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  2. 丸山 晴也(WonderPrax株式会社)
丸山 晴也
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丸山 晴也

WonderPrax株式会社

評価

0

業界歴
9年
部署
-
役職
代表

事業成長につながる、再現性あるマーケティングを実行します

再現性のないマーケティングは、運に頼っているのと変わりません。WonderPrax株式会社は、戦略設計からAIツールの現場導入、デジタル広告の内製化、CRMデータを活用したセールス行動の最適化まで幅広く支援。「なぜ成果が出たのか」を徹底的に言語化・仕組み化することで、継続して利益を生み出せる強いマーケティング体制を構築していきます。

  • 特徴1 戦略だけで終わらない。実行まで責任を持つ伴走型支援

    マーケティング支援でありがちな「提案書を渡して終わり」のサポートを私たちは良しとしません。戦略立案・プロジェクト管理・施策実行のすべてのフェーズに関与し、現場が動ける状態までともに作ります。PDCAを回し、継続的に改善する体制を整えて、成果が出るまで伴走します。

  • 特徴2 現場で使えるAIを、業務に合わせてゼロから設計

    AI導入の失敗の多くは、現場の実態を無視したツール選定にあります。私たちは、業務内容や工数をヒアリングで可視化し、優先順位をつけたうえでAIを設計・開発。商談記録の自動化、チャットbot、品質モニタリングなど30種超の実績をもとに、現場の担当者が無理なく使いこなせるよう、日常業務に定着するまで丁寧にサポートします。

  • 特徴3 代理店への依存度を診断し、自走できる組織へ導く

    私たちは、「代理店に任せているが、コストと効果のバランスが見えない」という経営課題に正面から向き合います。現状の代理店活用度合いを客観的に診断し、内製化すべき領域と継続活用すべき領域を明確化。デジタル広告の内製化支援を通じて、外部依存から脱却し、自社で意思決定できるマーケティング組織を構築します。

詳細プロフィール

マーケティング戦略の立案から実行支援まで一貫して手がけるWonderPraxの代表。株式会社リクルートや大手外資系企業で培った豊富な経験を基に、企業のマーケティング組織を内側から強くする「マーケティングイネーブルメント」を事業の軸として活動。AI活用支援やデジタル広告の内製化支援、セールス支援など幅広い領域で企業成長に伴走する。趣味はサウナ。

経歴

  • 2年間

    WonderPrax株式会社 現在

    代表

    代表として、AIやデータ分析を活用してお客様のマーケティング課題の解決に取り組む。

  • 1年間

    グーグル合同会社

    -

    事業／マーケティングの戦略立案から、広告の運用サポートなどの実行支援まで一貫して提供。マーケティング戦略立案の方法やデジタルマーケティングの基礎・応用などの社内研修も担当。

  • 2年間

    株式会社フーリハンローキー

    -

    食品、エネルギー、電機など様々な業界を対象に、クロスボーダーを含む事業戦略、BDD、新規事業戦略、ベンチャー投資、M&A戦略、バリューアップといったテーマでコンサルティング案件を多数経験。

  • 2年間

    株式会社リクルート

    法人営業

    マーケティング戦略から組織改革まで幅広くクライアントの課題解決に従事し、初年度通期MVPを受賞。新入社員の教育担当として、マーケティング戦略の実務講師を多数経験した。

実績一覧

  • A社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    不動産業
    企業規模
    -

    不動産賃貸仲介業務の効率化を支援。もともと営業活動の約7割が物件情報の収集や起案資料作成などの事務作業に占有され、接客時間が不足していた。そのため、既存業務を最小粒度で可視化した上で、AI基盤を構築し、自然言語による成約事例の即時検索を実現。結果、1件あたり数時間要していた調査・資料作成を数分に短縮し、店舗全体の月間工数を約40%削減。

  • B社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    製造業
    企業規模
    -

    広告運用を完全に外注しており、社内にノウハウが蓄積されず、自走できる人材も不足していた。SEO、広告運用、GA4分析などのWebマーケティング実践研修を実施し、自社サイトの診断から改善計画策定までを伴走支援。結果、専任担当者がWebマーケの全領域をカバーできる知識を習得し、外注費を削減しながら自社主導のPDCAサイクルを確立した。

  • C社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    IT企業
    企業規模
    -

    既存代理店の運用がブラックボックス化しており、ターゲットも営業職に偏るなど、成果悪化時の原因分析が困難な状況だった。そのため、ターゲットをバックオフィス担当者に特化したリスティング広告・ディスプレイ広告の戦略を設計し、専用LPの制作から運用・レポートまでをワンストップで実施。CPA2万円以内での安定的なリード獲得体制を構築した。

プロベル認定マークマークはプロベルが顧客に確認済み

対応業務

  • 経営コンサルティング
  • ITコンサルティング
  • 経営戦略策定
  • 組織改革
  • 業務プロセス改善
  • DX推進支援
  • システム導入計画
  • ITガバナンス構築

料金プラン

  • AX／DX伴走支援サービス

    価格50万〜200万円／月

    現状分析から中長期的なデジタル・AI活用戦略の策定、現場への運用定着まで一貫して支援します。経営・現場双方の実現性を踏まえたロードマップを構築し、経験豊富なPMOがプロジェクトの計画・進捗・課題を一元管理。実務レベルまで深く入り込んで伴走するため、「方向性は決まっているが社内リソースが足りない」企業でも、確実に変革を進められます。

  • マーケティング内製化支援サービス

    価格40万〜200万円／月

    代理店任せのマーケティングでは、ノウハウも勝ち筋も社内に残りません。私たちは、戦略（上流）と戦術（実行）のハブとなり、複数代理店や社内チームを横断的に統括・ディレクションできる体制を構築。Googleやリクルート出身者によるデータとアルゴリズムに基づいた再現性の高いフレームワークで、CPAやLTVを自社で改善できる組織へと変えていきます。

  • AI研修＋AI戦略立案 一貫支援サービス

    価格30万円

    研修を受けても、現場でAIが使われない。その原因は、学びと実務が切り離されているからです。私たちのAI研修＋AI戦略立案 一貫支援では、自社の実課題を題材にしたワークショップを通じて、リテラシー向上と実務へのAI実装を同時に実現。業務プロセスの再設計とセットでAIを導入するため、学んで終わりではなく、労働生産性の向上へ確実につながります。

契約前後のフロー

  1. 初回ヒアリング

    STEP 01初回ヒアリング

    業務内容や工数などを確認させていただきます。

  2. 課題に合わせた詳細の提案・アウトプットイメージのご共有

    STEP 02課題に合わせた詳細の提案・アウトプットイメージのご共有

    ヒアリングをもとに、課題解決の提案をいたします。

  3. 価格や目標の最終調整

    STEP 03価格や目標の最終調整

    価格や目標を最終調整いたします。

  4. ご契約

    STEP 04ご契約

    内容に問題がなければ正式にご契約に進みます。

  5. キックオフMTG

    STEP 05キックオフMTG

    ご契約が完了したら、キックオフMTGを実施いたします。

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丸山 晴也さんに似たプロ一覧

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野間 康平

野間 康平

株式会社To22

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0

業界歴
6年（コンサルティング）
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • ヘルスケア
  • 不動産
  • 建設・インフラ
  • メーカー

「新規事業や中期経営計画の策定では信頼できる市場調査が必要なものの、大手コンサルへの依頼は数百万円と高額で時間もかかるため、手が出せない…」といった課題に対し、弊社はAIとプロのリサーチャーの協業により、コンサル品質の調査を30万円から、最短3日でご提供します。

単なるデータ収集に留まらず、元BCGの知見を活かして、データから「どのような状況であるか」という示唆まで踏み込むのが特徴です。貴社の意思決定を強力に後押しする「コンパス」となるリサーチをお届けします。
詳細を見る
池村 光次

池村 光次

株式会社KUROKO

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0

業界歴
15〜20年
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 広告・マーケティング
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業
  • SaaS

当社は、BtoBセールス支援、新規事業支援、M&A支援、資料作成代行など、企業の事業成長に必要なソリューションを提供しています。リファレンスチェック「ネンタメ」やビジネスマッチング「BizOffer」などの自社プロダクトも展開しており、クライアントが抱える課題解決に貢献。企業の理想とする未来を共に描き、裏方として最適な支援を行うプロフェッショナル集団です。

ただいま、下記URLからご利用いただくとBizOfferの初回商談費用が無料になるキャンペーンを実施中です。
https://kurokoco.notion.site/bizoffer-campaign-probel
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牧野 真雄

牧野 真雄

株式会社カイシン

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0

業界歴
15～20年
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 小売・EC(オンラインショップ)
  • 製造
  • BtoC企業
  • BtoB企業
  • 店舗型ビジネス（リアル店舗運営）

私たちは組織改革の総合医として企業様の課題を解き明かし、自立型創造人財が育つ風土づくりなど、持続可能な成長を支援します。経営理念、事業戦略、組織体制の間に一貫性があるかを重視して専門家の支援を統合、ハード・ソフト両面からのアプローチで課題を解消します。経営陣の足並みを揃えるチームビルディングから、現場の行動変容を促すオーダーメイド型研修まで、一気通貫でサポート可能です。
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力石 敬介

力石 敬介

ROOTER株式会社

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0

業界歴
4年
部署
-
役職
代表取締役CEO
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 教育・スクール（学習塾、オンライン教育）
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業
  • SaaS

私たちは、「サービスは良いのに営業の仕組みがないため売れない」という課題の解決に取り組んでいます。元リクルートトップ営業のノウハウを活かし、BtoB無形商材に特化した、売れるロジック（言語）と回る仕組み（CRM、 マニュアル）を最短最安で構築します。貴社の外部CSOとして伴走し、受注率・単価アップに加えて、売れ続ける基盤の確立が可能です。まずは1ヶ月20万円〜の営業診断で課題を明確化し、一生使える仕組みづくりの材料を提供します。
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木村 怜央

木村 怜央

株式会社Vivixy

評価

0

業界歴
4
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 病院・クリニック
  • ヘルスケア
  • 製薬
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業

AI開発を中心としたシステム開発を行う株式会社Vivixyは、医療DX・AIのプロフェッショナルとして、医療機関の算定業務をAIで完全に自動化する「レセプトAI」を提供しています。初期費用は不要、月額11万円から導入可能で、残業削減や人件費の大幅なカットを実現します。また、算定漏れを防ぐことで売り上げアップへにも貢献。医学部出身の代表・木村が率い、医療への深い理解と高い技術力を兼ね備える弊社に、安心してお任せ下さい。
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彌重 向太郎

彌重 向太郎

ユニパレット株式会社

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業界歴
8年
部署
代表
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業

生成AIを導入したものの、活用方法が検索の代替に留まり、業務効率化や売上向上に繋がっていない企業様は少なくありません。弊社は、事業会社での戦略立案や新規事業開発の経験を活かし、単なるコスト削減（守り）だけでなく、競争力強化に繋がる「攻め」のAI活用まで一気通貫で支援します。半年間で5業務のAI化と社内リーダー育成を両立するパッケージ「AIコンサル365」では、助成金の活用で最大75%のコストを抑えつつ、貴社が自走できる体制を構築。AIを真の経営基盤へと昇華させます。
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鈴木 章裕

鈴木 章裕

株式会社コミクス

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0

業界歴
20年以上
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 広告・マーケティング
  • BtoB企業
  • SaaS
  • マッチングサービス

株式会社コミクスは、20年以上の経験を持つITコンサルタントが率いるBtoB成長支援のエキスパートです。深刻化する労働人口減少の課題に対し、生成AI活用支援や業界最安水準の手数料で即戦力人材を提供するプロ人材紹介、そして決裁者ネットワークを活用した営業支援を通じて、企業の生産性向上と売上拡大を包括的にサポートします。取引実績は1,736社（2025年8月末時点）に上り、実践と実績に基づいた確かなグロースを提供します。
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徳山 求大

徳山 求大

株式会社イヴォーグ

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0

業界歴
20年以上
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 介護・福祉
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業
  • 店舗型ビジネス（リアル店舗運営）

株式会社イヴォーグは2014年の会社設立以来、成長企業の飛躍を後押しする組織開発コンサルティングを提供してきました。リクルートで培った豊富な経験と知見を強みに、事業の強み・事業フェーズ・働く人のモチベーションという3つの視点から、最適な組織づくりをトータルで支援します。ミッション・ビジョン・バリューの構築に始まり、マネジメント層の強化、研修制度の設計や実行支援までワンストップで対応。単なる制度設計にとどまらず、実行力ある組織へと変革を促すことで、企業の持続的な成長を力強くサポートします。
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矢嶋 拓弥

矢嶋 拓弥

株式会社LOG

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業界歴
10～15年
部署
-
役職
代表取締役CEO
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 広告・マーケティング
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoB企業
  • SaaS

株式会社LOGは、行政から大手企業まで300社以上のDX案件に携わってきた実績を持つAI・DX支援のプロフェッショナルです。

何がAIでできるか分からない、社内でDXを推進する人材がいないなどの課題に対し、最適なAI活用計画の策定から実装、内製化まで一貫してサポートします。

従来のシステム開発と比較して60%以上のコスト削減を実現し、費用対効果の高い施策を提案・実行。

データが自動で蓄積され、AIが学習を重ねることで貴社独自の「勝ち続ける仕組み」を構築し、持続的な成長を支援します。
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西尾 順

西尾 順

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

評価

0

業界歴
15～20年
部署
組織設計アドバイザー
役職
代表理事
  • 人材・HR
  • 広告・マーケティング
  • 教育・スクール（学習塾、オンライン教育）
  • BtoB企業
  • 地方創生・地域活性化

日本パーソナルビジネス協会は、社長・経営者のための「経営教習所」です。5,000社以上の経営相談を通じて得た知見をもとに、日々の業務に追われ、組織化や仕組み化が思うように進まない社長・経営者を支援しています。提供するカリキュラムは「失敗の法則」を軸にした実践型プログラム。組織づくりや仕組み化、労働生産性の向上に直結する内容をオンラインで学ぶことができ、研修を通じて受講者の約8割が業績アップを実現しています。さらに、24時間対応のチャットサポートや卒業生コミュニティを用意し、学んだ知識を継続的に活かせる環境を提供。社長が現場に依存せず、組織として成長できる体制づくりを徹底的に後押しします。
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古川 昂太

古川 昂太

株式会社ミッドランド経営

評価

0

業界歴
15年
部署
-
役職
-
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 広告・マーケティング
  • スタートアップ・ベンチャー

クラウド会計ソフト『freee』を最大限に活用する経理改善のプロ。1年に1度行われる『freee Advisor of the Year2022』全国2位に輝くなどの豊富な実績と知識を持ち、「freeeの社員よりもfreeeに詳しい」と賞されるほど。

経営者側と経理側、双方の立場を理解し、コミュニケーションを密にしながらバックオフィスの仕組化・効率化を実践。業種や企業規模を問わず、これまで多くの企業をサポートしてきた。
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久保寺 亮介

久保寺 亮介

株式会社Dooox

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業界歴
4年
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 広告・マーケティング
  • 小売・EC(オンラインショップ)
  • 建設・インフラ
  • メーカー
  • 運送・物流・倉庫

「新規事業のアイデアはあるが実行リソースがない」「重要だが緊急でない課題が後回しになっている」といった課題を抱える経営者のための外部パートナーが『特命社長室』です。経営者の漠然としたアイデアを具体的な実行計画に落とし込み、現場社員を巻き込みながらプロジェクトを推進。最終的にクライアントが自走できる仕組みの構築まで一気通貫で伴走します。単なる助言に留まらず、新規事業の立ち上げから業務改善、海外展開まであらゆる「Do（実行）」を徹底的に支援。実際に10年以上進まなかった営業改革を4ヶ月で7年間で1名しか採用できなかった地方企業が1ヶ月で17名の採用に成功するなど、目に見える成果を創出してきました。
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井上 俊輔

井上 俊輔

株式会社SP

評価

0

業界歴
10年～15年
部署
営業企画本部
役職
本部長
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 小売・EC(オンラインショップ)
  • BtoC企業
  • BtoB企業
  • SaaS

株式会社SPはシステムインテグレーターとして、システム開発支援とDX支援を提供しています。AIを含む最新技術を活用し、約10年間で2,000件以上のプロジェクトを支援。BtoB業務システム、Web/モバイルサービス、ECサイト、求人サイト、ゲーム関連開発など、幅広い開発に対応可能です。また、クラウドサービスを活用したインフラ・ミドルウエア支援も提供しています。弊社が目指すのは、お客様の課題に徹底的に寄り添い、真に必要とされるソリューションを低コストで実現することです。スタートアップから大企業まで多様な規模の企業のご相談に対応し、課題が抽象的な段階から具体的な開発支援まで一貫して伴走します。
詳細を見る
辻井 聖大①

辻井 聖大①

GENNE株式会社

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0

業界歴
6年
部署
-
役職
COO
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • 不動産
  • BtoB企業
  • SaaS
  • マッチングサービス

GENNE株式会社は、ツール選定の前にまず徹底した「業務フローの可視化」を実施。営業だけでなく、経理や間接部門まで含めた本当の課題を特定し、現場が「これなら使える」と納得する最適なCRM/SFAシステムを構築します。

さらに、お客様が自らの力で改善を続けられる「内製化」まで、専門家が伴走支援。

私たちは単なるツールの導入屋ではなく、「経営をアシスト」し、貴社の事業成長に貢献するDXパートナーです。
詳細を見る
小泉 直哉

小泉 直哉

株式会社ミッドランドITソリューション

評価

0

業界歴
10年
部署
-
役職
-
  • IT・通信
  • 建設・インフラ
  • 製造
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoC企業
  • BtoB企業

財務に基づき、利益増にフォーカスしたコンサルティングを提供します。事業再生から収益性改善、M＆AやEXIT戦略まで、幅広いフェーズの企業を支援可能。経営状況の可視化、バックオフィス業務の効率化、コスト削減、業績改善にお悩みの企業様にご活用いただけます。

IT×経営×会計×法律をワンストップで提供し、KPI管理から理念に基づく計画策定と実行まで支援することで、粗利益率や営業利益率で約10％の改善を目指します。決算書から利益構造を紐解く業務プロセス整理に圧倒的な強みを持ち、財務的な目標達成を重視して支援。経営者の夢に寄り添い、本質的な課題解決と利益改善を徹底的にサポートします。
詳細を見る
早川 泰広

早川 泰広

株式会社CSBパートナーズ

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0

業界歴
15年～20年
部署
-
役職
代表取締役
  • 不動産
  • BtoC企業
  • BtoB企業
  • マッチングサービス

株式化社CSBパートナーズは、不動産オーナー向けのコンサルティング会社です。

「使っていない不動産や駐車場をどう活用すればいいかわからない」
「不動産の管理が面倒」
そんなお悩みを全て解決します。

特に、不稼働の駐車場でお困りの方には、サブリースで安定した収益を保証しております。主に都心部において、機械式立体駐車場や自走式立体駐車場を所有していたり、管理している企業様にとって有益なサービスです。急に駐車場が必要になった場合も柔軟に台数を調整できます。

不動産オーナーの悩みだけでなく、不動産管理会社のオペレーションやコンサルティングも対応可能です。
詳細を見る
吉岡 諒

吉岡 諒

株式会社ウィルゲート

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0

業界歴
20年
部署
-
役職
専務取締役COO共同創業者
  • 金融・保険
  • BtoB企業
  • プラットフォームビジネス
  • マッチングサービス

ウィルゲートM＆Aは、IT・Web領域に特化した完全成功報酬型の仲介サービスです。着手金・中間金ゼロ、最短1.5ヶ月のスピード成約が可能。8万社超の独自ネットワークと事業理解に優れた担当者が、的確なマッチングと成約後までを一貫してサポートします。最低手数料は他社の約半額となる1,000万円からと、費用面でも導入しやすい仕組みです。
詳細を見る
川田 晴斗

川田 晴斗

株式会社PayStruct

評価

0

業界歴
3年
部署
-
役職
代表者
  • IT・通信
  • 金融・保険
  • BtoB企業
  • SaaS
  • プラットフォームビジネス

Paystruct（ペイストラクト）は、建設業界特有の課題に対応するために開発された、電子請求・支払処理に特化したクラウドサービスです。発注者は、案件ごとの支払管理、請求書の確認・承認、支払スケジュールの調整など、煩雑な業務をすべてオンライン上で一元化でき、業務効率の大幅な改善が可能となります。受注者側も、電子化されたプロセスによって、請求漏れや記載ミスのリスクを減らし、迅速かつ正確な取引が実現します。

Paystructは、ただの請求ツールではなく、「取引先と共に効率化を進めるためのインフラ」として、皆様の更なる円滑な業務・取引をサポートいたします。
詳細を見る
松村 史朗

松村 史朗

株式会社管理のプロ

評価

0

業界歴
5年
部署
-
役職
代表取締役
  • IT・通信
  • 人材・HR
  • BtoB企業

株式会社管理のプロは、経理・人事・法務など管理部門全体を対象に、「正しい仕組み」で未来を最大化するバックオフィスDXサービスを提供します。単なる業務代行（BPO）ではなく、経営戦略やビジョンに基づきバックオフィスを最適に設計し、仕組み化・効率化・内製化を同時に実現。またAIや管理会計を活用し、コストセンターと見られがちな管理部門を企業の利益を生む組織へと変革（プロフィットセンター化）させ、上場企業レベルの管理基盤を早期に構築します。管理部門の非効率を根本から解決し、未来を最大化しませんか？
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