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管理職向けオンライン研修のおすすめ会社15選！選び方・費用・実践につなげる方法

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管理職向けオンライン研修のおすすめ会社15選！選び方・費用・実践につなげる方法

プロベル編集部(株式会社プロベル) プロベル編集部 / 株式会社プロベル

2026年09月27日

※本記事は当社独自の基準に基づき作成・編集しており、【プロベルおすすめ】と記載があるものは、プロベル有料掲載社のプロモーションが含まれます。

「管理職向けのオンライン研修を導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない」と悩んでいませんか。

新任管理職の役割理解と、既任管理職の組織課題の解決では、必要な研修内容が異なります。

受講だけを目標にすると、学んだ内容を日々の部下育成や意思決定に生かせないおそれがあるため注意が必要です。

本記事では、オンライン研修や管理職育成の相談先となる15社を比較し、選び方、費用、実践につなげる方法を解説します。

管理職向けオンライン研修で学ぶ主な内容

・管理職向けオンライン研修で学ぶ主な内容一覧表

主な内容	具体的ポイント
管理職の役割理解と組織目標の具体化	個人の成果からチーム全体の成果へ視点を切り替える
部下育成とコミュニケーション	傾聴・問いかけ・フィードバック・仕事の任せ方を学ぶ
人事評価・リスク管理の基礎	評価の基本と、問題発生時の報告・連携を確認する

管理職向けオンライン研修で学ぶ主な内容を解説します。

管理職の役割理解と組織目標の具体化

管理職研修で大切なのは、自分の仕事を完遂する立場から、チーム全体の成果に責任を持つ立場への役割転換です。

組織の方針を理解し、部門の目標やメンバーの行動に落とし込む考え方を学びます。

新任管理職には基礎的な役割認識、既任管理職には現在の判断や行動を振り返る内容が必要となります。

役職名が同じでも、担当人数や決裁範囲は企業により異なるため、実務との対応が重要です。

研修前に自社が期待する役割を共有し、受講者が目標の具体化や仕事の任せ方を検討できる内容を選びましょう。

部下育成とコミュニケーション

部下育成では、仕事を説明する方法だけでなく、相手の状況を聞き、成長段階に合わせて支援する力が求められます。

管理職向け研修では、傾聴、問いかけ、フィードバック、仕事の任せ方などを具体的な場面で学びます。

オンラインのロールプレイングや討議も、自分の話し方や受け止め方を振り返る機会です。

部下の意欲が低いと決めつけず、目標の共有や必要な支援が足りているかを確かめる視点が重要です。

人事評価・リスク管理の基礎

管理職は、人事評価を通じた育成や、職場で起こる問題への初期対応も担います。

評価の目的や基準、記録の取り方、フィードバックの基本を理解するとともに、ハラスメントなどの相談があった場合に社内の専門部署へつなぐ役割を学ぶことが大切です。

法令や制度に関する詳細は最新の社内規程や専門部署の案内と照合し、研修だけで判断を完結させません。

知識の確認には動画学習、判断や対応の練習には事例討議を使うなど、内容に応じて形式を分けることで、限られた時間でも必要な学びを配置しやすいでしょう。

問題を一人で解決することより、判断できる範囲と報告先を理解することが重要です。

【比較表あり】管理職向けオンライン研修のおすすめ会社15選

管理職が研修を受ける際、オンラインも検討対象に入ります。

研修会社でおすすめなのが、以下の研修の15社です。

企業名	管理職向けオンライン研修の特徴	おすすめの企業
Zone Labo株式会社	中小・ベンチャー企業の管理職育成と組織づくりを支援。オンライン対応は要問い合わせ	管理職育成と人事制度・職場運営を一体で見直したい企業
株式会社 2E Consulting	自己基盤力を土台に育成。オンラインのグループコーチングで実践を支援	管理職の判断軸と受講後の行動を育てたい企業
株式会社日本コンサルタントグループ	新任管理職向けeラーニングで評価・目標管理やマネジメント基礎を学習	昇格時に必要な基礎知識をそろえたい企業
株式会社カイシン	管理職の役割認識と部下への関わり方を見直す。オンライン対応は要問い合わせ	現場の問題を題材に組織運営を改善したい企業
株式会社インソース	管理職の階層や実務課題に応じて公開講座・企業内研修を選択	対象者ごとに必要なテーマを選びたい企業
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ	他社受講者との対話やケース演習を通じてマネジメントの基本を整理	管理職の役割理解とチーム運営力を高めたい企業
アルー株式会社	求める管理職像に合わせた設計と、受講後の実践・振り返りを支援	自社の人材要件に沿った管理職育成を設計したい企業
株式会社日本能率協会マネジメントセンター	管理職向け教材と年間定額のeラーニングで継続学習を支援	個人学習を育成体系に組み込みたい企業
株式会社東京リーガルマインド	eラーニングと双方向型オンライン研修を目的に応じて検討	知識習得と対話・演習を組み合わせたい企業
ALL DIFFERENT株式会社	自社向けの双方向研修を企画から実施・振り返りまで支援	業界や社内の課題に合わせて研修を調整したい企業
株式会社アガルート	マネジメントや専門テーマを企業のニーズに合わせてカスタマイズ	課題に応じたテーマと実施方法を相談したい企業
株式会社リスキル	管理職向け演習をオンライン・対面・ハイブリッドから選択	管理職の実務に即した演習を導入したい企業
株式会社グロービス	企業内研修・スクール型研修・動画学習で経営知識を段階的に学習	マネジメントと経営の基礎を関連づけて育成したい企業
株式会社ユーキャン	役割理解・部下育成・傾聴などを個人のペースで学べるeラーニング	忙しい管理職の基礎知識を補強したい企業
SMBCコンサルティング株式会社	役職や分野に応じた公開セミナーを講座単位で選択	少人数の管理職を必要な時期に育成したい企業

オンライン対応の確認が必要な会社も含め、管理職研修を相談できる15社を紹介します。

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典：Zone Labo株式会社

所在地	東京都港区芝大門1丁目2-14 H1O浜松町9階
費用	マネジメント育成プログラム：20万円〜50万円／月
事業内容	MVV／人事戦略策定支援、人事評価制度策定／運用支援、採用広報／ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善／DX支援、中小／ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績	支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数

Zone Labo株式会社は、中小・ベンチャー企業のマネジメント研修とビジネス人材育成を支援する会社です。

事業や組織の成長段階に合わせて、管理職に求める役割を整理したい場合に検討できます。

人事戦略や評価制度、業務改善と研修を関連づけて相談できるのも特徴です。

例えば、部下育成が進まない背景に評価基準や業務分担の問題がある場合は、研修で扱う範囲と組織側で改善する範囲を分けて相談しましょう。

オンラインでの実施可否や具体的なプログラム、費用は個別の確認が必要です。

Zone Labo株式会社は、管理職の能力開発と人事制度・職場運営の改善を一体で進めたい企業におすすめの研修会社です。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社 2E Consulting【プロベルおすすめ】

出典：株式会社 2E Consulting

所在地	東京都新宿区若宮町10-3-105
費用	要問い合わせ
事業内容	2E式管理職養成プログラム、企業研修、コーチング
実績	年間2,000名超の管理職育成実績

株式会社 2E Consultingは、管理職自身の判断軸となる「自己基盤力」を土台に、課題解決力や他者への影響力を育てる会社です。

手法を学ぶ前に、自分がどのような管理職でありたいかを考える設計を重視しています。

研修後は、実践した行動を持ち寄るオンラインのグループコーチングを組み込み、受講者同士の意見交換や講師の助言につなげる仕組みです。

公開事例では集合研修とオンライン支援を併用しているため、全工程をオンラインで行いたい場合は対応範囲を確認しましょう。

株式会社 2E Consultingは、管理職の役割認識を深め、研修後も行動の改善を継続したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社 2E Consultingの詳細ページを見る

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社日本コンサルタントグループ

所在地	東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用	人材育成トータルサポート：研修講師40万円／日（諸経費別途の場合あり）、人事制度関連の各種コンサルティング：700万〜800万円／年、ソリューション営業強化：40万円／日（諸経費別途の場合あり）、伴走支援：600万円／年
事業内容	企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績	1956年創業、若手人材育成の実績多数

株式会社日本コンサルタントグループは、新任管理職が押さえたい知識をeラーニングで学べる会社です。

人事評価・目標管理を中心とするコースと、マネジメントの基礎を中心とするコースを用意しています。

アンガーマネジメントやアサーション、ハラスメント、ラインケアなども学習対象となり、役割転換に伴う課題をまとめて確認できる構成です。

短い単位で学び、理解度をテストで確かめられるため、昇格時期が異なる管理職の事前学習にも検討できます。

自社の評価制度を扱う実習が必要な場合は、別途の研修と組み合わせましょう。

株式会社日本コンサルタントグループは、新任管理職の基礎知識をそろえて実務への準備を整えたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典：株式会社カイシン

所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
費用	各種研修：20万〜60万／1日
事業内容	組織コンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社カイシンは、管理職の役割認識と部下への関わり方を見直す研修を提供する会社です。

中間管理職や経営幹部を対象に、現状の問題を振り返り、マネジメントに必要な考え方やコミュニケーションを学びます。

ケースの検討や自部署への応用を通じて、受講後に実践する行動を具体化する構成が特徴です。

研修内容は企業の目的や受講者の状況に合わせて相談でき、事前・事後のフォローも重視しています。

掲載プログラムの実施場所は会議室・研修施設のため、オンラインでの受講を希望する場合は対応可否を確認しましょう。

株式会社カイシンは、管理職の役割と部下対応を見直し、組織全体の成果につなげたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

所在地	東京都千代田区神田小川町三丁目20番地
費用	管理職向けシミュレーション研修～マネジメントを学び、判断力を鍛える編：3万3,600円／人
事業内容	講師派遣型研修事業、公開講座事業、ITサービス事業、その他事業
実績	要問い合わせ

株式会社インソースは、管理職の階層や実務上の悩みに応じた研修を選べる会社です。

新任管理職の役割理解に加え、評価面談、部下指導、業務改善、予算管理など、現場で使うテーマを幅広く扱っています。

オンライン公開講座は1名から参加できるため、全員に同じ研修を割り当てず、不足するスキルを補う使い方も可能です。

株式会社インソースは、管理職一人ひとりの課題に合う学習テーマを組み合わせたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

所在地	東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
費用	管理職研修〈マネジメント基礎〉：オンライン2日間、1名15万円（税抜）／16万5,000円（税込換算・通常料金）
事業内容	人材採用、人材開発、組織開発、制度構築
実績	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、他社の受講者との対話を通じて、管理職としての役割を見つめ直せる会社です。

リクルートマネジメントスクールでは、オンラインで受講できる「管理職研修〈マネジメント基礎〉」などを提供しています。

自社では当たり前になっている行動を他社の視点から振り返る機会としても検討できます。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、管理職の役割理解と組織運営力を高めたい企業におすすめの研修会社です。

アルー株式会社

出典：アルー株式会社

所在地	東京都千代田区九段北一丁目13番5号
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成事業
実績	年間受講者数122,913名

アルー株式会社は、自社が求める管理職像に合わせて研修を設計したい場合に検討できる会社です。

企業の人材要件や受講者の現状を踏まえ、役割認識、部下育成、組織運営などの課題をカリキュラムへ落とし込みます。

管理職の判断を練習するインバスケット演習などを扱い、オンラインでの実施にも対応しています。

アルー株式会社は、役職や組織課題に合う研修と受講後の支援を一体で設計したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

出典：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
費用	マネジメント・ビュッフェ：3万3,000円／人（税込）
事業内容	人材育成支援事業、出版事業、手帳事業
実績	累計導入社数1.8万社以上

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、管理職の継続学習をeラーニングで支援する会社です。

管理職向けの「マネジメント・ビュッフェ」では、管理職の基礎、部下育成、戦略、人事評価・目標管理などを体系的に学べます。

幅広い社員教育を対象とする年間定額の「eラーニングライブラリ」も提供しており、対象者と目的に応じた選択が可能です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、個人学習と研修を組み合わせて管理職育成を体系化したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社東京リーガルマインド

出典：株式会社東京リーガルマインド

所在地	東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル
費用	2026年度管理職向け社員研修：半日研修20万円～、一日研修30万円～
事業内容	各種国家資格・公務員試験受験指導、LEC会計大学院の開設・運営、社会人向けキャリアアップ支援事業、雇用創出、福祉・保育関連事業、人材紹介事業他
実績	要問い合わせ

株式会社東京リーガルマインドは、LECの法人向けサービスで、管理職に必要な知識と実践スキルを学べる会社です。

eラーニングによる個人学習に加え、講師と受講者がやり取りする双方向型オンライン研修を提供しています。

管理職としての役割理解や部下育成など、目的に応じて研修テーマと実施形式を検討できるのが特徴です。

株式会社東京リーガルマインドは、知識の補強と対話を通じて管理職の実践力を高めたい企業におすすめの研修会社です。

ALL DIFFERENT株式会社

出典：ALL DIFFERENT株式会社

所在地	東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F〔研修会場〕・18F
費用	Biz CAMPUS Online（1～99名の場合）：50万円～、利用料金10万円／月
事業内容	組織開発・人材育成総合支援サービス　Biz MIRAI、アセスメントサービス　Discover HRシリーズ、各種研修、人材育成支援アプリ、経営支援サービス、人材紹介・採用支援サービス
実績	支援実績累計20,000社以上

ALL DIFFERENT株式会社は、企業ごとの課題に合わせた双方向のオンライン研修を提供する会社です。

講義に加えてグループワークや意見交換を取り入れ、受講者が考え、発言する機会を設けています。

研修の企画から実施、受講後のアンケートや振り返りまで相談できるため、運営面も含めて支援を受けたい場合に検討しやすいでしょう。

ALL DIFFERENT株式会社は、自社に合う双方向研修を設計し、継続的に改善したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社アガルート

出典：株式会社アガルート

所在地	東京都新宿区新小川町5-5 サンケンビル4階
費用	要問い合わせ
事業内容	アガルートアカデミー、出版事業、アガルートメディカル、アガルートキャリア、AGAROOT M&Aアドバイザリー、オンライン学習コーチング、メディア事業
実績	要問い合わせ

株式会社アガルートは、企業の課題に合わせた研修とeラーニングを提供する会社です。

法人向けサービスでは、マネジメントやビジネススキルなどを扱い、個別カスタマイズと実務での活用を重視しています。

オンラインと対面の双方に対応しているため、対象者の勤務地や学ぶ内容を踏まえて実施方法を相談できます。

株式会社アガルートは、専門テーマを含む研修を自社の課題に合わせて調整したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リスキル

出典：株式会社リスキル

所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用	管理職向けマネジメント研修基礎編：1万6,800 円 (税抜)／人
事業内容	企業向け社員研修事業
実績	要問い合わせ

株式会社リスキルは、管理職の実務に合わせた研修をオンラインで実施できる会社です。

管理職の基本的な役割から、部下育成や目標管理など、現場で必要となるテーマを扱っています。

実施形式は対面、オンライン、両者を組み合わせるハイブリッドから選べるため、複数拠点の対象者を同じ研修に参加させたい場合にも検討できます。

株式会社リスキルは、管理職が日常業務で使える考え方や対応を演習で身につけたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社グロービス

出典：株式会社グロービス

所在地	東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
費用	グロービス学び放題：6ヶ月1万1,550円／ID、12ヶ月2万900円／ID（税込）
事業内容	グロービス経営大学院、集合研修、スクール型研修、能力測定テストGMAP、ベンチャーキャピタル、GLOBIS学び放題、出版・発信、GLOPIA
実績	導入企業数約3,400社／年、グロービス経営大学院の累計卒業生約10,899名

株式会社グロービスは、経営知識とマネジメント力を段階的に育てる学習機会を提供する会社です。

企業内研修、スクール型研修、動画学習、アセスメントなどを扱い、対面・オンラインの研修を目的に応じて選べます。

経営戦略や会計・財務、組織マネジメントを関連づけて学ばせたい場合に検討しやすいのが特徴です。

株式会社グロービスは、現場の管理に加えて経営の視点を持つリーダーを育成したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社ユーキャン

出典：株式会社ユーキャン

所在地	東京都新宿区高田馬場4-2-38
費用	eラーニング課長の役割理解講座：1万1,000円（税込）
事業内容	資格・通信講座、eラーニング研修、ビジトレホーダイ
実績	要問い合わせ

株式会社ユーキャンは、管理職の基礎知識を個人学習で補強できる会社です。

法人向けeラーニングでは、管理職の役割理解、リーダーシップ、部下育成、コミュニケーションなどの講座を提供しています。

傾聴やハラスメント防止に関するテーマもあり、日常の部下対応で不足を感じる内容から選べるのが特徴です。

株式会社ユーキャンは、管理職の経験や課題に合わせて必要な基礎知識を学ばせたい企業におすすめの研修会社です。

SMBCコンサルティング株式会社

出典：SMBCコンサルティング株式会社

所在地	東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
費用	管理職のためのPDCA研修：3万4,100～4万6,200円／人（税込）
事業内容	会員事業、教育事業、コンサルティング事業
実績	要問い合わせ

SMBCコンサルティング株式会社は、役職や分野に応じたビジネスセミナーを選べる会社です。

管理職向けには、プレイングマネージャーの役割、経営知識、部下育成などを扱う講座を用意しています。

会場受講とオンライン受講は講座ごとに確認する必要があり、対象者の役職や開催日をそろえて比較することが大切です。

SMBCコンサルティング株式会社は、役職ごとに必要な公開講座を組み合わせ、適切な時期に管理職を育成したい企業におすすめの研修会社です。

管理職向けオンライン研修会社の選び方

・管理職向けオンライン研修会社の選び方一覧表

選び方	確認するポイント
新任・既任・上級管理職の課題を分ける	役職名だけでなく経験と担当組織に合う内容か
演習で自社のマネジメント場面を扱えるか	事例討議や面談練習、講師からの助言があるか
受講時間と継続学習の仕組みが合うか	業務との両立と、受講後の実践・振り返りを支援できるか

管理職向けオンライン研修会社を選ぶ際の確認ポイントを解説します。

新任・既任・上級管理職の課題を分ける

研修を選ぶ際は、新任管理職、既任管理職、上級管理職を同じ対象として扱わないことが重要です。

新任者には役割転換や面談の基本、既任者には自分の行動の点検や組織課題の解決、上級層には経営方針と部門運営の接続が必要となります。

職位だけでなく経験や担当組織の規模も確認し、対象者に合う事例を扱えるかを比較しましょう。

演習で自社のマネジメント場面を扱えるか

管理職向け研修では、学んだ概念を実際の部下対応や組織運営に置き換えられるかが重要です。

講義の比率だけでなく、事例討議、面談練習、自分の課題を扱う時間を確認します。

汎用的な公開講座は他社の視点を得やすく、自社向け研修は固有の制度や課題を扱いやすいでしょう。

それぞれの利点を踏まえ、学習内容と実践場面の距離を比較しましょう。

機密情報を含む事例を使うときは、匿名化や情報共有の範囲も整理します。

講師からの助言を受けて行動を修正する機会があるかまで確認すると選びやすくなります。

受講時間と継続学習の仕組みが合うか

忙しい管理職に継続して受講してもらうには、研修時間と業務の両立を考える必要があります。

短時間の動画は基礎学習に取り入れやすい一方、面談の練習や深い討議にはまとまった時間も必要となります。

細切れにすること自体を目的にせず、学ぶ内容に合う時間配分を選ぶことが重要です。

受講の案内だけでなく、上司による時間確保、事前課題、受講後の実践、振り返りまで設計しましょう。

管理職向けオンライン研修の費用相場

・管理職向けオンライン研修の費用相場一覧表

研修形式	公開料金の例・比較条件
公開講座	PHP研究所：1日49,500円（税込）。リクルートマネジメントスクール：2日間165,000円（税込換算・通常料金）。市場全体の価格帯ではない
eラーニング	グロービス学び放題・法人向け通常プラン：1ID・6か月11,550円、12か月20,900円（税込）。最低10ID
企業内研修	LEC：半日20万円〜、1日30万円〜。税区分は要確認。教材費・カスタマイズ費は別途

管理職向けオンライン研修の費用を、公開料金の例と比較条件から解説します。

公開講座の費用相場

公開講座は、受講時間と対象役職をそろえ、1名当たりの通常料金で比較しましょう。

リクルートマネジメントスクールの管理職研修〈マネジメント基礎〉はオンライン2日間で15万円（税抜）、税込換算で16万5,000円となります。

複数のテーマを受講する場合は、人数と講座数を掛け合わせて総額を計算しましょう。

eラーニングの費用相場

eラーニングは、1ID当たりの料金に加え、利用期間と最低契約数を合わせて比較することが大切です。

「グロービス学び放題」の法人向け通常プランは、6ヶ月で1万1,550円、12ヶ月で2万900円で、いずれも1ID当たりの税込料金となります。

初期費用は0円ですが、契約は最低10IDからです。

必要な教材が含まれるか、受講履歴の管理やID追加に対応するかも確認してください。

企業内研修の費用相場

企業内研修は、基本料金と追加費用を合計し、依頼する範囲をそろえて比較しましょう。

東京リーガルマインドの講師派遣・オンライン研修の目安は、半日3〜4時間で20万円から、1日6〜7時間で30万円からです。

教材費と研修カスタマイズ費は別途であり、基本料金だけを最終総額として扱えません。

自社の評価制度や面談事例を教材へ反映する範囲、人数、実施回数を伝えると見積もりを比較しやすくなります。

課題の添削や受講後の振り返り会が含まれるかも確認しましょう。

管理職向けオンライン研修を実践につなげる方法

・管理職向けオンライン研修を実践につなげる方法一覧表

項目	実践すること
上司と期待する行動をすり合わせる	受講前に、変えてほしい行動と支援方法を決める
現場で試す課題を一つ決める	試す場面・実施日・相手の反応を記録する
受講者同士で実践を振り返る	成功と失敗を持ち寄り、次の行動を具体化する

管理職向けオンライン研修を職場での実践につなげる方法を解説します。