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オンボーディング研修のおすすめ会社11選|目的・内容・選び方まで徹底解説

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オンボーディング研修のおすすめ会社11選|目的・内容・選び方まで徹底解説

2026年07月23日

新入社員や中途社員の早期離職や戦力化の遅れに悩む企業は少なくありません。

入社時の教育を実施していても、職場への適応や人間関係の構築まで十分に支援できず、期待した成果につながらないケースもあります。

こうした課題を解決する手法として注目されているのがオンボーディング研修です。

しかし、提供会社によって対象者やプログラム内容、支援範囲は異なるため、自社に合ったサービスを選ぶことが重要です。

本記事では、オンボーディング研修の基本的な内容やOJT・新人研修との違い、おすすめの研修会社11選、選び方、費用相場まで解説します。

オンボーディング研修とは?OJT・新人研修との違いは?

オンボーディング研修は、単なる業務教育ではなく、新しく入社した社員が組織へ円滑に適応し、早期に活躍できる状態を目指す取り組みです。

OJTや新人研修との違いを理解することで、自社に必要な教育施策が明確になります。

以下で、それぞれの内容を解説します。

オンボーディング研修の定義と対象範囲

オンボーディング研修とは、新しく入社した社員が組織にスムーズに適応し、早期に活躍できるよう支援するための研修です。

対象は新卒社員だけではなく、中途社員や契約社員など新たに組織へ加わる人材全般に及びます。

また、本人への教育だけではなく、上司やOJT担当者、配属先のメンバーが受け入れ体制を整えることもオンボーディングの重要な要素です。

研修では、企業理念や事業内容、就業ルール、業務フローに加え、人間関係の構築や期待される役割の理解まで幅広く支援します。

単なる知識習得ではなく、組織への定着を目的としているため、入社後も継続的なフォローを行うケースが多いのが特徴です。

オンボーディング研修とOJT・新人研修の違い

オンボーディング研修は、OJTや新人研修よりも広い範囲を支援する教育施策です。

それぞれの違いは以下のとおりです。

  • オンボーディング研修:企業文化への適応や人間関係づくり、定着支援まで含めて実施する
  • OJT:実際の業務を通じて仕事の進め方やスキルを習得する
  • 新人研修:ビジネスマナーや会社概要など社会人としての基礎を学ぶ

OJTや新人研修だけでは、職場への不安や組織への適応まで十分に支援できない場合があります。

そのため近年では、入社直後の研修だけで終わらせず、数ヶ月間にわたってフォローを続けるオンボーディングを導入する企業が増えています。

【比較表あり】オンボーディング研修のおすすめ会社11選

オンボーディング研修を提供する会社は、対象者や支援範囲によって特徴が異なります。

新入社員・中途社員向けの研修に強い会社もあれば、OJT担当者や管理職の受け入れ体制づくりまで支援できる会社もあります。

会社名特徴向いている企業
株式会社日本コンサルタントグループ新入社員・若手・OJT・階層別研修に幅広く対応業界特性を踏まえて育成体系を整えたい企業
Zone Labo株式会社組織課題に合わせたオーダーメイド型研修を提供中小・ベンチャー企業で管理職育成も強化したい企業
株式会社カイシン組織改革やチームビルディングと連動した研修に対応組織風土や現場の行動変容まで支援してほしい企業
株式会社リスキル新入社員・中途社員・受け入れ側向けの研修に対応新人・中途社員の受け入れ体制を整備したい企業
株式会社NEWONEエンゲージメント向上や育成力強化に強み新入社員の定着と職場適応を重視したい企業
株式会社PDCAの学校新人・若手研修と伴走型支援に対応研修後の行動定着まで重視したい企業
株式会社FeelWorks上司力・育成力・OJT指導に関する研修が充実受け入れ側のマネジメント力を高めたい企業
株式会社情熱新卒研修や研修転移、オンライン研修を提供理念浸透や行動変容まで支援したい企業
株式会社ウィル・シード体験型研修や若手育成に強み受講者の主体性やチームでの学びを重視したい企業
株式会社manebieラーニングと集合研修を組み合わせて提供多拠点・大人数に研修を展開したい企業
株式会社セールスアカデミー内定者・新入社員・フォローアップ研修に対応営業職や若手社員の早期戦力化を目指す企業

以下で、各社の特徴を詳しく紹介します。

株式会社日本コンサルタントグループ【プロベルおすすめ】

出典:株式会社日本コンサルタントグループ

所在地東京都新宿区下落合三丁目22-15 ニッコンビル
費用人材育成トータルサポート:研修講師 40万円/日(諸経費別途の場合あり)、人事制度関連の各種コンサルティング:700万〜800万円/年
事業内容企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、出版事業
実績1956年創業、若手人材育成の実績多数。

株式会社日本コンサルタントグループは、人材育成や経営コンサルティングを通じて企業成長を支援する会社です。

新入社員・内定者、若手、中堅、管理職、OJT研修など、階層やテーマに応じた研修メニューを展開しています。

業界に精通した専門コンサルタントが現場課題に対応できるのも特徴です。

新入社員や若手社員の育成だけでなく、OJT担当者や管理職を含めて教育体系を整えたい企業におすすめです。

株式会社日本コンサルタントグループの詳細ページを見る

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

出典:Zone Labo株式会社

所在地東京都新宿区西新宿 新宿住友ビル18階
費用20万円〜50万円/月
事業内容MVV/人事戦略策定支援、人事評価制度策定/運用支援、採用広報/ブランディング支援、オーダーメイド式業務改善/DX支援、中小/ベンチャー企業特化型マネジメント研修
実績支援開始3ヶ月で組織のパフォーマンスが改善した実績など多数。

Zone Labo株式会社は、組織課題に合わせたオーダーメイド型研修を提供する会社です。

マネジメント研修や業務改善支援を通じて、組織力の強化やリーダーシップ向上を支援しています。

オンボーディングにおいては、受け入れ側の管理職育成や組織文化の浸透支援と相性があります。

新入社員・中途社員の定着だけでなく、受け入れ体制そのものを改善したい企業におすすめです。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

出典:株式会社カイシン

所在地愛媛県松山市住吉2-10-22
費用各種研修:20万〜60万/1日、『イチガン』課題解決型チームビルディング:30万〜300万/課題、風土制度リニューアルパッケージ:360万〜600万/件
事業内容組織コンサルティング
実績要問い合わせ

株式会社カイシンは、組織開発や人材育成を通じて企業の変革を支援する会社です。

研修単体ではなく、組織風土やチームの関係性に着目した支援を行えるのが特徴です。

オンボーディングでは、新しく入社した社員が職場に馴染みやすい環境づくりや、チーム全体の受け入れ意識の向上に活用できます。

現場の行動変容や組織風土の改善まで含めて取り組みたい企業に向いています。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

株式会社リスキル

出典:株式会社リスキル

所在地東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
費用要問い合わせ
事業内容企業向け社員研修事業
実績要問い合わせ

株式会社リスキルは、法人向けの社員研修を幅広く提供する研修会社です。

オンボーディング研修では、新入社員・中途社員が早期に組織へ適応するための考え方や、受け入れ側が準備すべき内容を学べます。

オンライン・対面の両方に対応しやすく、企業規模や受講人数に応じて導入しやすいのも特徴です。

新入社員と中途社員の受け入れ体制を体系的に整えたい企業に向いています。

株式会社NEWONE

出典:株式会社NEWONE

所在地東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階
費用要問い合わせ
事業内容人事・組織コンサルティングの提供、人材開発・組織開発のための研修の企画・実施、人事担当者向け WEB サイトの企画・運営、人事・組織運営及び組織診断のための HR テックの開発・運用
実績要問い合わせ

株式会社NEWONEは、エンゲージメント向上や組織開発を軸に人材育成を支援する会社です。

新入社員研修やOJTトレーナー向け研修など、入社後の定着や育成に関わるプログラムを展開しています。

受講者が自律的に働き、組織とのつながりを感じられるよう設計されているのが特徴です。

オンボーディングを単なる入社時研修ではなく、エンゲージメント向上施策として設計したい企業に向いています。

株式会社PDCAの学校

出典:株式会社PDCAの学校

所在地東京都品川区東品川2-3-14 東京フロントテラス19階
費用要問い合わせ
事業内容新人・若手向けビジネススキル研修、管理職向け現場マネジメント研修、目的別オリジナル研修、経営層・管理職伴走型コンサルティング
実績5,000社以上の支援実績あり。

株式会社PDCAの学校は、新人・若手社員の育成や組織の行動定着を支援する会社です。

研修だけで終わらせず、現場での実践や振り返りを重視したプログラムを提供しています。

オンボーディングにおいては、入社後の行動習慣づくりや早期戦力化を支援しやすいのが特徴です。

研修後の実践フォローまで含めて、新入社員や若手社員を育成したい企業に向いています。

株式会社FeelWorks

出典:株式会社FeelWorks

所在地東京都中央区新川1-16-8 EKSビル8F
費用要問い合わせ
事業内容研修事業、出版事業
実績要問い合わせ

株式会社FeelWorksは、管理職や上司の育成力向上に強みを持つ人材育成会社です。

若手社員研修に加え、OJT担当者や管理職向けの研修を通じて、現場で人を育てる力を高める支援を行っています。

オンボーディングでは、入社者本人だけでなく、受け入れる上司や先輩社員の関わり方を改善できるのが特徴です。

配属後のフォローやOJTの質を高めたい企業におすすめです。

株式会社情熱

出典:株式会社情熱

所在地東京都渋谷区神泉町21-3 渋谷YTビル02-4階
費用要問い合わせ
事業内容組織コンサルティング事業、研修事業
実績要問い合わせ

株式会社情熱は、新卒・若手社員向けの研修や組織コンサルティングを提供する会社です。

研修で学んだ内容を現場で実践できるよう、研修転移や行動変容を重視しているのが特徴です。

オンボーディングでは、理念理解や社会人としての土台づくり、職場での実践支援に活用できます。

新入社員研修を通じて、会社の価値観や行動基準を浸透させたい企業に向いています。

株式会社ウィル・シード

出典:株式会社ウィル・シード

所在地東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル9・11F
費用要問い合わせ
事業内容企業向け人材開発・人材教育プログラムの開発・提供、学校向け体感型教育プログラムの開発・提供、その他教育プログラムの開発・提供
実績要問い合わせ

株式会社ウィル・シードは、体験型プログラムを通じた人材育成に強みを持つ会社です。

新入社員や若手社員が主体的に学び、チームで協働する力を身につけられる研修を提供しています。

オンボーディングでは、入社者が自分の役割を理解し、周囲と関係性を築くきっかけづくりに活用できます。

座学だけでなく、体験を通じて職場適応や主体性を育てたい企業におすすめです。

株式会社manebi

出典:株式会社manebi

所在地東京都新宿区西新宿二丁目6番1号 新宿住友ビル18F
費用要問い合わせ
事業内容人材成長活性化プラットフォーム事業
実績累計導入社数6,900社以上、サービス継続率99%以上

株式会社manebiは、eラーニングやオンライン研修を活用した社員教育を支援する会社です。

新入社員研修や若手社員研修をオンラインで実施でき、受講状況の管理や学習コンテンツの提供にも対応しています。

オンボーディングでは、多拠点やリモート環境でも共通した教育を展開しやすいのが特徴です。

社員数が多い企業や、拠点をまたいで研修を標準化したい企業に向いています。

株式会社セールスアカデミー

出典:株式会社セールスアカデミー

所在地福岡オフィス:福岡県福岡市中央区天神2丁目3-36 ibb fukuokaビル 5階
東京オフィス:東京都新宿区西新宿6丁目12-7 ストーク新宿1F(A-2)
費用要問い合わせ
事業内容研修事業、接遇マナー研修、メンタルヘルス研修、マネジメント研修等の実施
実績要問い合わせ

株式会社セールスアカデミーは、新入社員や営業職向けの研修に強みを持つ会社です。

内定者研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修など、入社前後から配属後まで段階的に支援できます。

オンボーディングでは、社会人基礎や営業職としての基本行動を早期に身につけるための研修として活用しやすいのが特徴です。

営業職や若手社員の早期戦力化を重視する企業に向いています。

オンボーディング研修会社の選び方

比較ポイント確認すべき内容
対象者(新卒・中途・受け入れ側)への対応範囲で選ぶ新卒・中途・管理職・OJT担当者など、自社が育成したい対象に対応しているか確認する。
提供形式・実施方法で選ぶ集合研修・オンライン・eラーニング・伴走型など、自社の環境に適した形式を選ぶ。
フォローアップ・定着支援の仕組みで選ぶ研修後の面談や振り返り、定着支援まで対応しているか確認する。

自社の課題や育成方針に合ったサービスを選ぶためにも、それぞれのポイントを確認しましょう。

対象者(新卒・中途・受け入れ側)への対応範囲で選ぶ

オンボーディング研修は、自社が育成したい対象者に対応している会社を選ぶことが重要です。

新卒社員には社会人基礎や会社理解、中途社員には組織への適応や期待役割の共有、上司やOJT担当者には受け入れ方法や育成スキルの習得など、それぞれ必要な内容が異なります。

確認したいポイントは以下のとおりです。

  • 新卒社員向け・中途社員向けの両方に対応しているか
  • 管理職やOJT担当者向け研修も実施しているか
  • 階層別・職種別にカスタマイズできるか

対象者に合ったプログラムを選ぶことで、定着率向上や早期戦力化につながります。

提供形式・実施方法で選ぶ

オンボーディング研修は、自社の働き方や受講環境に合った提供形式を選ぶことが大切です。

集合研修は演習やグループワークに適しており、オンライン研修は拠点が多い企業でも受講しやすいメリットがあります。

eラーニングは好きな時間に学習でき、伴走型支援は現場への定着までサポートを受けられます。

主な提供形式は以下のとおりです。

  • 集合研修
  • オンライン研修
  • eラーニング
  • ワークショップ
  • 伴走型コンサルティング

研修目的や受講人数、拠点数を踏まえて最適な形式を選びましょう。

フォローアップ・定着支援の仕組みで選ぶ

オンボーディング研修は、研修後のフォロー体制まで含めて比較することが重要です。

入社直後の研修だけでは、職場への適応や業務定着を十分に支援できない場合があります。

そのため、定期面談や振り返り研修、OJT担当者へのフォローなどを実施している会社を選ぶと、離職防止や早期戦力化につながります。

確認したいポイントは以下のとおりです。

  • 定期面談やフォロー研修があるか
  • OJT担当者への支援制度があるか
  • 定着状況を確認する仕組みがあるか
  • 数か月単位で伴走支援を受けられるか

継続的なサポートが充実している会社ほど、オンボーディング施策の成果を高めやすくなります。

オンボーディング研修の内容・プログラム例

プログラム内容
新入社員向けオンボーディング研修の内容社会人基礎や企業理念、ビジネスマナー、業務の進め方などを学び、社会人への移行を支援する。
中途社員向けオンボーディング研修の内容企業独自のルールや期待役割、評価基準を共有し、組織への適応を促進する。
受け入れ側(上司・OJT担当)向けの研修内容育成計画やフィードバック方法、面談の進め方などを学び、受け入れ体制を強化する。

以下では、代表的なプログラムを紹介します。

新入社員向けオンボーディング研修の内容

新入社員向けオンボーディング研修では、社会人としての基礎力と会社への理解を深めることを目的とします。

学生から社会人へ円滑に移行できるよう、基本的なビジネスマナーだけでなく、企業理念や事業内容、組織の仕組みなどを体系的に学びます。

また、職場で安心して働けるよう、チームでのコミュニケーションや報連相の方法も重要なテーマです。

主な研修内容は以下のとおりです。

  • 社会人としての心構え
  • ビジネスマナー
  • 企業理念・事業理解
  • 業務フローの基礎
  • 報連相・コミュニケーション
  • チームでの働き方

会社への理解と安心感を高めることで、入社後の不安を軽減し、スムーズな職場適応につながります。

中途社員向けオンボーディング研修の内容

中途社員向けオンボーディング研修では、新しい組織へ早く適応できる環境づくりを重視します。

中途採用者は経験やスキルを持っていますが、企業文化や仕事の進め方は会社ごとに異なります。

そのため、独自のルールや評価制度、期待される役割を共有し、人間関係を構築できるよう支援することが重要です。

主なプログラムには、以下のような内容があります。

  • 企業理念・組織文化の理解
  • 業務フロー・社内ルールの共有
  • 評価制度・期待役割の説明
  • 関係部署・キーパーソンの紹介
  • コミュニケーション支援

即戦力として成果を求めるだけではなく、組織に馴染める環境を整えることで、長期的な活躍につながります。

受け入れ側(上司・OJT担当)向けの研修内容

オンボーディングを成功させるには、受け入れ側への研修も欠かせません。

上司やOJT担当者が適切な育成方法やコミュニケーションを理解していなければ、本人が能力を発揮しにくくなる可能性があります。

そのため、育成計画の立て方やフィードバック、面談の進め方などを学び、チーム全体で新入社員・中途社員を支援する体制を整えます。

主な研修内容は、以下のとおりです。

  • 受け入れ準備と育成計画
  • 期待値のすり合わせ
  • フィードバックの方法
  • 1on1面談の進め方
  • 心理的安全性の高い職場づくり

受け入れ側のスキルを高めることで、オンボーディング施策全体の成果をさらに高められます。

オンボーディング研修の費用相場

オンボーディング研修の費用は、実施形式や支援内容によって異なります。

公開講座であれば比較的低コストで導入できますが、講師派遣型や伴走型コンサルティングは、研修内容を自社向けにカスタマイズできる分、費用も高くなる傾向があります。

代表的な費用相場は以下のとおりです。

研修形式費用相場
公開講座1人あたり2万~5万円程度
講師派遣型研修1日30万~80万円程度
オンライン研修1回10万~50万円程度
eラーニング1人あたり月額数百円~1,500円程度
伴走型コンサルティング数十万~数百万円程度

短期的なコストだけではなく、定着率向上や早期戦力化による投資対効果(ROI)も踏まえて検討すると、自社に適したサービスを選びやすくなります。

オンボーディング研修に関するよくある質問

オンボーディング研修の効果を高めるには、実施期間やOJTとの組み合わせ方を理解することが重要です。

ここでは、導入時によくある質問について解説します。

オンボーディング研修はどのくらいの期間実施すべきですか?

オンボーディング研修は、入社初日だけで終わらせず、数ヶ月にわたって段階的に実施するのが理想です。

入社直後は会社の理念やルール、業務の基礎を学び、その後は実務への適応や人間関係の構築、振り返りを行うことで、定着率の向上が期待できます。

1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月などの節目でフォロー研修や面談を実施するのが一般的です。

継続的にフォローすることで、不安や課題を早期に把握し、早期離職の防止やパフォーマンス向上につながります。

オンボーディング研修とOJTは併用すべきですか?

オンボーディング研修とOJTは、併用することをおすすめします。

オンボーディング研修では会社の理念や組織文化、基本ルールなどを学び、OJTでは実際の業務を通じて知識やスキルを習得します。

受け入れ側の上司やOJT担当者が研修内容を理解し、計画的に指導を行うことも重要です。

研修と現場教育を連携させることで、組織への適応と業務習得の両方を効率よく進められます。

オンボーディング研修をご検討の方はプロベルまで

オンボーディング研修には「新入社員や中途社員の早期定着を支援する」「企業文化や業務への適応を促進する」「上司やOJT担当者の受け入れ体制を整える」「研修後も継続的にフォローする」など、さまざまな研修内容があります。

重要なのは、知名度や費用だけで研修会社を選ぶのではなく、自社の課題や目的、受講対象に合ったサービスを選ぶことです。

プロベルでは、企業ごとの課題や予算、実施形式に合わせて最適なオンボーディング研修会社をご紹介しています。

  • 自社に合うオンボーディング研修会社を比較したい
  • 複数社の提案内容や費用をまとめて比較したい
  • 新入社員・中途社員の定着率を高めたい
  • 上司やOJT担当者向けの受け入れ研修も検討したい
  • オンライン・対面・eラーニングなど希望に合う研修会社を紹介してほしい

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