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経営コンサルティングのプロ一覧

経営コンサルティングで依頼が可能なプロをおすすめ3名から探せます。

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小泉直哉

株式会社ミッドランドITソリューション

評価: 0
業界歴: 10年
部署: -
役職: -

財務を軸とした利益改善
業務プロセス設計とデジタル化支援
あらゆる成長フェーズの企業を支援

得意領域

IT・通信
建設・インフラ
製造
スタートアップ・ベンチャー
BtoC企業
BtoB企業

対応業務

コンサルティング
経営コンサルティング
経営戦略策定
コンサルティング
経営コンサルティング
組織改革
コンサルティング
経営コンサルティング
業務プロセス改善
コンサルティング
事業承継
承継計画設計
コンサルティング
事業承継
財務アドバイザリー
コンサルティング
事業承継
後継者育成支援
コンサルティング
ITコンサルティング
DX推進支援
コンサルティング
ITコンサルティング
システム導入計画

業務プロセス設計×デジタル化で実現する、財務視点の経営コンサルティング

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久保寺亮介

株式会社Dooox

評価: 0
業界歴: 4年
部署: -
役職: 代表取締役

社長の頭の中を1ヶ月で可視化！漠然としたアイデアを具体的な実行計画へ
現場に張り付き"Do"を徹底支援！10年停滞したプロジェクトも4ヶ月で完遂
新規事業から採用、業務の仕組化、海外展開まで、あらゆる経営課題に伴走

得意領域

IT・通信
広告・マーケティング
小売・EC(オンラインショップ)
建設・インフラ
メーカー
運送・物流・倉庫

対応業務

コンサルティング
経営コンサルティング
経営戦略策定
コンサルティング
経営コンサルティング
組織改革
コンサルティング
経営コンサルティング
業務プロセス改善
コンサルティング
事業承継
後継者育成支援
コンサルティング
ITコンサルティング
DX推進支援
コンサルティング
ITコンサルティング
システム導入計画
コンサルティング
ITコンサルティング
ITガバナンス構築

社長の「やりたい」を形にする外部の特命社長室。10年越しの課題も4ヶ月で仕組み化

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野間康平

株式会社To22

評価: 0
業界歴: 6年（コンサルティング）
部署: -
役職: 代表取締役

大手では数百万円・数ヶ月の調査を30万円・最短3日から。圧倒的なコストとスピードで事業を加速
元BCG流「だから何？」を追求。単なる情報収集で終わらない、次のアクションに繋がる示唆を提供
大学の最先端技術からニッチ市場まで。前例のない分野のポテンシャルを可視化する調査力

得意領域

IT・通信
人材・HR
ヘルスケア
不動産
建設・インフラ
メーカー

対応業務

システム開発
AIシステム開発
機械学習モデル開発
システム開発
AIシステム開発
自然言語処理システム
事務代行・BPO
データ入力
アンケート集計
営業支援
営業コンサルティング
営業戦略設計
コンサルティング
経営コンサルティング
経営戦略策定
コンサルティング
経営コンサルティング
組織改革
コンサルティング
経営コンサルティング
業務プロセス改善
コンサルティング
M＆A仲介
企業買収支援
コンサルティング
M＆A仲介
企業評価

生成AIとコンサル知見を融合し、高品質な調査を30万円から、最短3日でご提供します。

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小泉 直哉

得意領域

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久保寺 亮介

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野間 康平

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小泉直哉

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