「周囲を巻き込める社員を増やしたい」などと考えていませんか。

知識を学ぶだけの研修では、職場の関係づくりや行動の変化につながらない場合があります。

リーダーシップ研修では、対象者が担う役割と現場の課題に合った学習・実践の機会を設けることが大切です。

本記事では、おすすめの18社の特徴、研修の内容、選び方と費用、効果を高める方法を解説します。

リーダーシップ研修で学ぶ主な内容

・リーダーシップ研修で学ぶ主な内容一覧表

主な内容	ポイント
自分の役割と強みを認識する	役職の有無にかかわらず、自分が果たす役割を考える
周囲を巻き込む対話と関係づくりの方法を学ぶ	相手を理解し、協力を得るための対話を学ぶ
目標を共有してチームの行動につなげる	目的と期待を言葉にし、具体的な行動に落とし込む

どのような研修内容になるかを解説します。

自分の役割と強みを認識する

リーダーシップ研修では、役職の権限に頼るだけでなく、自分が周囲にどのような影響を与えているかを理解することから始めます。

自分の強みや行動の癖、チームから期待される役割を振り返り、どの場面で力を発揮するかを考えましょう。

理想的なリーダー像を一つに決めつけず、組織の課題やメンバーの状況に応じて行動を選ぶ視点が重要です。

自己理解だけで終わらせず、周囲からの見え方を対話や振り返りで確認すると、職場で実際に変えるべき行動を見つけやすくなります。

周囲から期待される役割と、自分が得意な関わり方を分けて整理しましょう。

周囲を巻き込む対話と関係づくりの方法を学ぶ

リーダーには、自分の意見を伝えるだけでなく、相手の考えを聞き、目的を共有して協力を得る力が求められます。

研修では、傾聴、問いかけ、合意形成、フィードバックなどを具体的な場面で学びます。

意見の違いをすぐに否定せず、背景や懸念を理解することが、周囲を巻き込むうえで重要です。

部署を越えるプロジェクトや後輩指導など、対象者が経験する場面に近い演習を選ぶと実践に結びつきやすいでしょう。

話し方の技法だけでなく、相手が参加する意味を見いだせる関係づくりも扱いましょう。

会議で意見が分かれた場面を題材に、共通の目的と相手の懸念を聞き取る練習が考えられます。

話す量を増やすことより、協力しやすい条件をつくることを意識しましょう。

目標を共有してチームの行動につなげる

リーダーシップは、方向性を示すだけでなく、チームが実際に動ける状態をつくることに関わります。

研修では、目的や目標を分かりやすく伝え、役割を整理し、メンバーの行動を支援する方法を学びます。

抽象的な方針のままでは、各自が何をすべきか判断しにくいため、仕事の優先順位や具体的な行動まで落とし込むことが重要です。

計画どおり進まないときに対話を通じて調整する姿勢も必要となります。

自社の課題を題材にし、受講後に試す働きかけを決めると、学びを成果につなげやすくなります。

【比較表あり】リーダーシップ研修のおすすめ会社18選

・【比較表あり】リーダーシップ研修のおすすめ会社18選一覧表

企業名	リーダーシップ研修の特徴	おすすめの企業
Zone Labo株式会社	成長課題に合わせた研修設計	自社の成長課題に合うリーダー育成を相談したい企業
株式会社 2E Consulting	自己基盤・課題解決・他者影響力を育成	判断の軸と周囲への働きかけを継続的に育てたい企業
株式会社日本コンサルタントグループ	業界と職位に合わせた実務型研修	現場の実務と結び付いたリーダー育成を進めたい企業
株式会社カイシン	主体性とチームの信頼関係を育成	主体性と信頼を基盤にチームを率いる人材を育てたい企業
株式会社インソース	階層や課題に応じた実践型講座	現場の役割に合うリーダーシップ研修を選びたい企業
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ	役割と行動の変化を促す研修	役割認識から後輩指導まで段階的に育成したい企業
アルー株式会社	自社の育成課題に合わせた設計	自社の育成課題に合わせて研修を設計したい企業
株式会社日本能率協会マネジメントセンター	反復学習と研修を組み合わせて支援	個人学習と研修を組み合わせて育成を体系化したい企業
株式会社東京リーガルマインド	動画と双方向研修を選択可能	対象階層に合わせてオンライン研修の形式を選びたい企業
株式会社パーソル総合研究所	人・組織の課題を関連づけて支援	組織課題と社員の学習機会を結びつけたい企業
ALL DIFFERENT株式会社	討議や演習を含む企業内研修	自社向けの双方向研修を継続的に改善したい企業
株式会社アガルート	専門テーマを含む研修を個別に調整	専門テーマを含む研修を自社向けに調整したい企業
株式会社FCE	動画とライブの実践トレーニング	リーダーの学習と実践練習を継続したい企業
株式会社グロービス	ビジネスリーダーの体系的な学習	経営知識とマネジメント力を段階的に育成したい企業
株式会社ユーキャン	マネジメントの基本を動画で補強	リーダーシップの基本を動画で学びたい企業
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社	原則を学び、継続的な行動変容を支援	共通の考え方を基盤に主体性と協働を育成したい企業
株式会社リスキル	中堅社員の役割理解と周囲の巻き込みを学習	中堅社員の役割理解とチームを動かす基本スキルを強化したい企業
株式会社NEWONE	組織開発の学習と職場実践を連動	次世代リーダーによる職場の変化を促したい企業

各社・機関の特徴と、相談に向いている企業を紹介します。

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典：Zone Labo株式会社

所在地	東京都港区芝大門1丁目2-14 H1O浜松町9階
費用	マネジメント育成プログラム：20万円〜50万円／月
事業内容	MVV／人事戦略策定支援、人事評価制度策定／運用支援、採用広報／ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善／DX支援、中小／ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績	支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数

Zone Labo株式会社は、中小・ベンチャー企業の組織力強化やリーダーシップ向上を支援する会社です。

企業の成長段階や組織の状況に合わせたオーダーメイド型のマネジメント研修を扱い、現場で直面する課題を起点に相談できます。

人事戦略や評価制度の運用、業務改善も支援領域としており、リーダー個人のスキルと組織の仕組みの両面を見直す場合に頼りになるパートナーです。

依頼時には、育成する人の役割、任せたい判断、チームで改善したい行動を具体化し、研修とその他の支援を分けて見積もりを確認しましょう。

Zone Labo株式会社は、自社の成長課題に合うリーダー育成を相談したい企業におすすめの研修支援会社です。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社 2E Consulting【プロベルおすすめ】

出典：株式会社 2E Consulting

所在地	東京都新宿区若宮町10-3-105
費用	要問い合わせ
事業内容	2E式管理職養成プログラム、企業研修、コーチング
実績	年間2,000名超の管理職育成実績

株式会社 2E Consultingは、自己基盤力、課題解決力、他者影響力を段階的に育てる管理職養成プログラムを提供しています。

手法を学ぶ前に、リーダーとしてのありたい姿や判断の軸を整理するのが特徴です。

1on1や組織内の対話を通じて人と向き合う力を扱い、事後課題とグループコーチングによって職場での実践を支えます。

部下に仕事を任せることや、対話を通じた育成に課題がある企業は、研修後の支援まで含めて比較しやすいでしょう。

株式会社 2E Consultingは、判断の軸と周囲への働きかけを継続的に育てたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社 2E Consultingの詳細ページを見る

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社日本コンサルタントグループ

所在地	東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用	リーダーシップ研修：要問い合わせ
事業内容	企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績	1956年創業、若手人材育成の実績多数

株式会社日本コンサルタントグループは、業界や職位の役割に合わせた人材育成を提供する会社です。

食品スーパー向けでは、副店長候補にリーダーシップとフォロワーシップ、店舗組織づくりなどを扱う研修を用意しています。

現場の課題から改善策を考え、実務で試して検証する循環を重視し、受講者同士の討議を通じて知識や経験を言語化するのが特徴です。

一般的なリーダー論だけでなく、業務上の責任とチーム運営を関連づけて学びを深められます。

株式会社日本コンサルタントグループは、現場の実務と結び付いたリーダー育成を進めたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典：株式会社カイシン

所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
費用	各種研修：20万〜60万／1日
事業内容	組織コンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社カイシンは、知識の習得と経験学習を組み合わせ、リーダーの行動変化を支援する研修会社です。

「7つの習慣」研修やセルフリーダーシップ研修を扱い、個人の主体性とチームの信頼関係を高める学びを提供しています。

目的や受講者の特徴に合わせて設計し、研修の事前・中間・事後のフォローも重視します。

自分の行動を振り返るだけでなく、周囲との関わり方や職場での実践まで改善したい場合に検討しやすいでしょう。

対象人数、研修時間、フォローの範囲をそろえて相談し、単発と複数回のプログラムを比較することが重要です。

株式会社カイシンは、主体性と信頼を基盤にチームを率いる人材を育てたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

所在地	東京都千代田区神田小川町三丁目20番地
費用	はじめてのリーダーシップ研修：1万4,300円～／人
事業内容	講師派遣型研修事業、公開講座事業、ITサービス事業、その他事業
実績	要問い合わせ

株式会社インソースは、講師派遣型研修、公開講座、動画教材などを通じて企業の人材育成を支援する会社です。

オンライン公開講座は1名から参加でき、講師との対話や他社の受講者との交流を取り入れています。

課題に応じたテーマを選択できるため、全社員に同じ研修を割り当てるだけでなく、職位や職務ごとに必要な学びを組み合わせやすいでしょう。

株式会社インソースは、現場の役割に合うリーダーシップ研修を選びたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

所在地	東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
費用	リーダーシップスキル理論と実践：15,000円／名（税抜）
事業内容	人材採用、人材開発、組織開発、制度構築
実績	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、リクルートマネジメントスクールで公開型のビジネススキル研修を提供しています。

テーマを絞って学ぶ短時間のコースから複数日にわたるコースまで用意されています。

プロの講師や他社の受講者とのディスカッションを通じ、自分の課題への気づきと職場での実践を促すのが特徴です。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、役割認識から後輩指導まで段階的に育成したい企業におすすめの研修会社です。

アルー株式会社

出典：アルー株式会社

所在地	東京都千代田区九段北一丁目13番5号
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成事業
実績	年間受講者数122,913名

アルー株式会社は、新入社員から管理職、経営幹部までを対象に、企業ごとの課題に合わせたオーダーメイド研修を提供しています。

階層別の育成に加え、課題解決やグローバル人材育成にも対応し、オンラインと対面を組み合わせた研修設計を相談できます。

既成の講座を選ぶだけでは自社の課題を扱いにくい場合、求める行動と現状の差を整理したうえで研修内容に落とし込めるのが特徴です。

アルー株式会社は、自社の育成課題に合わせて研修を設計したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

出典：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
費用	職場リーダー基本コース：4万4,000円／名（税込）
事業内容	人材育成支援事業、出版事業、手帳事業
実績	累計導入社数1.8万社以上

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、研修、通信教育、eラーニングなどを組み合わせて人材育成を支援する会社です。

ビジネスの基礎やマネジメントなどの継続学習に利用できる教材を提供しているのが特徴です。

個人のペースで学ぶ機会を確保しつつ、集合研修と組み合わせて理解を深めたい場合に検討しやすいでしょう。

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、個人学習と研修を組み合わせて育成を体系化したい企業におすすめの研修会社です。

参照：会社概要

参照：研修サービス

株式会社東京リーガルマインド

出典：株式会社東京リーガルマインド

所在地	東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル
費用	2026年度管理職向け社員研修：半日研修20万円～、一日研修30万円～
事業内容	各種国家資格・公務員試験受験指導、LEC会計大学院の開設・運営、社会人向けキャリアアップ支援事業、雇用創出、福祉・保育関連事業、人材紹介事業他
実績	要問い合わせ

株式会社東京リーガルマインドは、LECの法人向けサービスとしてオンライン社員研修を提供しています。

双方向型では講師と受講者がやり取りする時間を設けられるため、一方向の動画視聴だけでは確認しにくい疑問を扱いやすいでしょう。

新人から管理職までの対象階層や、企業が身につけさせたい知識・スキルを整理し、内容と運営方法を組み合わせて相談することが重要です。

株式会社東京リーガルマインドは、対象階層に合わせてオンライン研修の形式を選びたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社パーソル総合研究所

出典：株式会社パーソル総合研究所

所在地	東京都江東区豊洲3丁目2番20号豊洲フロント7階
費用	プロジェクトを動かすリーダーシップ：55,000円（税込）／人
事業内容	調査・研究、組織診断・組織人事コンサルティング、人事関連サービス、社員研修を中心とする人材育成・組織活性化サービス
実績	要問い合わせ

株式会社パーソル総合研究所は、人と組織に関する調査研究の知見を基盤に、人材開発や組織開発を支援する会社です。

公開研修に加え、ライブ型・オンデマンド型のオンライン研修を提供しています。

学習した内容を職場で試す機会と、上司が確認する観点を決めておくことも、継続的な育成に役立ちます。

株式会社パーソル総合研究所は、組織課題と社員の学習機会を結びつけたい企業におすすめの研修会社です。

ALL DIFFERENT株式会社

出典：ALL DIFFERENT株式会社

所在地	東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F〔研修会場〕・18F
費用	Biz CAMPUS Online（1～99名の場合）：50万円～、利用料金10万円／月
事業内容	組織開発・人材育成総合支援サービス　Biz MIRAI、アセスメントサービス　Discover HRシリーズ、各種研修、人材育成支援アプリ、経営支援サービス、人材紹介・採用支援サービス
実績	支援実績累計20,000社以上

ALL DIFFERENT株式会社は、企業ごとの課題や要望に応じたオンライン企業内研修を提供しています。

研修内容のカスタマイズに対応し、専属講師による講義に加え、グループワークや意見交換などの双方向の学びを取り入れているのが特徴です。

企画から実施、受講後のアンケートや振り返りまで一貫して支援を受けることで、オンライン化に伴う運営負荷の軽減につながります。

ALL DIFFERENT株式会社は、自社に最適化した双方向研修を継続改善したい企業にとって、有力な選択肢です。

株式会社アガルート

出典：株式会社アガルート

所在地	東京都新宿区新小川町5-5 サンケンビル4階
費用	要問い合わせ
事業内容	アガルートアカデミー、出版事業、アガルートメディカル、アガルートキャリア、AGAROOT M&Aアドバイザリー、オンライン学習コーチング、メディア事業
実績	要問い合わせ

株式会社アガルートは、企業・法人向けにビジネススキルやマネジメントなどの研修を提供している会社です。

企業のニーズに合わせた個別カスタマイズと、実務で活用できる内容を重視しており、オンラインおよび対面双方の実施に対応しています。

研修・eラーニング講座の一覧から求めるテーマを確認できるため、対象者が抱える課題を起点とした相談に向いています。

株式会社アガルートは、研修を自社向けに最適化したい企業におすすめです。

株式会社FCE

出典：株式会社FCE

所在地	東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル10F
費用	Smart Boardingは、ライトプラン：1,080円／ID／月、ベーシックプラン：1,620円／ID／月
事業内容	AIソリューション事業、DX推進事業、教育研修事業、出版事業
実績	人財育成プラットフォーム「Smart Boarding」導入企業1,200超

株式会社FCEは、動画によるインプットとライブ型のオンライントレーニングを融合させた「Smart Boarding」を提供している会社です。

事前に動画で基礎知識を修得し、トレーニングで実践力を養う設計により、受けっぱなしになりがちな社員教育に確実なアウトプット機会を組み込めるのが強みです。

自社独自の教材を取り入れた教育や学習進捗の一元管理にも対応しており、社内の研修体系を構築するうえで心強い存在となります。

株式会社FCEは、リーダー層のインプットと実践演習のサイクルを継続的に回したい企業にとって最適なパートナーです。

株式会社グロービス

出典：株式会社グロービス

所在地	東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
費用	リーダーシップ・デベロップメント・プログラム（LDP）：15万4,000円（税込）～／人
事業内容	グロービス経営大学院、集合研修、スクール型研修、能力測定テストGMAP、ベンチャーキャピタル、GLOBIS学び放題、出版・発信、GLOPIA
実績	導入企業数約3,400社／年、グロービス経営大学院の累計卒業生約10,899名

株式会社グロービスは、企業内研修やスクール型研修、動画学習、アセスメントテストなどを通じ、ビジネスリーダーの育成を幅広く手掛けています。

対面・オンライン双方での集合研修にとどまらず、経営の基礎から実践論まで体系的に学べる動画コンテンツを揃えているのが強みです。

経営戦略や財務会計、組織マネジメントなどを複合的に結び付けた学びを求めている場合に適しています。

株式会社グロービスは、経営リテラシーとマネジメントスキルを順を追って向上させたい企業におすすめです。

株式会社ユーキャン

出典：株式会社ユーキャン

所在地	東京都新宿区高田馬場4-2-38
費用	eラーニングリーダーシップ講座：11,000円（税込）／人
事業内容	資格・通信講座、eラーニング研修、ビジトレホーダイ
実績	要問い合わせ

株式会社ユーキャンは、法人を対象に管理職としての役割理解やリーダーシップ、部下育成、コミュニケーションなどを扱うeラーニング講座を展開している会社です。

新任課長向けのコンテンツに加え、傾聴力やハラスメント防止に関するコミュニケーション領域まで網羅的にカバーしているのが特徴です。

各種ワークや確認テストを通じて学びの定着を図れる設計となっており、多忙を極める管理職層が基本を整理し直す場として導入を考えやすい仕組みといえます。

株式会社ユーキャンは、リーダーシップの基礎概念を動画で着実に修得したい企業におすすめです。

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

出典：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

所在地	東京都千代田区三番町5-7 泉館文人通り7階
費用	リーダーのための４つの本質的な役割：16万5,000円（税込）／人
事業内容	組織変革コンサルティング、「7つの習慣®」をはじめとする人材育成プログラムを通じたクライアント企業の持続的な成果創出支援
実績	国内約2,000社以上がプログラムを導入

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、リーダーシップの開発や個人の生産性向上、理想的な企業文化の醸成をトータルで後押しする会社です。

「7つの習慣」をはじめとする論理的な人材育成プログラムを取り揃え、受講者本人の意識改革と行動変容に重きを置いております。

個人のパフォーマンスを高めるマインドセットと、周囲と連携する際の振る舞いを社内の「共通言語」として浸透させたい場面で、導入を検討する価値があります。

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、ブレない共通思想を軸に、社員の主体性とチームの相乗効果を育みたい企業におすすめです。

株式会社リスキル

出典：株式会社リスキル

所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用	リーダーシップ研修：1万6,800円（税抜）／人
事業内容	企業向け社員研修事業
実績	要問い合わせ

株式会社リスキルは、中堅社員を対象としたリーダーシップ研修を公開講座ならびに一社研修の形式で展開しています。

中堅層に求められるミッションの再認識をはじめ、目標設定や働きやすい職場設計、周囲の巻き込み方からフォロワーシップに至るまで、多角的に網羅したカリキュラムが特徴です。

6時間で構成されるオンライン公開講座では、ディスカッションや実践的なワークが組み込まれており、概念的な知識を現場での具体的なアクションへと紐付けられます。

株式会社リスキルは、中堅社員の役割認識をアップデートし、組織を牽引する基礎力を底上げしたい企業におすすめです。

株式会社NEWONE

出典：株式会社NEWONE

所在地	東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階
費用	要問い合わせ
事業内容	人事・組織コンサルティングの提供、人材開発・組織開発のための研修の企画・実施、人事担当者向けWEBサイトの企画・運営、人事・組織運営及び組織診断のためのHRテックの開発・運用
実績	要問い合わせ

株式会社NEWONEは、次世代を担うリーダーが自職場の組織開発を推し進めるための専門プログラムを取り扱っています。

組織開発に関するフレームワークとスキルを修得したうえで、チームビルディングツール「Cocolabo」を用いて現場で直接検証できる仕組みが強みです。

正式な管理職ポストへ就く前段階から、周囲との対話や関係性の構築を軸に組織へ肯定的な影響を与える力の醸成を図るにあたり、相性の良い選択肢といえます。

株式会社NEWONEは、次世代リーダーの手で組織の自律的な変革を起こしていきたい企業にとって、非常に心強いパートナーとなります。

リーダーシップ研修会社の選び方

・リーダーシップ研修会社の選び方一覧表

選び方	ポイント
若手・中堅・管理職で対象者を分ける	職位だけでなく経験・権限・組織課題から対象を決める
育成したい能力に合う講義・対話・体験のバランスを確認する	知識の理解と演習・体験を対応させる
業務での実践と振り返りまで支援できるかで選ぶ	職場で試す課題と振り返りの機会を確認する

選び方で失敗しないように、それぞれのポイントを解説します。

若手・中堅・管理職で対象者を分ける

リーダーシップは役職者だけの能力ではありませんが、対象者の立場によって求められる行動は異なります。

若手には主体的な行動や周囲との協働、中堅には後輩指導や部署間の調整、管理職には方針の共有や組織全体への働きかけが必要となります。

役職名だけで選ばず、どの相手にどのような影響を与えてほしいかを具体化することが重要です。

対象者の経験が大きく異なる場合は、事前課題やクラスを分ける方法もあります。

自社の役割定義とカリキュラムを照合し、無理のない難易度を選びましょう。

育成したい能力に合う講義・対話・体験のバランスを確認する

研修には、理論を学ぶ講義、受講者同士の対話、体験を振り返る演習など、さまざまな方法があります。

どれかひとつが常に優れているわけではなく、育成したい行動に合う組み合わせを選ぶことが重要です。

体験型の研修でも、業務とのつながりを振り返る時間がなければ、印象的なイベントで終わりやすいでしょう。

オンラインで実施する場合は、発言機会やグループワークの運営方法も確認します。

講師が結論を教えるだけでなく、受講者自身が行動を見直し、次に試すことを決められるかを比較しましょう。

業務での実践と振り返りまで支援できるかで選ぶ

リーダーシップは知識の理解だけで身につくものではなく、周囲への働きかけを試して振り返る過程が重要です。

研修会社を比較するときは、事前の課題把握、研修後の実践課題、振り返り会などの支援を確認します。

上司や人事がどのように関わるかも、研修の活用に影響します。

短期の行動変化を確認する場合でも、本人の感想だけでなく、周囲との対話や仕事の進め方を見ましょう。

対象者が挑戦する機会を職場で確保し、学んだ方法を現実の課題に合わせて修正できる支援体制を選びましょう。

リーダーシップ研修の料金相場

リーダーシップ研修の公開料金例では、1日の公開講座は1名約1.8万〜4万円（税込）が目安です。

株式会社リスキルはオンライン6時間で通常1万8,480円（税込）、産業能率大学はオンライン1日で3万9,600円（税込）となっています。

東京リーガルマインドの講師派遣は半日3〜4時間20万円〜、1日6〜7時間30万円〜です。

教材・カスタマイズ・交通宿泊費は別途かかります。

動画研修では、株式会社インソースの「はじめてのリーダーシップ研修〜仕事力とコミュニケーション力強化編」が通常2万4,200円（税込）です。

上記は業界全体の平均額ではなく各社の料金例として捉え、人数と時間、追加費用をそろえて総額を比較しましょう。

リーダーシップを学ぶケース討議・役割演習・実務課題のポイント

・リーダーシップを学ぶケース討議・役割演習・実務課題のポイント一覧表

ケース討議・役割演習・実務課題のポイント	詳細
ケース討議で判断の根拠と合意形成の方法を学ぶ	個人の判断とグループの合意形成を振り返る
ロールプレイングで任せ方や意見の対立への対応を試す	役割を交代し、対話の改善点を試す
アクションラーニングで実際の事業課題に取り組む	事業課題への取り組みと周囲への働きかけを学ぶ

リーダーシップ研修で欠かせない上記のポイントを解説します。