「新入社員研修を外部に依頼したいが、どの会社を選べばいいのか分からない……」

「研修会社ごとの違いがわからず、比較検討が進まない……」

こうした悩みを抱える人事・総務担当者の方は多いのではないでしょうか。

新入社員研修は、受講する社員の早期戦力化と定着に直結する重要な投資です。

しかし、研修会社によってカリキュラムの内容や得意分野、費用体系は大きく異なります。

自社の業種・規模・育成課題に合わない会社を選んでしまうと、期待した成果が得られないまま費用だけがかかるリスクもあります。

この記事では、新入社員研修を外部委託できるおすすめの会社18社をプロの視点で厳選して紹介します。研修会社の選び方チェックリストも共有するので、ぜひ自社に合った研修パートナー選びの参考にしてください。

新入社員研修のおすすめ会社18社

新入社員研修会社によって、費用体系や提供サービス、特徴は異なります。

ここでは、おすすめの18社をそれぞれ詳しく紹介します。

1. 株式会社INREVO【プロベルおすすめ】
2. Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】
3. 株式会社イヴォーグ【プロベルおすすめ】
4. 株式会社ログシー【プロベルおすすめ】
5. 株式会社カイシン【プロベルおすすめ】
6. ALL DIFFERENT株式会社
7. 株式会社TOASU
8. デトロイト トーマツ ノビテク株式会社
9. 株式会社マイナビ
10. 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
11. ANAビジネスソリューション株式会社
12. 株式会社Schoo
13. 株式会社manebi
14. 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン
15. 株式会社インソース
16. アーティエンス株式会社
17. 株式会社ダイヤモンド社
18. 株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

株式会社INREVO【プロベルおすすめ】

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・オーダーメイド研修 ・パッケージ型研修
本社所在地	福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-25アクロスキューブ博多駅前
事業内容	・ホテル運営に活用されるハードウェア ・ソフトウェアの企画、開発、制作、販売及び保守 ・ウェブサイト、ウェブコンテンツの企画、制作、保守及び管理 ・人材育成のための教育コンテンツ作成、研修及び指導 ・人事測定および教育訓練事業 ・インターネットメディア事業 ・前各号に付帯関連する一切の事業

株式会社INREVOは、オーダーメイド型研修「ヒトトレ研修」を提供する会社です。企業ごとにヒアリングを行い、課題や目標に合わせて一からカリキュラムを設計します。

既存パッケージの組み合わせではなく完全オリジナルで構築するため、自社の業務内容に即した実践的な新入社員教育が可能です。研修はケーススタディやグループワークを中心とした受講者参加型の実践形式を採用しており、自ら考え行動する自律型人材の育成を重視しています。

自社認定のプロ講師が企画段階から担当するため、研修品質の安定性にも強みがあります。

研修後の内製化支援やアフターフォローにも対応しており、新入社員から管理職まで幅広い階層をカバーしています。

株式会社INREVOの詳細ページを見る

Zone Labo株式会社【プロベルおすすめ】

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・MVV/人事戦略策定支援 ・人事評価制度策定/運用支援 ・採用広報/ブランディング支援 ・オーダーメイド式業務改善/DX支援 ・中小/ベンチャー企業特化型マネジメント研修 ・AI活用研修プログラム
本社所在地	東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル18F
事業内容	・MVV/人事戦略策定支援 ・人事評価制度策定/運用支援 ・採用広報/ブランディング支援 ・オーダーメイド式業務改善/DX支援 ・中小/ベンチャー企業特化型マネジメント研修 ・ビジネス人材育成研修

Zone Labo株式会社は、中小・ベンチャー企業に特化したオーダーメイド型の人材育成研修を提供する会社です。

企業の成長フェーズや組織課題に合わせて研修プログラムをゼロから設計するため、自社の文化や業務内容に即した人材育成の仕組みづくりを支援しています。

新入社員の育成においても、単なる知識提供にとどまらず、現場で行動できるレベルまで定着する教育設計や育成体制の構築をサポートしている点が特徴です。

また、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定や人事評価制度の設計にも対応しており、新入社員を受け入れる組織づくりを含めた人材育成基盤の整備を支援しています。

新入社員研修そのものだけでなく、育成方針や教育制度を含めて見直したい企業に適した支援会社です。

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株式会社イヴォーグ【プロベルおすすめ】

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	マネジメントエンジニアリング
本社所在地	名古屋市東区東桜2-4-9ナゴヤビル103号
事業内容	管理職研修人材開発

株式会社イヴォーグは、独自の「マネジメントエンジニアリング」を掲げ、戦略的人事部として組織づくりを支援する会社です。

研修やコンサルティングを通じて、社員のポテンシャルを引き出し成果につなげるマネジメントの考え方や手法を体系的に学べる点が特徴です。新入社員の育成においても、マネージャーや育成担当者が適切な関わり方を理解することで、組織内で効果的な育成を行える体制づくりを支援しています。

コンサルティング・セミナー・研修の3つのサービスを組み合わせることで、新入社員の育成と既存社員のマネジメント力強化を同時に進められる点が強みです。

単発の研修で終わらず、マネジメントスキルの向上を通じて、新入社員を継続的に育成できる組織づくりにつなげられる体制が整っています。

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株式会社ログシー【プロベルおすすめ】

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・求人・集客サポート ・採用活動サポート ・教育・研修サポート
本社所在地	東京都千代田区神田三崎町二丁目18番9号 ISM水道橋 2F
事業内容	・採用支援事業 ・採用・広報コンテンツ制作事業 ・採用コンサルティング・アウトソーシング事業 ・人材紹介事業 ・人材研修・育成支援事業など

株式会社ログシーは、採用から定着までをワンストップで支援する人材コンサルティングファームです。

研修事業においては、内定者、新卒社員、中途社員、パート・アルバイトの入社後の育成・定着にフォーカスした教育サービスを提供しています。

また、シンクタンク機能を持ち、組織診断と心理学的な性格分析を掛け合わせたアセスメントツール「ROGCheck」を自社開発しており、科学的根拠に基づいた多角的なアプローチを展開しています。

ナレッジ発信にも注力しており、理論と実践を融合させた高度な育成を求める企業に適しています。

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株式会社カイシン【プロベルおすすめ】

費用体系	月額10,000円～
提供サービス	・社員研修 ・セミナー ・各種診断 ・相談対応
本社所在地	愛媛県松山市住吉2-10-22
事業内容	組織コンサルティング

株式会社カイシンが展開する「リマネージ」は、中小企業の社外経営企画室として組織革新を支援するサービスです。

月額1万円からのサブスクリプション型ポイント制を採用しており、自社の状況に合わせた柔軟な利用が可能です。

新入社員研修では、5日間の合宿形式で実施される「守破離」プログラムを提供しています。他にも短期集中型や中途新人向け研修など、多様な教育ニーズに対応するメニューが揃っています。

株式会社カイシンの詳細ページを見る

ALL DIFFERENT株式会社

出典：ALL DIFFERENT株式会社

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・定額制集合研修 ・定額制オンライン研修 ・定額制オンライン研修 ライブ配信型 ・ITエンジニア育成研修 ・講師派遣型研修
本社所在地	東京都千代田区有楽町2-7-1有楽町ITOCiAオフィスタワー15F
事業内容	・組織開発 ・人材育成

ALL DIFFERENT株式会社は、20,000社超の支援実績を持つ組織開発・人材育成企業です。

新入社員研修では、実践トレーニングを中心に、挨拶・名刺交換・電話応対・報連相・ロジカルシンキング・PCスキルなど社会人の基本行動を体系的に習得できるプログラムを提供しています。

集合型・講師派遣型・オンラインなど企業ニーズに応じた形式に対応し、専任コンサルタントが設計から実施、効果測定まで伴走します。学習管理システムによる一元管理も可能です。

株式会社TOASU

出典：株式会社TOASU

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・オープン研修 ・eラーニング ・カスタマイズ研修
本社所在地	東京都品川区西五反田2-11-8学研ビル
事業内容	・研修サービス事業 ・組織開発事業 ・コンサルティング事業 ・外国人就労支援事業 ・研修内製化支援事業（コンテンツ開発サービス 他） ・アセスメント事業 ・ASUBeTO事業（人事・教育DXプラットフォーム）

株式会社TOASUは、学研グループの一員として企業ごとに最適化したカスタマイズ型の新入社員研修を提供しています。

企業風土や理念を反映したカリキュラム設計に加え、実務を想定した演習中心のプログラムを通じて、主体性やチームで働く力の育成を図る点が特徴です。

IT企業向けに仮想開発チームでの企画・制作演習を行う事例もあり、実践を重視した構成により、社会人としてのマインドセットと実務に直結するスキルの定着を目指します。

研修後もオンラインツールやフォローアップを通じて継続的な人材開発を支援しています。

デロイト トーマツ ノビテク株式会社

出典：デロイト トーマツ ノビテク株式会社

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	新入社員研修
本社所在地	東京都文京区小石川2-1-12　小石川トーセイビル10階
事業内容	・人材開発事業 ・ビジネスタレント講演事業 ・情報発信事業

デロイト トーマツ ノビテク株式会社は、Z世代の特性を捉えた柔軟な「モジュール型」の研修カリキュラムを展開しています。

2日間の新入社員研修プログラムを提供しており、参加者は社会人としてのマインドセットからビジネスマナーの基本、応用までを習得します。

毎年実施する講師アンケートの結果をプログラムに反映し、最新の新人の傾向に即した指導を行う点が特徴です。

配属前のオンボーディング施策として、新人の「やれる気」を引き出し、職場への参加意識を高めるアプローチに定評があります。

株式会社マイナビ

出典：株式会社マイナビ

費用体系	講師派遣型：要問い合わせ公開型：1人33,000円～
提供サービス	・新入社員研修 ベーシックコース ・新入社員研修 ベーシックコース（オンライン研修） ・新入社員研修 アドバンスコース ・新入社員研修 プレミアコース ・新入社員研修 プレミアコース（オンライン研修） ・新入社員研修 ムビケーション ・新入社員研修 オンラインムビケーション
本社所在地	東京都千代田区一ツ橋一丁目1番1号
事業内容	・セミナー、講演会、講習会等、催事の企画、立案、実施 ・人材育成、企業経営のコンサルティング、教育、研修業務など

株式会社マイナビは、全国規模で新入社員研修を展開する大手人材サービス企業です。

新入社員研修では「意識→行動→習慣」の3ステップを重視し、表面的なマナーの型だけでなく「なぜマナーが必要か」という本質から考えさせることで、行動の定着と習慣化を目指すプログラムを提供しています。

研修ラインナップはベーシックコースからアドバンスコース、ビジネスシミュレーション型の「ムビケーション」まで幅広く、公開型・講師派遣型・オンラインの各形式に対応しています。

公開型の費用は1人あたり303,000円〜で、予算や育成方針に応じたコース選択が可能です。

研修満足度95.5%、講師満足度95.2%という高い評価を維持しており、受講後のフォロー施策や人事担当者向けの支援も充実しています。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

出典：リクルートマネジメントソリューションズ

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・新入社員研修 ・新入社員フォローアップ研修 ・1年併走型新入社員育成研修 ・新入社員向けモチベーションアップ研修など
本社所在地	東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館4F
事業内容	・人材採用 ・人材開発 ・組織開発 ・制度構築

リクルートマネジメントソリューションズは、心理学や行動科学に基づいた科学的アプローチを強みとする業界大手です。

新入社員研修では、ケース学習や演習を通じて「自律的成長」や「周囲との関係構築」を重視し、学生から社会人への意識変革を促します。100以上のテーマから選べる3時間研修や、1年間伴走型の育成プログラムなど、多様なニーズに応えるラインアップが特徴です。

1人から参加可能な公開型から講師派遣型まで対応しており、体系的な育成を求める組織に適しています。

ANAビジネスソリューション株式会社

出典：ANAビジネスソリューション株式会社

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・新入社員ビジネスマナー研修 ・内定者研修 ・新入社員のための社会人基礎力向上研修 ・新入社員ビジネスマナー研修 ・2日間新入社員ビジネスマナー研修 6時間
本社所在地	東京都港区高輪4-10-18京急第1ビル11階
事業内容	・教育・研修 ・人材サービス ・アウトソーシング ・ANA エアラインスクール ・ANA グループ収入管理 ・ANA グループキャリア支援

ANAビジネスソリューション株式会社は、これまで約2,000社以上に新入社員研修を提供してきた実績を持つ研修会社です。

学生から社会人への意識転換を重視し、「相手を大切に思う気持ち」を軸としたビジネスマナーや信頼関係構築力の習得を目指します。

演習を通じて実践力を高める構成が特徴で、講師はANA出身のOB・OGや現役社員が担当。講師派遣型と公開講座型に対応し、全国での開催が可能です。

株式会社Schoo

出典：株式会社Schoo

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	Schoo for Business
本社所在地	東京都渋谷区鶯谷町2-7エクセルビル4階
事業内容	インターネットでの学びや教育を起点とした社会変革

株式会社Schooが提供する「Schoo for Business」では、新入社員向けにオンライン完結型の研修パッケージを展開しています。

管理画面上で受講設定や進捗管理が可能なため、育成担当者の工数を抑えながら運用できます。

ビジネスマナーや報連相、コミュニケーション、ロジカルシンキングなどの基礎スキルに加え、8,500本以上の授業から職種や課題に応じた学習設計が可能です。

株式会社manebi

出典：株式会社manebi

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・新入社員研修 ・ロジカルシンキング研修 ・コミュニケーション研修 ・文書・資料作成研修Officeスキル研修
本社所在地	東京都新宿区西新宿二丁目6番1号新宿住友ビル18F
事業内容	人材成長活性化プラットフォーム事業

株式会社manebiは、人材開発プラットフォームとして新入社員研修を提供しています。

eラーニングとオンライン集合研修を組み合わせたブレンディッド型学習に対応し、ビジネス基礎、ロジカルシンキング、コミュニケーション、文書作成、Officeスキルなど幅広いテーマを網羅しています。また、テスト機能や自社教材の管理機能も備えています。

ヒアリングを通じた教育プランの提案や効果測定の支援体制も整えています。

株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン

出典：株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（H&G）

費用体系	1人あたり66,000円（5回分）
提供サービス	・新入社員研修 ・新人受け入れ準備研修（オンボーディング研修）
本社所在地	東京都新宿区西新宿1-24-1エステック情報ビル18F
事業内容	・小売・サービス業に特化した研修サービス ・教育・人事・経営に関する各種コンサルティング、出版・情報提供サービス

株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（H&G）は、1年間・全5回の継続型プログラムで新入社員の行動変容と定着を支援する研修を提供しています。

単発で終わらせず、事前学習から配属後フォローまで伴走する設計が特徴です。

異業種交流による横のつながり形成や、サービス業で培ったホスピタリティ・報連相の徹底指導を通じて早期戦力化を目指します。

株式会社インソース

出典：株式会社インソース

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	・新人研修（公開講座） ・新人ＩＴ研修 ・動画・eラン教材 ・ＯＪＴ・部下指導研修
本社所在地	東京都千代田区神田小川町3-20-4
事業内容	・講師派遣型研修事業 ・公開講座事業 ・ITサービス事業など

株式会社インソースは、新入社員研修において「先回り」「実践」「デジタル」を軸とした育成プログラムを展開しています。

知識を先に与えて行動を促す先回り型教育と、ロールプレイングやケース演習による応用力強化を重視している点が特徴です。

また、新入社員教育だけでなく、新入社員の成長を十分に引き出すための組織全体の人材教育までサポートしています。

オンラインやeラーニング、集合型、ワークショップなど、企業のニーズに応じて幅広い研修形式に対応しています。

アーティエンス株式会社

出典：アーティエンス株式会社

費用体系	公開講座：1人38,500円～講師派遣型：要問い合わせ
提供サービス	・新入社員研修（公開講座） ・新入社員研修（講師派遣研修）
本社所在地	東京都渋谷区代々木1丁目5-8セボン代々木105
事業内容	・教育研修サービス ・組織開発コンサルティング

アーティエンス株式会社では、「チームの一員化」に特化した新入社員研修プログラムを提供しています。

単なるビジネスマナー習得だけでなく、協働・信頼関係構築・主体性発揮までを段階的に設計しています。実践型ワークが約8割を占め、ロールプレイングや対話を通じて受け身から主体的に動く状態への変化を促します。

1年を通したチーム化ロードマップを設計し、社会人としての基盤形成から実行力強化までを一貫して支援します。

株式会社ダイヤモンド社

出典：株式会社ダイヤモンド社

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	自律型新入社員研修
本社所在地	東京都渋谷区神宮前6-12-17ダイヤモンドビル
事業内容	・雑誌・書籍・デジタルメディアの発行・販売 ・各種会員制情報サービス ・人材開発サポート事業 ・各種編集、制作受託

株式会社ダイヤモンド社は、内定者フォローツール『フレッシャーズ・コース（FC）』を活用した新入社員研修を提供しています。

内定期間中の学習内容を土台に、入社後すぐに必要となるビジネスマインドとマナーを2日間で体系的に習得する設計が特徴です。

研修はアウトプット中心で、ロールプレイや演習を通じて「わかる」から「できる」への定着を重視しています。報連相の徹底やタイムマネジメント、積極的な反応など自律的行動を求める運営方針により、自律型新入社員の土台形成を目指します。

対面・オンラインの両形式に対応し、講師はダイヤモンド社公認ファシリテーターが担当します。

株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

出典：株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

費用体系	新入社員研修2日コース：1人46,200円1日コース：1人27,500円 フォローアップ研修：1人22,000円
提供サービス	・新入社員研修 ・フォローアップ研修
本社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-8-41福岡朝日会館14階
事業内容	・人材派遣 ・人材紹介 ・BPO ・教育研修 ・営業代行など

株式会社アソウ・ヒューマニーセンターは、「意識・行動・人間力」の3軸で信頼される人財の土台づくりを支援する新入社員研修を提供しています。

講義偏重ではなく参画・体験型で進行し、ワークや実践練習を通じて「知らない→知っている→わかる→できる」へと段階的に行動変容を促す設計が特徴です。

研修後は受講者の傾向や育成課題を報告する体制を整備しています。

新入社員研修会社選びのチェックリスト

新入社員研修の外部委託先を検討する際、確認すべき項目は多岐にわたります。

以下のチェックリストを活用して、候補企業を比較・評価する際の判断基準として役立ててください。

• 自社が研修で達成したい目的（マナー習得・スキル強化・離職防止など）は明確か
• 研修会社の導入実績や支援企業数は十分か
• 自社の業種・規模に近い導入事例があるか
• 研修費用が自社の予算に収まり、費用対効果に納得できるか
• 対面・オンライン・eラーニングなど、自社の受講環境に合った研修形式に対応しているか
• 研修後のフォローアップや定着支援の仕組みがあるか
• カリキュラムを自社の課題に合わせてカスタマイズできるか
• 複数社で相見積もりを取り、サービス内容を比較しているか

上記の項目をもとに総合的に判断することで、自社に最適な新入社員研修会社を選定しやすくなります。

新入社員研修会社の選び方

新入社員研修を提供する会社は数多く存在しますが、各社の得意分野やサービス内容は異なります。

「費用が安いから」「知名度が高いから」といった理由だけで選ぶと、自社の課題解決につながらないケースも少なくありません。

ここでは、新入社員研修会社を選ぶ際に押さえておきたい6つの視点を解説します。

• 研修支援実績で選ぶ
• 自社の目的に沿って選ぶ
• 研修費用で選ぶ
• 研修形式で選ぶ
• フォロー体制やサポート体制の充実度で選ぶ
• 研修内容のカスタマイズ性で選ぶ

研修支援実績で選ぶ

研修会社を選定する際に、まず注目したいのが支援実績です。

導入企業数や研修の実施件数が豊富な会社は、さまざまな業種・規模の企業を支援してきた経験があり、それだけ教育ノウハウが蓄積されています。

実績が多い会社は、受講者のつまずきやすいポイントや効果の出やすいプログラム設計を熟知しているため、研修の質が安定しやすい傾向があります。

また、業界ごとの特性に配慮したカリキュラムの設計にも長けている場合が多いです。

実績を確認することで、自社にとって適切なパートナーかどうかを見極めやすくなります。

自社の目的に沿って選ぶ

研修会社を選ぶ際に最も重要なのは、自社が研修を通じて何を達成したいかを明確にすることです。目的が曖昧なまま研修会社を選んでしまうと、プログラムの内容と自社の課題にずれが生じ、期待した育成効果を得られなくなります。

たとえば、「ビジネスマナーの基礎を徹底的に身につけさせたい」「論理的思考力やプレゼンテーションスキルを強化したい」「早期離職を防止するためのマインドセット研修を実施したい」など、目的によって適した研修内容は大きく変わります。

目的を整理したうえで、その領域に強みを持つ研修会社を選ぶことが、研修効果を高めるための第一歩です。

候補企業のカリキュラム内容を確認し、自社の課題解決に直結するプログラムが用意されているかをチェックしてください。

研修費用で選ぶ

研修費用は、会社を選ぶうえで重要な判断材料の一つです。

ただし、費用の安さだけで選ぶと研修の質が伴わず、結果的に費用対効果が低下するケースもあるため注意が必要です。

新入社員研修の費用相場は、公開講座であれば1人あたり数万円程度、講師を自社に派遣してもらう形式では1日あたり数十万円程度が目安です。研修の内容や期間、受講人数によっても費用は変動します。

見積もりを取る際は、研修費用の総額だけでなく、教材費・会場費・追加オプション費用なども含めたトータルコストを確認することが大切です。

研修形式で選ぶ

新入社員研修の形式は、大きく分けて対面研修・オンライン研修・eラーニング・合宿形式の4つがあります。自社の受講環境や研修の目的に応じて、適切な形式を選ぶことが重要です。

対面研修は、講師と受講者が同じ空間で学ぶため、グループワークや実践的なロールプレイングに適しています。オンライン研修は場所の制約がなく、拠点が複数ある企業や地方在住の社員にも対応しやすい形式です。eラーニングは受講者が自分のペースで学習を進められる反面、モチベーション維持が課題になる場合もあります。

近年は、対面とオンラインを組み合わせたハイブリッド型を導入する企業も増えています。研修会社が対応している形式を事前に確認し、自社のニーズに合った研修形式を選びましょう。

フォロー体制やサポート体制の充実度で選ぶ

研修は実施して終わりではなく、研修後のフォロー体制が整っているかどうかが、新入社員の成長と定着を左右します。研修で学んだ知識やスキルが現場で活かされなければ、投資した費用に見合う成果は得られません。

確認すべきポイントとしては、研修後のフォローアップ研修の有無、定期的な振り返りの機会が設けられているか、受講者の理解度テストや行動変容の評価が実施されるかなどが挙げられます。

また、上司やOJT担当者向けのサポートが用意されている研修会社であれば、配属後の指導とも連動した育成体制を構築しやすくなります。

研修効果を中長期的に高めるためにも、「研修後」の支援内容まで含めて比較検討することが重要です。

研修内容のカスタマイズ性で選ぶ

自社の業種や課題に合った研修を実施するためには、カリキュラムの柔軟性も重要な選定基準です。パッケージ型の研修は費用を抑えやすい反面、自社の業界特性や組織文化に合わないケースもあります。

一方、オーダーメイド型の研修は、自社の事業内容や育成方針をヒアリングしたうえで、プログラムを個別に設計してもらえます。そのため、現場で即座に活かせる実践的な研修を実施しやすい点が強みです。

研修会社によっては、ベースとなるカリキュラムをもとに一部を自社向けにアレンジできるセミカスタマイズ型を提供しているケースもあります。自社の育成課題を洗い出し、それに応じた柔軟な対応が可能な研修会社を選ぶことで、研修の効果を最大化できます。

新入社員研修でおすすめのカリキュラム内容

新入社員研修のカリキュラムは、企業の業種や育成方針によって異なりますが、多くの研修会社が共通して提供している定番プログラムがあります。いずれも社会人としての基礎力を養い、配属後の業務にスムーズに入るための土台となる内容です。

ここでは、新入社員研修でおすすめのカリキュラム内容を4つ紹介します。

• ビジネスマナー研修
• OAスキル・ビジネススキル研修
• チームビルディング研修
• コミュニケーション研修

ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修は、新入社員研修において最も基本的かつ重要なカリキュラムの一つです。挨拶や身だしなみ、名刺交換、電話応対、メールの書き方といったビジネスシーンで求められる基本動作を体系的に学びます。

社会人経験のない新入社員にとって、これらのマナーは仕事を進めるうえでの信頼構築に直結するスキルです。

特に、取引先や顧客との接点が多い職種では、第一印象が企業の評価に影響を与える場面も少なくありません。

また、ビジネスマナー研修には「学生と社会人の意識の違い」を理解させる役割もあります。

社会人としての責任感や組織の一員として働く自覚を促すことで、配属後のスムーズな業務適応につなげることが可能です。

OAスキル・ビジネススキル研修

OAスキル・ビジネススキル研修は、実務で即座に必要となるスキルを習得するためのカリキュラムです。

Excel・Word・PowerPointといったオフィスソフトの基本操作に加え、報連相（報告・連絡・相談）の方法、ビジネス文書の作成、プレゼンテーション、ロジカルシンキングなどの実務スキルを幅広くカバーします。

配属先で求められる業務は職種によって異なりますが、これらの基礎スキルはほとんどの部門で共通して必要になります。

特に報連相は、上司や先輩との円滑なコミュニケーションに欠かせないスキルであり、早い段階で習得しておくことで業務の効率と質が向上します。

研修では座学による知識のインプットだけでなく、実際にドキュメントを作成したり、模擬プレゼンを行ったりするアウトプット型のプログラムが効果的です。

チームビルディング研修

チームビルディング研修は、新入社員同士の相互理解を深め、組織への帰属意識を醸成するためのカリキュラムです。企業理念や事業内容への理解を促すとともに、同期とのつながりを築くことで、配属後の孤立感を軽減する効果が期待できます。

新入社員は、それぞれ異なる価値観やバックグラウンドを持っているため、研修の早い段階で互いを知る機会を設けることが大切です。グループディスカッションや共同作業を通じて、協力して課題に取り組む経験を積むことで、チームワークの重要性を実感できます。

加えて、企業のビジョンや組織構造を理解するプログラムを組み合わせることで、新入社員が「なぜこの会社で働くのか」という動機づけを強化できます。

早期離職の防止にもつながるため、多くの研修会社がカリキュラムに取り入れている内容です。

コミュニケーション研修

コミュニケーション研修は、社内外の関係者と円滑にやり取りするための対話力を養うカリキュラムです。新入社員が業務を進めるうえで、上司・先輩・同僚・取引先との適切なコミュニケーションは欠かせません。

研修では、傾聴力・質問力・伝え方の基本を学ぶほか、ビジネスシーンでの適切な言葉遣いや報告の仕方も扱います。特に、相手の意図を正確に汲み取り、自分の考えを分かりやすく伝えるスキルは、配属後の業務効率に大きく影響します。

近年は、リモートワークの普及により、テキストベースでのコミュニケーションスキルの重要性も高まっています。

対面・オンラインの両方に対応できるコミュニケーション力を研修段階で養っておくことが、新入社員の早期活躍を支える土台になります。

新入社員研修を外部に委託するのがおすすめの理由3つ

新入社員研修を自社内だけで完結させようとすると、人事担当者の負担が大きくなり、研修の質にもばらつきが出やすくなります。

こうした課題を解決する手段として、外部の研修会社への委託が有効です。

ここでは、新入社員研修を外部に委託するメリットを3つ解説します。

• プロによる質の高い研修を実施できる
• 社内リソースを軽減できる
• 助成金を活用できる場合がある

プロによる質の高い研修を実施できる

新入社員研修を外部に委託する最大のメリットは、研修のプロフェッショナルによる質の高いプログラムを受けられる点です。

外部の研修会社は、数多くの企業への支援実績を通じて教育ノウハウを蓄積しており、最新の研修手法やカリキュラムを活用した指導が可能です。

外部の研修会社は、ビジネスマナーやロジカルシンキング、ITリテラシーなど各分野に特化した専門講師を抱えています。そのため、社内の担当者が講師を務める場合と比較して、より体系的かつ効果的な研修を実施しやすくなります。

また、外部の研修を受けることで社内にはない専門的な知識を取り入れられ、組織全体の知見が広がることにもつながります。

社内リソースを軽減できる

新入社員研修を自社で実施する場合、カリキュラムの企画・教材の作成・講師のアサイン・会場の手配・当日の運営など、多くの業務が発生します。

特に入社時期は、入社手続きや配属準備と研修準備が重なるため、人事担当者の負担が集中しやすい時期です。

研修を外部に委託することで社内における研修担当者の負担軽減につながり、他の業務に人員や時間を回しやすくなります。研修のプログラム設計から運営までを一括で任せられるため、人事担当者は本来注力すべき採用活動や組織づくりに集中できます。

限られた人員で運営している中小企業にとっては、外部委託による業務負荷の軽減効果は特に大きいといえます。研修にかかる工数と社内リソースのバランスを考慮して、外部委託の活用を検討する価値は十分にあります。

助成金を活用できる場合がある

新入社員研修の外部委託にあたっては、国や自治体が実施する助成金制度を活用することで、研修費用の負担を軽減できる場合があります。

代表的な制度として、厚生労働省が実施する「人材開発支援助成金」があります。これは、事業主が雇用する労働者に対して職務に関連した専門的な知識や技能を習得させるための職業訓練を計画に沿って実施した場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部を助成する制度です。

助成金の対象となるには、所定の要件を満たす必要があるため、研修の内容や実施形式が支給条件に該当するかどうかを事前に確認することが大切です。

研修費用がネックとなっている企業は、助成金制度を活用することで外部委託のハードルを下げられる可能性があるため、早めの情報収集をおすすめします。

新入社員研修でおすすめの会社探しならプロベルへ

新入社員研修の外部委託先選びは、研修の質とその後の育成効果を左右する重要な判断です。

しかし、数ある研修会社の中から自社に最適な1社を見つけるのは、時間も労力もかかる作業です。

「どの研修会社が自社に合うのか判断できない」「比較検討する時間が取れない」といった課題を感じている方は、プロベルにご相談ください。

プロベルでは、専任のコンサルタントが貴社の業種・規模・育成課題を丁寧にヒアリングしたうえで、最適な研修会社をご提案します。

「初めて外部委託を検討している」「研修内容のカスタマイズ性を重視したい」「費用を抑えつつ質の高い研修を実施したい」といったご要望にも対応可能です。

まずはお気軽にお問い合わせください。

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まとめ：新入社員研修を会社に外部委託するなら比較検討しよう

新入社員研修を外部に委託することで、プロによる質の高い研修の実施、社内リソースの軽減、助成金の活用といった多くのメリットが得られます。

ただし、研修会社ごとに得意分野や費用体系、対応形式は異なるため、自社の目的や課題に合った会社を選ぶことが成果を出すための鍵です。研修支援実績・カリキュラムのカスタマイズ性・フォローアップ体制など、複数の視点から候補企業を比較検討してください。

まずは複数社で相見積もりを取り、サービス内容と費用のバランスを見極めたうえで、自社に最適なパートナーを見つけましょう。