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古川 達也

アルティメイトリソーシズグループ株式会社

評価

4.6

業界歴
7年
部署
RPO事業部
役職
営業

実務代行にとどまらない。事業目標から逆算し、「採用できる仕組み」を作る採用戦略パートナー

アルティメイトリソーシズグループ株式会社は、企業の事業成長を起点にしたオーダーメイド型の採用代行(RPO)および採用コンサルティングを提供しています。リソース不足を補う単純なノンコア業務の代行にとどまらず、採用ターゲットのペルソナ設計、チャネルの最適化、ダイレクトリクルーティング(スカウト代行)、エージェントコントロール、選考プロセス改善まで一気通貫で支援。戦略と現場実行を繋ぎ、自社で継続的に採用活動を進められる仕組みを構築します。

評価

総合評価

4.6

項目別評価

提案・要件定義

4.6

スケジュール

4.8

コミュニケーション

4.6

成果・クオリティ

4.4

専門知識・スキル

4.4

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5件

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匿名ユーザー

IT・通信 | 部長・事業部長 | 1001名以上

急拡大に伴う採用課題を柔軟な支援で解決

提案・要件定義
5
スケジュール
5
コミュニケーション
5
成果・クオリティ
4
専門知識・スキル
5

事業拡大や新規事業の展開に伴い、採用需要が増加する一方、採用目標の達成に必要な候補者の確保と、採用活動を推進する体制の整備が課題でした。ターゲット設計からスカウト運用、レポーティングまで継続して支援いただいたことで、社内の状況に応じて柔軟に採用活動を推進することができました。

掲載日2026年10月9日

匿名ユーザー

小売・EC(オンラインショップ) | 役員 | 101名〜500名

ブランド課題を解決!一貫支援で母集団形成

提案・要件定義
4
スケジュール
5
コミュニケーション
4
成果・クオリティ
5
専門知識・スキル
4

競合他社と比較した際の企業ブランド力に課題があり、中長期的な採用市場での競争力を高めることが必要な状況でした。ターゲティングや候補者体験の設計から、SNS等の立ち上げ、コンテンツの企画・運用まで一貫して支援いただき、潜在候補者へのアプローチを強化していただけました。結果として、自社の魅力を正しく候補者にも提供することができ、SNS等からの母集団形成にも成功しました。

掲載日2026年10月9日

匿名ユーザー

人材・HR | 代表取締役 | 101名〜500名

担当者不在の課題を解決!持続可能な採用体制

提案・要件定義
4
スケジュール
5
コミュニケーション
5
成果・クオリティ
5
専門知識・スキル
4

採用担当者不在の中、他業務と兼務をしていた状態でした。採用業務の属人化やプロセスの未整備により、選考スピードや応募状況に課題がありました。採用業務の可視化からフロー整備、求人・母集団形成施策の運用まで支援いただいたことで、選考をスムーズに進められるようになり、応募も安定して獲得できるようになりました。また、特定の担当者に依存せず、誰でも対応できる採用体制を整備できた点も大きな成果です。

掲載日2026年10月9日

匿名ユーザー

小売・EC(オンラインショップ) | 部長・事業部長 | 501名〜1000名

スカウト導入で目標達成!再現性ある体制へ

提案・要件定義
5
スケジュール
5
コミュニケーション
5
成果・クオリティ
4
専門知識・スキル
4

店舗販売員の採用を強化したい一方で、スカウトを活用した採用チャネルや運用ノウハウが十分に整っていないことが課題でした。媒体選定やターゲティング、スカウト文の設計から実際の面談対応まで幅広く支援いただき、採用目標を達成することができました。また、採用活動を通じて得られた知見やノウハウを整理・体系化いただき、今後の採用活動にも活用できるアセットとして社内に蓄積されました。

掲載日2026年10月9日

匿名ユーザー

運送・物流・倉庫 | 部長・事業部長 | 1001名以上

新卒採用を戦略から伴走!全国の人員増強を達成

提案・要件定義
5
スケジュール
4
コミュニケーション
4
成果・クオリティ
4
専門知識・スキル
5

全国的な人員増強が必要な一方、学生からの認知・志望形成が弱く、母集団形成や採用業務の運用にも課題がありました。そこで、新卒採用戦略の設計から母集団形成、選考運用まで一気通貫で支援いただきました。採用計画やターゲットの整理だけでなく、採用業務の型化や進捗管理まで伴走いただいたことで、採用活動全体を安定して進められる体制を整えることができました。

掲載日2026年10月9日

※一部の評価は、当社独自の基準に基づき収集・掲載したものです。

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