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オンラインのマネジメント研修おすすめ20選！管理職向けの内容・費用・選び方を解説

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オンラインのマネジメント研修おすすめ20選！管理職向けの内容・費用・選び方を解説

プロベル編集部(株式会社プロベル) プロベル編集部 / 株式会社プロベル

2026年09月27日

※本記事は当社独自の基準に基づき作成・編集しており、【プロベルおすすめ】と記載があるものは、プロベル有料掲載社のプロモーションが含まれます。

管理職向けのオンライン研修を探していても、目標管理や部下育成など、どの課題から学ばせるべきか迷うことはありませんか。

研修を選ぶ際は、新任・現任という経験の違いに加え、職場で変えてほしい行動を具体化することが大切です。

本記事では、オンラインのマネジメント研修を検討する際の候補20社と、内容・費用・選定時の確認点を紹介します。

管理職の課題から選ぶオンラインマネジメント研修

・管理職の課題から選ぶオンラインマネジメント研修一覧表

比較項目	確認するポイント
目標が曖昧な管理職には目標設定・評価のスキルを強化する研修	チームの目標と日々の仕事がつながっていない場合は、目標設定から進捗確認、評価までを学ぶ研修が候補となる
仕事を抱え込む管理職には部下への権限移譲を学ぶ研修	管理職本人へ仕事や判断が集中している場合は、仕事の任せ方と支援の仕方を学ぶ研修が適している
部下育成に課題がある管理職には面談・フィードバックの研修	部下へ改善点を伝えられない、面談が進捗の確認だけで終わるといった課題には、対話と育成支援を扱う研修が候補となる

それぞれの内容と、マネジメント研修を選ぶ際に押さえたいポイントを解説します。

目標が曖昧な管理職には目標設定・評価のスキルを強化する研修

チームの目標と日々の仕事がつながっていない場合は、目標設定から進捗確認、評価までを学ぶ研修を取り入れましょう。

経営方針を部署の目標へ置き換え、成果の基準と期限を部下と共有する力が必要です。

売上などの結果だけでなく、本人が取り組める行動や担当範囲も確認します。

途中で遅れが出た場面を題材に、要因を捉えて支援や仕事の配分を見直す演習があるかを比較します。

評価面談では印象と事実を分け、次の成長につながる説明を練習しましょう。

仕事を抱え込む管理職には部下への権限移譲を学ぶ研修

管理職本人へ仕事や判断が集中している場合は、仕事の任せ方と支援の仕方を学ぶ研修が適しています。

任せる相手の経験、業務の難易度、失敗した場合の影響を整理し、任せる範囲と管理職が判断する範囲を分けることから始めましょう。

仕事の説明では目的、期待する成果、期限、相談のタイミングを揃え、丸投げと過干渉の両方を避けます。

研修選定では、部下への依頼や途中の声かけを練習できるかを確かめましょう。

単に本人の業務を減らすだけでなく、部下が新しい仕事へ挑戦できる配分を考える視点も必要です。

部下育成に課題がある管理職には面談・フィードバックの研修

部下へ改善点を伝えられない、面談が進捗の確認だけで終わるなどの課題には、対話と育成支援を扱う研修が必要です。

相手の状況を聴き、観察した行動と期待する水準を具体的に伝え、次に試す行動に合意する力を養います。

性格への評価と仕事上の事実を分け、管理職が答えを一方的に示さない進め方を学ぶことが重要です。

選定時には、経験の浅い部下や自分と考え方が異なる部下を想定したケースがあるかを確認します。

オンラインのペア演習で相手役の受け止め方を知り、伝え方を試し直せる内容が望ましいです。

育成の時間を確保できない場合には、面談の技法と併せて業務配分や上司の支援も見直しましょう。

新任・現任管理職で必要な研修プログラムを分ける

新任管理職には個人で成果を出す立場からチームを通じて成果を出す立場への転換、現任管理職には実際の課題に応じた学び直しが必要です。

新任者は役割認識、目標管理、仕事の配分、部下育成を一通り学び、日々の判断の土台をつくります。

一方、現任者は任せ方、評価面談、部署間の調整など、停滞している場面を特定して内容を絞ります。

役職名が同じでも人数や権限、経験が異なるため、職位だけで受講対象をまとめないようにしましょう。

オンラインのマネジメント研修おすすめ20選

オンラインでもマネジメント研修は受講可能です。

数ある研修の中から、おすすめの研修会社を20社選びました。

企業名	マネジメント研修の特徴	おすすめの企業
Zone Labo株式会社	組織課題に合わせた管理職育成。オンライン実施は要問い合わせ	管理職育成と人事制度・現場運営を一体で整えたい企業
株式会社 2E Consulting	自己理解を土台に、研修とオンラインのコーチングで実践を支援	管理職の判断軸と部下を育てる行動を定着させたい企業
株式会社日本コンサルタントグループ	評価・目標管理または管理の基礎を学ぶ新任管理職向け動画教材	昇進時に評価・職場運営の基礎知識を揃えたい企業
株式会社カイシン	プレイヤー中心の働き方を見直す研修。オンライン実施は要問い合わせ	管理職の行動と部下育成の進め方を見直したい企業
バヅクリ株式会社	オンラインの演習で部下への任せ方と任せた後の支援を練習	管理職への業務集中を減らし部下の自律性を育てたい企業
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ	2日間で管理職の基本を体系的に学習	管理職の役割と判断基準をそろえたい企業
株式会社リスキル	目標・業務・人のマネジメントの基礎	新任管理職の教育を早期に整えたい企業
株式会社インソース	課長級の課題を整理する公開講座	現任管理職の管理行動を見直したい企業
株式会社パーソル総合研究所	目標管理・経営知識のeラーニング	課題に合わせて管理職の知識を補いたい企業
アルー株式会社	自社の期待役割に合わせた演習設計	業務に近い課題で実践力を育てたい企業
株式会社アガルート	専門テーマを含む研修の個別調整	既成の内容を自社の課題へ合わせたい企業
株式会社グロービス	経営知識とリーダーの行動を体系化	経営の視点を段階的に身に付けさせたい企業
株式会社PHP研究所	課長層が部下の主体性を引き出す研修	指示中心の部下育成を見直したい企業
株式会社日本能率協会マネジメントセンター	研修・通信教育・動画教材を組み合わせる育成	階層別教育と継続学習を体系化したい企業
株式会社Schoo	動画による共通研修と自律学習	社員ごとの課題に応じた継続学習を整えたい企業
SMBCコンサルティング株式会社	人事評価・労務・業績管理を動画で学習	管理職の実務知識を幅広く補いたい企業
KIYOラーニング株式会社	標準教材・自社コース・学習管理を一元化	自社ルールを含めた教育をまとめて管理したい企業
ALL DIFFERENT株式会社	ライブ型の定額制集合研修	管理職の学習を年間計画に組み込みたい企業
株式会社FCE	管理職向け動画とライブの練習機会	面談やチーム運営を練習したい企業
株式会社東京リーガルマインド	講師研修・教材制作・配信を相談可能	自社の研修内容や実施形式を個別に調整したい企業

各社が提供する研修の特徴と、自社に合う依頼先を選ぶための確認点を紹介します。

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典：Zone Labo株式会社

所在地	東京都港区芝大門1丁目2-14 H1O浜松町9階
費用	マネジメント育成プログラム：20万円〜50万円／月
事業内容	MVV／人事戦略策定支援、人事評価制度策定／運用支援、採用広報／ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善／DX支援、中小／ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績	支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数

Zone Labo株式会社は、中小・ベンチャー企業に特化したマネジメント研修やビジネス人材育成研修を提供する会社です。

組織文化や事業の成長段階を踏まえ、自社の課題と目指す状態に合わせて研修を設計しています。

人事戦略の策定や評価制度の運用、業務改善・DXも扱うため、管理職個人のスキルと組織の仕組みを併せて相談できるのが特徴です。

例えば、研修で学んだ部下への関わり方を会議や評価面談へ反映したい場合は、現場の運営方法も含めて検討するとよいでしょう。

Zone Labo株式会社は、管理職育成を人事制度や現場の運営改善と一体で進め、自社に合うマネジメントを整えたい企業におすすめです。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社 2E Consulting【プロベルおすすめ】

出典：株式会社 2E Consulting

所在地	東京都新宿区若宮町10-3-105
費用	要問い合わせ
事業内容	2E式管理職養成プログラム、企業研修、コーチング
実績	年間2,000名超の管理職育成実績

株式会社 2E Consultingは、管理職養成プログラムや企業研修、コーチングを提供する会社です。

「2E式管理職養成プログラム」では、自分が目指す管理職像や判断軸を明確にする「自己基盤力」を土台に、課題を解決する力と、対話を通じて組織を動かす力を育てます。

研修後には事後課題やグループコーチングを組み合わせ、職場で試した行動を振り返る機会を設けています。

部下への仕事の任せ方や1on1を学び、実践中のつまずきを講師や他の受講者と整理できるのが特徴です。

研修全体の実施形式や期間、費用は、対象者と育成課題を伝えて確認しましょう。

株式会社 2E Consultingは、管理職の自己理解を深め、部下を育てる行動を継続的に定着させたい企業におすすめです。

株式会社 2E Consultingの詳細ページを見る

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典：株式会社日本コンサルタントグループ

所在地	東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用	人材育成トータルサポート：研修講師40万円／日（諸経費別途の場合あり）、人事制度関連の各種コンサルティング：700万〜800万円／年、ソリューション営業強化：40万円／日（諸経費別途の場合あり）、伴走支援：600万円／年
事業内容	企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績	1956年創業、若手人材育成の実績多数

株式会社日本コンサルタントグループは、人材育成・能力開発を手掛け、新任管理職向けのeラーニングを提供する会社です。

管理職としてマネジメントに必要になる知識をまとめて学べる内容です。

昇進・昇格のタイミングで学習を割り当て、日々の業務と並行して進めたい場合に検討しやすいでしょう。

株式会社日本コンサルタントグループは、新任管理職の評価・目標管理や職場運営の基礎知識を揃えたい企業におすすめです。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典：株式会社カイシン

所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
費用	各種研修：20万〜60万／1日
事業内容	組織コンサルティング
実績	要問い合わせ

株式会社カイシンは、組織コンサルティングや各種研修を通じて、人材育成を支援する会社です。

「マネジメント変革研修」では、自ら業務をこなすプレイヤー中心の働き方から、部下を育てて組織を動かす管理職への転換を目指します。

管理職の役割を捉え直し、現場の課題やケースの検討、部下育成の考え方、自部署への応用を通じて、実践する行動を整理する内容です。

企業の目的や解決したい課題、受講者の特徴に合わせて研修を設計し、研修前後のフォローも重視しています。

株式会社カイシンは、管理職自身の行動を見直し、部下育成とチームの成果を両立できる組織づくりを進めたい企業におすすめです。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

バヅクリ株式会社

出典：バヅクリ株式会社

所在地	東京都港区南青山3-3-3 リビエラ南青山ビルA WORKING PARK EN
費用	要問い合わせ
事業内容	令和の研修、らくらくエンゲージメント、ガッツリ定着、内定辞退防止くん、エンゲージメントまるっとサポート、人事制度X
実績	意識/行動変容度85％、エンゲージ向上度95％、離職率66％改善

バヅクリ株式会社は、人材育成や組織開発を支援し、対話と実践を取り入れた研修を提供する会社です。

「部下育成と「任せる力」実践研修〜部下の“やる気”と“成長”を引き出すために〜」では、管理職が仕事を抱え込む背景を振り返り、部下へ任せる目的や裁量、必要な支援を具体化します。

任せた後の見守り方や傾聴、問いかけも扱うため、仕事を渡すだけでなく、部下が自分で考えて進められる関わり方を学べます。

バヅクリ株式会社は、管理職への業務集中を見直し、部下の自律性を育てながらチームで成果を上げる力を強化したい企業におすすめです。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

所在地	東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
費用	管理職研修〈マネジメント基礎〉：15万円／名（税抜）
事業内容	人材採用、人材開発、組織開発、制度構築
実績	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、新任・既任管理職や管理職候補を対象に、オンライン2日間の「管理職研修〈マネジメント基礎〉」を提供しています。

ケース研究、個人・グループワークを通じて、方針の伝達、職務の割り当て、日常の問題への対応を考える構成です。

個々の部下への対応だけでなく、チーム全体の成果を捉える思考法を身に付けることを目指します。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、管理職の役割と判断の基準を整理し、現場での実践力を高めたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社リスキル

出典：株式会社リスキル

所在地	東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用	管理職向けマネジメント研修基礎編：1万6,800 円 (税抜)／1人
事業内容	企業向け社員研修事業
実績	要問い合わせ

株式会社リスキルは、新任管理職が役割の変化を整理する「管理職向けマネジメント研修基礎編」をオンライン公開講座で提供しています。

目標・業務・人のマネジメントを扱い、個人で成果を出す働き方から、チームを通じて成果を生む考え方へ移るための研修です。

受講後に取り組む行動を設定し、振り返りのきっかけを得られるのも特徴です。

株式会社リスキルは、新任管理職の基本を学ぶ機会を早期に整えたい企業に適しています。

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

所在地	東京都千代田区神田小川町三丁目20番地
費用	管理職向け研修：3万6,600円（税込）
事業内容	講師派遣型研修事業、公開講座事業、ITサービス事業、その他事業
実績	公開講座のご利用社数28,402社

株式会社インソースは、課長級の管理職が自分の課題を整理する公開講座を提供しています。

オンライン開催の講座もあり、拠点の異なる管理職が同じ内容を学ぶ方法として検討できます。

現任者の学び直しに利用する場合は、受講前に仕事の配分や部下との関わりで困っている場面を整理すると、演習と実務を結び付けやすくなります。

株式会社インソースは、現任管理職の業務・人材管理を見直したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社パーソル総合研究所

出典：株式会社パーソル総合研究所

所在地	東京都江東区豊洲三丁目2番20号豊洲フロント7階
費用	要問い合わせ
事業内容	調査・研究、組織・人事コンサルティング、人材開発・組織開発に関するサービスの提供
実績	30年で21,000社以上の取引実績、顧客満足度87％

株式会社パーソル総合研究所は、eラーニングのマネジメント講座を通じて、管理職に必要な知識の習得を支援している会社です。

経営戦略や経営分析、職場のすれ違いを考えるケースドラマも用意し、現任管理職の課題に合わせて学習テーマを選べます。

日々の部下への関わり方から経営の数値を見る視点まで、必要な知識を整理できるのが特徴です。

株式会社パーソル総合研究所は、目標管理やチーム運営の共通知識を整え、管理職の弱点に応じた教育を行いたい企業におすすめの研修会社です。

アルー株式会社

出典：アルー株式会社

所在地	東京都千代田区九段北一丁目13番5号
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成事業
実績	年間受講者数122,913名

アルー株式会社は、企業が管理職に求める役割に合わせて、研修内容を調整できる会社です。

管理職教育では、環境変化への対応や部下育成などを扱い、オンライン形式での実施にも対応しています。

既成のカリキュラムを選ぶだけでなく、自社の受講者に足りない行動や、職場で起きている問題を共有して設計を相談できるのが特徴です。

アルー株式会社は、管理職に求める役割を自社基準で設計したい企業におすすめの研修会社です。

株式会社アガルート

出典：株式会社アガルート

所在地	東京都新宿区新小川町5-5 サンケンビル4階
費用	要問い合わせ
事業内容	アガルートアカデミー、出版事業、アガルートメディカル、アガルートキャリア、AGAROOT M&Aアドバイザリー、オンライン学習コーチング、メディア事業
実績	要問い合わせ

株式会社アガルートは、現場のマネジメントから経営管理まで、学ばせたいテーマに応じて法人研修を相談できる会社です。

マネジメント分野の研修に加え、経営管理や戦略を扱うオンライン講座を用意しています。

比較する際は、講義で知識を得る部分と、受講者が自分の業務を考える演習の配分を確認しましょう。

株式会社アガルートは、現場管理から経営の視点まで段階的に学ばせたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社グロービス

出典：株式会社グロービス

所在地	東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
費用	グロービス学び放題：6ヶ月1万1,550円／ID、12ヶ月2万900円／ID（税込）
事業内容	グロービス経営大学院、集合研修、スクール型研修、能力測定テストGMAP、ベンチャーキャピタル、GLOBIS学び放題、出版・発信、GLOPIA
実績	導入企業数約3,400社／年、グロービス経営大学院の累計卒業生約10,899名

株式会社グロービスは、動画学習と法人向け研修を通じて、管理職に必要な経営知識を体系的に学べる機会を提供しています。

グロービス学び放題では、経営や組織に関する内容を、契約期間中に繰り返し学習できます。

忙しい管理職が基礎を予習し、会議や面談で生じた疑問に応じて復習する用途に向くサービスです。

株式会社グロービスは、忙しい管理職の基礎知識を底上げしたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社PHP研究所

出典：株式会社PHP研究所

所在地	京都市南区西九条北ノ内町11番地
費用	要問い合わせ
事業内容	研究・政策提言（シンクタンク）、出版・メディア事業、人材・組織開発支援、社会活動
実績	要問い合わせ

株式会社PHP研究所は、課長職を対象としたオンライン限定の「課長研修マネジメント革新コース」を提供しています。

部下に指示を与えるだけでなく、情報や意見、意欲、主体性を引き出して組織の成果につなげる考え方を学ぶ研修です。

会社や事業の使命を共有すること、周囲の意見を受け止めること、部下の可能性を信じることを重視しています。

株式会社PHP研究所は、課長層の指示中心の管理を見直し、部下の主体性を育てたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

出典：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
費用	要問い合わせ
事業内容	人材育成支援事業、出版事業、手帳事業
実績	累計導入社数1.8万社以上

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、新任・既任管理者や管理者候補に向けたeラーニングのマネジメントコースを提供している会社です。

通信教育や研修も展開し、基礎知識の習得と集合機会を組み合わせた育成を検討できます。

受講後の面談で教材の内容を職場の課題へ置き換えると、学び直しの目的を共有しやすくなります。

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、管理職の段階に応じて共通の知識を整えたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社Schoo

出典：株式会社Schoo

所在地	東京都渋谷区鶯谷町2-7 エクセルビル4階
費用	新任課長マネジメント研修（業務マネジメント）：1,650円 / ID(最少20ID~)
事業内容	インターネットでの学びや教育を起点とした社会変革
実績	要問い合わせ

株式会社Schooは、法人向けのSchoo for Businessで、マネジメントの基礎や実務スキルを学ぶ動画教材を提供しています。

管理職が課題に合わせて授業を選び、継続的に学べるのが特徴です。

昇格時の共通研修だけでなく、部下との対話やチーム運営で生じた疑問を補う学習にも活用できます。

株式会社Schooは、管理職それぞれの苦手分野を補いたい企業におすすめの研修会社です。

SMBCコンサルティング株式会社

出典：SMBCコンサルティング株式会社

所在地	東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
費用	要問い合わせ
事業内容	会員事業、教育事業、コンサルティング事業
実績	要問い合わせ

SMBCコンサルティング株式会社は、定額で研修動画を受講できる「みんなの研修」のライブラリで、管理職向けの学習機会を提供しています。

人事評価、評価者面談、部下のモチベーション、行動科学を用いた組織運営など、管理職の日常業務に関わるテーマを選べます。

予算作成と業績管理、経営戦略、労務管理、ハラスメント対応も扱い、担当業務や経験に応じて不足する知識を補いやすいでしょう。

SMBCコンサルティング株式会社は、管理職の育成や評価、業績管理に必要な知識を継続して学ばせたい企業におすすめの研修会社です。

KIYOラーニング株式会社

出典：KIYOラーニング株式会社

所在地	東京都千代田区永田町2丁目10番1号永田町山王森ビル4階
費用	AirCourse「コンテンツプラス」：月額500円／ライセンス（1～99、年間一括・税抜）、1,000～2,999ライセンス月額200円／ライセンス初期費用0円
事業内容	ビジネスパーソン向け教育コンテンツおよび教育サービスの企画、制作、販売、運営
実績	AirCourse契約企業数1,200社以上

KIYOラーニング株式会社は、「AirCourse」でマネジメント分野の動画教材と学習管理機能を提供しています。

標準コースによる基礎学習に加え、自社の方針や業務ルールをオリジナルコースとして配信できるのが特徴です。

管理職ごとに学ぶ内容を設定し、受講状況を把握しながら教育を続けられます。

KIYOラーニング株式会社は、研修の配信と受講管理を一元化したい企業におすすめの研修会社です。

ALL DIFFERENT株式会社

出典：ALL DIFFERENT株式会社

所在地	東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F〔研修会場〕・18F
費用	Biz CAMPUS Online（1～99名の場合）：50万円～、利用料金10万円／月
事業内容	組織開発・人材育成総合支援サービス　Biz MIRAI、アセスメントサービス　Discover HRシリーズ、各種研修、人材育成支援アプリ、経営支援サービス、人材紹介・採用支援サービス
実績	支援実績累計20,000社以上

ALL DIFFERENT株式会社は、ライブ配信型の集合研修「Biz CAMPUS Live」で管理職の継続学習を支援している会社です。

講師の進行に沿って学ぶ形式で、管理職の役割や部下育成など、必要なテーマを育成計画へ組み込めます。

定額制を活用する場合は、管理職だけの受講人数で判断せず、契約対象となる正社員数や年間の参加計画を確認しましょう。

ALL DIFFERENT株式会社は、管理職を継続的に外部研修へ参加させたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社FCE

出典：株式会社FCE

所在地	東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル10F
費用	Smart Boardingは、ライトプラン：1,080円／ID／月、ベーシックプラン：1,620円／ID／月
事業内容	AIソリューション事業、DX推進事業、教育研修事業、出版事業
実績	人財育成プラットフォーム「Smart Boarding」導入企業1,200超

株式会社FCEは、人材育成サービス「Smart Boarding」で管理職向けの動画教材とオンラインレッスンを提供しています。

マネジメントの基本から、チームづくり、目標達成への働きかけ、定期面談の進め方まで、現場での行動に結び付くテーマを学べます。

動画で知識を得る学習と、講師や他社の受講者と実践してフィードバックを受ける学習を組み合わせられるのが特徴です。

株式会社FCEは、管理職の知識習得と行動の練習を一体で進め、面談やチーム運営の改善につなげたい企業におすすめの研修会社です。

株式会社東京リーガルマインド

出典：株式会社東京リーガルマインド

所在地	東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル
費用	要問い合わせ
事業内容	各種国家資格・公務員試験受験指導、LEC会計大学院の開設・運営、社会人向けキャリアアップ支援事業、雇用創出、福祉・保育関連事業、人材紹介事業他
実績	要問い合わせ

株式会社東京リーガルマインドは、LECの法人向けサービスで、知識・スキル・マインドの面からマネジメント研修を設計しています。

オンライン研修やeラーニングを組み合わせ、自社に必要な学習機会を相談できる会社です。

目標管理や部下育成、組織運営などのテーマを扱い、管理職に任せる役割に合わせて内容を検討できます。

株式会社東京リーガルマインドは、管理能力と判断の土台を併せて学ばせたい企業におすすめの研修会社です。

オンラインのマネジメント研修の費用相場

オンラインのマネジメント研修は、公開講座、動画の定額利用、一社向け研修を分けて費用を比較します。

動画のグロービス学び放題は初期費用無料、6ヶ月1ID11,550円～（税込）で、法人契約は10ID以上となります。

Biz CAMPUS Onlineは1～99名で月10万円＋初期・オンボーディングサポート費用50万円（税別、最短1年）であり、単独契約は全正社員数を利用人数とし、地区単位の条件があります。

費用と研修内容を比較し、自社に最適な研修を取り入れましょう。

部下への権限移譲を実践する研修課題の設計

権限移譲の研修課題は、管理職が抱える実際の仕事をひとつ選び、任せる準備から振り返りまでを具体化しましょう。

最初に業務の目的と完成条件を整理し、部下だけで判断できること、事前に相談すべきこと、途中で報告する時点を決めます。

例えば定例資料の作成を任せる場合、作業手順をすべて指示するのではなく、使う相手と必要な情報、締め切りを共有します。

職場へ戻った後は、予定どおり進んだかだけでなく、管理職が過度に介入しなかったか、必要な支援ができたかを点検しましょう。

任せた量を成果にせず、部下が判断できる範囲と管理職の支援行動の変化を捉えます。

自社の管理職に合うオンライン研修を比較する基準

・自社の管理職に合うオンライン研修を比較する基準一覧表

比較項目	確認するポイント
自社の評価制度・業務課題をケースに反映できるか	研修の事例が自社の業務に近いほど、管理職は学んだ方法を使う場面を想定しやすい
忙しい管理職が受講と実践を両立できる設計か	管理職向けの研修は、勤務中に学ぶ時間と職場で試す時間の両方を確保して選ぶ必要がある
部下育成の効果を確認する事後支援があるか	受講後の支援は、追加の教材の有無だけでなく、実際に変えた管理行動を確認できるかで比較する

それぞれの内容と、研修を選ぶ際に押さえたいポイントを解説します。