「マネジメント研修を導入したいが、費用の相場がわからない……」
「研修の形式によって料金がどれくらい違うのか知りたい」

こうした悩みを持つ経営者や人事担当者は少なくありません。

マネジメント研修の費用は、講師派遣・公開講座・オンラインなど研修の形式によって大きく異なります。

費用相場を把握しないまま研修会社を選んでしまうと、予算に見合わない契約を結んでしまったり、期待した効果を得られなかったりするリスクがあります。

この記事では、マネジメント研修の費用相場を形式別にわかりやすく解説します。

費用の内訳や費用を抑えるポイント、プロ厳選のマネジメント研修会社6社の料金比較も紹介しますので、自社に合った研修選びの参考にしてください。

マネジメント研修にかかる費用｜形式別に解説

研修形式	費用相場	特徴
講師派遣・企業内研修	1日20万～100万円程度	自社課題に合わせてカスタマイズが可能
公開講座・セミナー研修	1人約1万～5万円程度	少人数から手軽に参加できる
オンライン研修	1人千円～5万円程度	場所を選ばず受講でき、コストを抑えやすい

マネジメント研修の費用は、実施する形式によって大きく異なります。

自社の受講対象人数や目的に応じて、適した形式を選びましょう。

ここでは主要な3つの形式について、費用相場と特徴を詳しく解説します。

• 講師派遣・企業内研修｜1日20万～100万円程度
• 公開講座・セミナー研修｜1人約1万～5万円程度
• オンライン研修｜1人千円～5万円程度

講師派遣・企業内研修｜1日20万～100万円程度

講師派遣・企業内研修は、外部の講師を自社や研修会場に招いて実施する形式です。

費用相場は1日あたり20万〜100万円程度で、カスタマイズの度合いや講師の専門性・実績によって金額が変動します。

この形式のメリットは、自社の経営課題や組織の状況に合わせてカリキュラムを柔軟にカスタマイズできる点です。

また、同じ組織のメンバーが一斉に受講することで、マネジメントに対する共通認識を社内に浸透させやすくなります。受講者同士のディスカッションやロールプレイングを通じて、実務に直結する学びを深められる点も特徴です。

一方で、少人数での実施は1人あたりのコストが割高になるため注意しなければなりません。

10名以上のまとまった人数で実施する場合や、自社特有の課題に対応した研修を求める場合に適した形式です。

公開講座・セミナー研修｜1人約1万～5万円程度

公開講座・セミナー研修は、研修会社が設定した会場や日時に、複数の企業から参加者が集まって受講する形式です。

費用相場は1日1人あたり約1万〜5万円程度で、研修の内容や期間によって変動します。

この形式のメリットは、1名から参加できる手軽さにあります。対象者が少人数の場合でも、講師派遣型に比べてコストを抑えやすくなります。加えて、異業種の参加者と交流できるため、他社の取り組みや考え方を知る貴重な機会が得られる点も魅力です。

ただし、カリキュラムが標準化されているため、自社独自の課題に完全にフィットするとは限りません。受講者のレベルや経験にばらつきがある点も注意が必要です。

新任管理職に基礎的なマネジメント知識を習得させたい場合や、まずは少人数で試験的に研修を導入したい場合に向いた形式です。

受講前に研修内容を確認し、自社の目的と合致しているか見極めることが大切です。

オンライン研修｜1人千円～5万円程度

オンライン研修は、eラーニングやWeb会議システムを活用した研修形式です。

費用相場は1人あたり千円〜5万円程度で、eラーニングの定額制サービスであれば月額千円程度から利用できるものもあります。

最大のメリットは、会場費や交通費が不要なため、トータルコストを大幅に抑えられること。受講者が全国の拠点に点在している場合でも、均一な教育機会を提供できます。パソコンやタブレットがあれば受講できるため、各自のペースで学習を進められるのも利点です。

一方で、eラーニング形式では学習意欲の維持が難しく、対面研修と比較して受講者間の交流やグループワークに制約が生じる側面もあります。

そのため、ハラスメント防止やコンプライアンスといった基礎知識のインプットや、講師派遣型研修の事前学習やフォローアップとして組み合わせて活用しましょう。

マネジメント研修の費用内訳

マネジメント研修の見積もりを確認する際には、費用の内訳を把握しておくことが重要です。

研修会社によって費用に含まれる項目が異なるため、内訳を理解しておくと複数社の見積もりをしっかりと比較できます。

ここでは、以下の主要な4つの費用項目について解説します。

• 講師料
• 講師や受講者の交通費、宿泊費
• 会場費・設備利用料
• カリキュラム・教材費

講師料

講師料は、外部講師への謝礼や講師派遣にかかる費用で、研修費用の中で最も大きな割合を占める項目です。

費用目安は1日あたり25万〜35万円程度ですが、講師の経験や専門性、知名度によって大きく変動します。研修費用全体の50〜70%を占めるケースも珍しくなく、どの講師に依頼するかが研修費用を左右する要因でしょう。

著名な講師やコンサルティングファーム所属の講師は費用が高額になる傾向がありますが、その分、質の高いプログラムや実践的なファシリテーションが期待できます。

一方、個人で活動している講師であれば、比較的費用を抑えられる場合もあります。

講師を選定する際は、費用面だけでなく、自社の業界や課題に精通しているか、受講者のレベルに合った指導ができるかといった相性を総合的に確認することが大切です。

講師や受講者の交通費、宿泊費

講師や遠方からの受講者の移動費・宿泊費も、研修費用に含まれる項目の一つです。人数や距離によって変動し、合宿形式の研修では大きな費用項目になることがあります。

講師の交通費や宿泊費は、研修会社の料金に含まれている場合と、別途実費で請求される場合があります。見積もりを取る際に、どこまでが基本料金に含まれるのかを事前に確認しておくと安心です。

また、地方に本社がある企業が都市部の講師を招く場合、交通費に加えて前泊・後泊の宿泊費が発生することもあります。逆に、遠方の拠点で開催する研修に受講者が参加する場合は、受講者分の交通費・宿泊費も企業が負担するのが一般的です。

こうした付帯費用を抑えるなら、オンライン研修を組み合わせて対面での集合研修の回数を減らすといった方法も有効です。

会場費・設備利用料

研修を社外の貸し会議室やセミナールームで実施する場合、会場の使用料や設備のレンタル費用が発生します。

会場費は規模や立地によって異なり、少人数向けの会議室であれば数万円程度、大人数を収容できるセミナールームの場合は1日あたり数十万円になることもあります。

プロジェクターやスクリーン、マイク、ホワイトボードなどの設備が会場に備わっていない場合は、別途レンタル費用がかかります。

会場費を抑えたい場合は、自社の会議室を活用するのが効果的です。社内で実施すれば会場費はかかりませんし、受講者の移動コストも最小限に抑えられます。

なお、自治体が提供している会議室やレンタルスペースは、民間の貸し会議室に比べて安価に利用できることが多いため、選択肢の一つとして検討する価値があります。

カリキュラム・教材費

研修で使用するテキストやワークブック、オリジナル教材の作成にかかる費用です。

費用目安は5万〜15万円程度で、カスタマイズの度合いによって変動します。

既成のプログラムをそのまま使用する場合は費用を抑えやすく、自社の課題に合わせたオーダーメイドの教材を開発する場合は費用が高くなる傾向があります。

教材費は、研修費用全体に占める割合こそ小さいものの、研修の質に直結する項目です。教材の内容が実務と乖離していれば、受講者の満足度や研修効果が下がるリスクがあります。

見積もりの段階で、教材費が基本料金に含まれているのか別途請求なのかを確認し、教材の内容やカスタマイズの範囲についても事前にすり合わせておくことが重要です。

マネジメント研修の費用は誰が負担する？

マネジメント研修の費用は、原則として会社が負担します。

業務に必要な知識やスキルを習得させるための研修は、会社の指示のもとで実施されるものであり、その費用を従業員に転嫁するのは適切ではありません。

管理職やリーダーの育成を目的としたマネジメント研修は、組織の業績向上に直結する投資です。そのため、受講料をはじめ、教材費や交通費などの関連費用も会社負担で運用するのが一般的な考え方です。

一方で、従業員の自発的な申し出による自己啓発目的の研修については、自己負担となるケースもあります。

たとえば、業務との関連性が薄い語学学習や個人的な資格取得などが該当します。

ただし、こうした場合でも福利厚生の一環として、会社が費用の一部を補助する制度を設けている企業も少なくありません。

従業員に費用の一部を負担させる場合は、就業規則にその旨を明記したうえで、事前に十分な説明を行うことが求められます。費用負担に関するルールが曖昧なままだと、従業員との間でトラブルが発生するリスクがあるためです。

研修費用の負担方針を明確にすることは、従業員の安心感やモチベーション維持にもつながります。

マネジメント研修の費用を抑えるためのポイント4つ

マネジメント研修は、管理職育成に欠かせない投資ですが、限られた予算の中でできるだけ費用対効果を高めたいと考える企業は多いはずです。

費用を適切にコントロールすることで、必要な研修を継続的に実施する体制を整えやすくなります。

ここでは、マネジメント研修の費用を抑えるための4つのポイントを紹介します。

• 複数社で相見積もりを取る
• 過去の研修を評価して注力すべき内容を絞り込む
• 可能な範囲で社内リソースを活用する
• 人材開発支援助成金を活用する

複数社で相見積もりを取る

マネジメント研修の費用は、研修会社によって料金体系やサービス範囲が異なるため、1社だけの見積もりでは相場の妥当性を判断しにくくなります。

3〜5社程度から見積もりを取得し、比較検討するのが効果的です。

見積もりを比較する際は、費用の総額だけでなく、研修内容・講師の質・フォロー体制・カスタマイズの範囲など、サービス全体を総合的に確認することが重要です。

また、初期費用の有無や教材費が別途かかるかどうかなど、見落としがちな項目もチェックしておきましょう。同じ「1日30万円」の見積もりでも、含まれるサービスが異なれば実質的な費用対効果は大きく変わります。

相見積もりは価格交渉の材料にもなるため、研修投資を最適化するうえで欠かせないステップです。

過去の研修を評価して注力すべき内容を絞り込む

研修費用を効率的に配分するためには、過去に実施した研修の効果を振り返ることが大切です。

前年度の研修で受講者の行動変容や業務改善につながった内容を特定し、効果の高かったテーマに予算を集中させることで、限られた費用で成果を最大化できます。

逆に、受講後の実務への活用度が低かった研修については、省略や簡素化を検討してもよいでしょう。すべてのテーマを網羅的に実施するよりも、自社の課題に直結する内容に絞り込む方が、投資対効果は高まります。

研修の評価は、受講者アンケートだけでなく、上司による行動変化の確認や、KPIとの関連性を分析するなど、複数の視点で実施するのが望ましいです。こうした振り返りを毎年の研修計画に反映させることで、費用の無駄を継続的に削減できます。

可能な範囲で社内リソースを活用する

研修コンテンツの一部を社内の管理職や経験豊富なメンバーが講師として担当することで、外部講師への依頼費用を削減できます。

たとえば、自社の経営理念やビジョンの浸透、社内の評価制度の運用方法といったテーマは、外部講師よりも社内の人材が講義する方が実態に即した内容を伝えやすくなります。マネジメントの基礎理論は外部講師に任せ、自社固有のテーマは社内講師が担当するといった使い分けも効果的です。

社内講師による研修は、コスト削減だけでなく、ナレッジの社内蓄積にもつながります。講師を担当する管理職自身のスキルアップにもなるため、組織全体の底上げが期待できます。

ただし、社内講師に過度な負担をかけないよう、対象テーマやコンテンツの範囲を適切に設定しましょう。

人材開発支援助成金を活用する

厚生労働省が管轄する「人材開発支援助成金」を活用すれば、マネジメント研修にかかる費用の一部を国から助成してもらえる可能性があります。

この制度は、従業員に対して職務に関連する訓練を実施した場合に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部が助成される仕組みです。助成金にはいくつかのコースがあり、研修の内容や対象者によって適用されるコースが異なります。

たとえば、管理職向けのマネジメント研修であれば「人材育成支援コース」が該当する可能性があります。

コースによっては経費の最大75%が助成されるケースもあり、研修予算の確保が難しい中小企業にとっては有効な制度です。

ただし、助成金の受給には事前の計画届の提出が必要で、研修開始前に所定の手続きを完了させなければなりません。申請条件や必要書類を事前に確認し、計画的に準備を進めることが重要です。

詳しい申請要件や手続きの流れは、厚生労働省の公式サイトや管轄の労働局で確認できます。社会保険労務士に相談するのも一つの方法です。

プロ厳選のマネジメント研修会社6社を費用比較

マネジメント研修会社によって、費用体系や提供サービス、特徴は異なります。

ここでは、費用対効果の高い管理職研修会社のおすすめ6社を紹介します。

1. 株式会社INREVO
2. Zone Labo株式会社
3. 株式会社イヴォーグ
4. 株式会社SkillRing
5. 株式会社ログシー
6. 株式会社Team Make

株式会社INREVO

費用体系	オーダーメイド研修：8万円～パッケージ型研修：要問い合わせ
提供サービス	オーダーメイド研修パッケージ型研修
本社所在地	福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-25 アクロスキューブ博多駅前
事業内容	ホテル運営に活用されるハードウェアソフトウェアの企画、開発、制作、販売及び保守ウェブサイト、ウェブコンテンツの企画、制作、保守及び管理人材育成のための教育コンテンツ作成、研修及び指導人事測定および教育訓練事業インターネットメディア事業前各号に付帯関連する一切の事業

株式会社INREVOは、「ヒトトレ研修」を展開する研修会社で、自律型人材の育成に特化しています。

企業ごとのニーズに応じて一からオーダーメイドで研修を設計し、無駄を省いた実践型プログラムを提供している点が特徴です。

「アウトプットを徹底的に」をコンセプトに掲げ、知識のインプットだけでなく、受講者参加型のスタイルで実行力の定着を重視しています。

オーダーメイド研修は、最低8万円から利用可能で、コストパフォーマンスの高さも強みです。

また、研修の内製化支援にも力を入れており、人事部が自社内で研修を実施できる体制づくりをサポートしています。

実践重視かつ低コストでマネジメント研修を導入したい企業に適しています。

株式会社INREVOの詳細ページを見る

Zone Labo株式会社

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	MVV/人事戦略策定支援人事評価制度策定/運用支援採用広報/ブランディング支援オーダーメイド式業務改善/DX支援中小/ベンチャー企業特化型マネジメント研修AI活用研修プログラム
本社所在地	東京都新宿区西新宿2-6-1新宿住友ビル18F
事業内容	MVV/人事戦略策定支援人事評価制度策定/運用支援採用広報/ブランディング支援オーダーメイド式業務改善/DX支援中小/ベンチャー企業特化型マネジメント研修ビジネス人材育成研修

Zone Labo株式会社は、「マネージャーを憧れのポジションに」をビジョンに掲げ、中小・ベンチャー企業に特化したマネジメント研修を提供する戦略人事コンサルティング会社です。

企業ごとの文化や事業フェーズに応じたオーダーメイド型の組織設計を重視し、既存のフレームワークに当てはめるのではなく、経営戦略と連動した人事戦略をゼロから構築する点が特徴です。

組織全体の成長を見据えたマネジメント変革を求める企業に適しています。

Zone Labo株式会社の詳細ページを見る

株式会社イヴォーグ

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	マネジメントエンジニアリング
本社所在地	名古屋市東区東桜2-4-9ナゴヤビル103号
事業内容	管理職研修人材開発

株式会社イヴォーグは、企業の「戦略的人事部」として、人材を軸にした経営コンサルティングと研修サービスを提供しています。

マネジメント育成研修では、単なる知識習得ではなく、受講者が自ら課題を設定・解決できるようになることを重視しています。

企業ごとの強みや文化を踏まえた独自のマネジメントスタイルを提示し、気づきだけにとどまらず継続的な仕組みづくりまで伴走する点が特徴です。

マネージャーの問題解決力向上を目指す企業、成長フェーズでマネジメント強化を図りたい企業に適しています。

株式会社イヴォーグの詳細ページを見る

株式会社SkillRing

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	マネージャー育成研修人材紹介Wantedly採用支援
本社所在地	東京都港区虎ノ門5-11-12虎ノ門ACTビル4階
事業内容	HR総合支援

株式会社SkillRingは、スタートアップの成長を加速させる戦略的HRパートナーとして、採用から幹部育成、組織活性化までを一体で設計するHRサービスを提供しています。

代表の児玉氏がサイバーエージェントでの10年以上の経験とスタートアップ現場での実践を通じて磨き上げた独自のHRソリューションが強みです。

実践的なマネジメントテクニックを学ぶ「マネージャー育成研修」を提供しており、成長フェーズに最適な組織づくりをサポートします。

マネージャーの育成による組織活性化を通じて、競争力を高めたいスタートアップ企業に適しています。

株式会社SkillRingの詳細ページを見る

株式会社ログシー

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	教育・研修サポート求人・集客サポート採用活動サポート
本社所在地	東京都千代田区神田三崎町二丁目18番9号 ISM水道橋 2F
事業内容	採用支援事業採用・広報コンテンツ制作事業採用コンサルティング・アウトソーシング事業人材紹介事業人材研修・育成支援事業

株式会社ログシーは、採用から定着までをワンストップで支援する人材コンサルティングファームです。

研修事業においては、内定者・新卒社員・中途社員・パート・アルバイトの入社後の育成と定着にフォーカスした教育サービスを提供しています。

また、組織診断と心理学的な性格分析を掛け合わせたアセスメントツール「ROGCheck」を自社開発しており、科学的根拠に基づいた多角的なアプローチを展開しています。

理論と実践を融合させた高度な育成・定着支援を求める企業に適しています。

株式会社ログシーの詳細ページを見る

株式会社Team Make

費用体系	要問い合わせ
提供サービス	マネジメント研修面接官研修
本社所在地	愛知県名古屋市中村区名駅4丁目3-10 東海ビル5階
事業内容	採用支援事業プロモーション事業人材紹介事業組織支援事業

株式会社Team Makeは、内定率・定着率の向上を目的とした組織支援事業を展開しています。

マネジメント研修では、受講者本人との面談を通じて課題を把握し、オリジナルの研修を設計する点が特徴です。

マネジメントの全体像から若手へのフィードバック方法、ティーチングとコーチングの違い、1on1ミーティングの手法まで幅広く学べる内容となっています。

また、報告レポートによる現状の可視化・分析を行い、研修後のアクションにつなげる体制づくりまでサポートします。

マネジメント力と採用力の両面を強化したい企業に適しています。

株式会社Team Makeの詳細ページを見る

費用対効果の高いマネジメント研修会社をお探しならプロベルへ

マネジメント研修会社選びは、費用だけを基準にすると失敗するリスクがあります。

「安いから」という理由だけで選んだ結果、研修の内容が自社の課題にフィットせず、受講者の行動変容につながらなかったというケースは少なくありません。

自社に合った研修会社を見つけるには、以下のような複数の観点から比較することが重要です。

• 費用体系
• 研修内容
• 講師の質
• フォロー体制
• 同業種での実績

プロベルでは、専任のコンサルタントが貴社の状況や人材育成の課題を丁寧にヒアリングしたうえで、数あるマネジメント研修会社の中から最適な1社をご提案します。

「どの研修形式が自社に合うかわからない」「費用相場を踏まえて最適な会社を選びたい」といったご相談も歓迎です。まずはぜひお気軽にご連絡ください。

プロベルへのご相談はこちら：https://probel.jp/contact/

マネジメント研修は費用相場を把握して自社に適した会社を選ぼう

マネジメント研修の費用相場は、研修形式によって以下のように異なります。

• 講師派遣・企業内研修：1日20万〜100万円程度
• 公開講座・セミナー研修：1人約1万〜5万円程度
• オンライン研修：1人千円〜5万円程度

費用は講師料・教材費・会場費・交通費などの内訳で構成されており、見積もりの際にはそれぞれの項目を確認することで、複数社の比較がしやすくなります。

費用だけで研修会社を判断するのではなく、研修内容の質・講師の専門性・フォロー体制など、総合的な観点から比較検討することが費用対効果を高めるポイントです。

複数社の相見積もりや助成金の活用など、費用を適切に抑える工夫も取り入れながら、自社の課題解決に最適なマネジメント研修会社を選びましょう。