営業支援会社おすすめ16社【プロ厳選】大手から実力派まで徹底比較
プロベル編集部
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株式会社プロベル
2026年01月27日
「新規開拓が進まず、売上が伸び悩んでいる」
「営業ノウハウが属人化しており、若手が育たない……」
このような悩みを抱える企業は少なくありません。
営業活動の効率化や成果向上が求められる昨今、営業支援会社へのアウトソースが有力な解決策として注目されています。
自社だけでは不足しがちな営業リソースや専門ノウハウも、外部の力を活用することで、課題解決をスピーディーに進められます。
この記事では、営業支援のプロ目線で厳選したおすすめの営業支援会社16社を、大手から実力派まで徹底比較します。
失敗しない選び方や利用時の注意点も解説しますので、営業支援会社選びで後悔したくない方はぜひ参考にしてください。
プロベルおすすめの営業支援会社13社
営業支援のプロ目線で厳選したおすすめの営業支援会社13社をご紹介します。
各社それぞれに強みや得意領域があり、営業代行に強い会社から、戦略設計・内製化支援まで対応できる会社まで幅広く掲載しています。
- 株式会社スリーピース
- 株式会社SALES ASSET
- ラフ・メイカー株式会社
- GENNE株式会社
- 株式会社To22
- 株式会社START WITH WHY
- 株式会社Emooove
- ユニパレット株式会社
- 株式会社ウィルゲート
- 株式会社DeCoA
- 合同会社チャネルワークス
- Acroforce株式会社
- 日本営業推進センター株式会社
1.株式会社スリーピース
| 所在地 | 〒150-8510東京都渋谷区2-21-1 渋谷ヒカリエ33F |
| 支援範囲 | ・営業代行(BtoB)・営業コンサルティング・見込み顧客開拓・テレアポ代行・リードナーチャリングなど |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社スリーピースは、BtoB営業支援やテレマーケティングを中心に、幅広い営業代行サービスを提供しています。
「新規顧客開拓のアポイント取得」や「自治体向け営業支援」を得意としており、訴求内容の立案からリスト作成・アポイント獲得まで一貫した支援が可能です。
一般的な民間企業へのアプローチとは異なる「自治体特有の意思決定プロセスや商習慣」を熟知しており、リスト数の10%に相当するアポイントメントの獲得を保証しています。
2.株式会社SALES ASSET
| 所在地 | 〒111-0056東京都台東区小島2丁目14−5 毛利ビル 302 |
| 支援範囲 | ・営業代行(BtoB)・見込み顧客開拓・テレアポ代行・アウトバウンド（営業活動）・リードナーチャリングなど |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社SALES ASSETは、BtoB領域に特化した営業支援・営業代行サービスを提供する企業です。特にアウトバウンド営業を軸とした新規顧客開拓支援に強みを持っています。
見込み顧客の選定・リスト作成・テレアポ代行・リードナーチャリングまでを一貫して支援できるため、新規開拓を効率的に進めたい企業に適しています。
コンセプトに掲げる「負けない基準を作る」という考えのもと、再現性のある営業プロセスの構築を重視している点も特徴です。安定した成果につなげたい企業にとって心強いパートナーといえるでしょう。
3.ラフ・メイカー株式会社
| 所在地 | 〒100-0005東京都千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館 20階 |
| 支援範囲 | ・営業代行(BtoB)・営業コンサルティング・テレアポ代行・見込み顧客開拓など |
| 料金体系（税込） | 年間330万円 |
| 導入実績 | 800社程度 |
ラフ・メイカー株式会社は、代表の強力なマーケティング力と広範な経営者ネットワークを駆使した「利益保証付」のトップダウン型営業支援を提供しています。
意思決定層への直接的なアプローチを強みとしており、一般的なテレアポ中心の営業支援とは異なる手法で成果創出を目指します。
営業戦略の設計から実行までをトップダウンで推進するため、短期間で結果を求めたい企業に適した支援スタイルといえるでしょう。
4.GENNE株式会社
| 所在地 | 〒107-0061東京都港区北青山2-7-20第2猪瀬ビル2F |
| 支援範囲 | ・営業代行(BtoB)・営業コンサルティング |
| 料金体系 | ■営業代行・1アポ＝1万円 ■営業研修※税抜価格・ライトコース：30万円・レギュラーコース：36万円・マスターコース：40万円 ■営業DX導入支援・要問い合わせ |
| 導入実績 | ・X(旧Twitter)営業代行導入企業：100社以上・DX定着率：96％ ※2024年6月時点 |
GENNE株式会社は、テクノロジーとデータを駆使した営業DX（デジタルトランスフォーメーション）に強みを持つ支援会社です。
特にX（旧Twitter）を活用したSNS営業代行や、SalesforceやHubSpotなどのSFA/CRMツールの導入支援に注力しており、従来の属人的な営業から脱却したい企業を支援しています。
営業代行だけでなく、営業研修やDX定着支援まで対応しているため、短期的な成果創出と中長期的な営業体制の強化を同時に進められる点が魅力です。
5.株式会社To22
| 所在地 | 〒103-0024東京都中央区日本橋小舟町8-13 101 |
| 支援範囲 | ・営業コンサルティング・経営コンサルティングなど |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 要問い合わせ |
株式会社To22は、戦略コンサルティングの知見と生成AI技術を融合させた次世代型の営業支援を展開する会社です。
課題がまだ明確に言語化されていない段階からプロジェクトに入り込み、意思決定に耐えうるリサーチや課題の構造化を実施します。
そのうえで、生成AIを活用した業務効率化や営業プロセスの最適化に取り組み、営業成果の最大化を支援するスタイルが特徴です。
複雑な課題を抱える企業や、営業活動を抜本的に見直したい企業にとって、特に相性の良い営業支援会社といえるでしょう。
6.株式会社START WITH WHY
| 所在地 | 〒105-7508東京都港区海岸1-7-1 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー8F |
| 支援範囲 | ・営業代行(BtoB)・営業コンサルティング・メールマーケティングなど |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 要問い合わせ |
株式会社START WITH WHYは、新規事業やスタートアップの急成長を支える「グロース支援スタジオ」として活動する営業支援会社です。
各領域のプロフェッショナルが企業の「グロースパートナー」として深く入り込み、事業成長に必要な戦略設計から営業活動の実行までを一貫して支援します。
単なる営業代行にとどまらず、業界知見を活かした仮説検証を高速で繰り返し、事業成長を最短距離で実現するスタイルが特徴です。
新規事業の立ち上げ期や、スピード感を持って事業成長を加速させたい企業にとって最適なパートナーといえるでしょう。
7.株式会社Emooove
| 所在地 | 〒140-0002東京都品川区東品川2丁目2−4 天王洲ファーストタワー707 |
| 支援範囲 | ・営業代行（BtoB）・営業コンサルティング・テレアポ代行・メールマーケティングなど |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社Emoooveは、既存の営業手法にとらわれない「新時代のセールスメソッド」を掲げる営業支援会社です。
従来のテレアポやフォーム営業だけでなく、ビジネス特化型SNS「LinkedIn」などを駆使したマルチチャネルアプローチにより、質の高いアポイント獲得を実現します。
特に大企業の決裁者やキーマンへのアプローチを強みとしており、高いリテラシーが求められる無形商材や高単価商材の営業において強い効果を発揮します。
エンタープライズ向けの新規開拓や、ハイレイヤーへの商談創出に課題を抱える企業にとって、相性の良い営業支援会社です。
8.ユニパレット株式会社
| 所在地 | 〒105-6490東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー15階 |
| 支援範囲 | ・営業コンサルティング・経営コンサルティング・管理職・リーダーシップ研修など |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 要問い合わせ |
ユニパレット株式会社は、新規事業の立ち上げから既存事業のグロースハックまでを網羅的に支援する会社です。
AIやブロックチェーンといった先端技術の活用や、DX戦略の策定を強みとしており、変化の激しい市場で勝ち筋を見出す支援を行っています。
管理職・リーダー層向けの育成支援にも注力しているため、マネジメント層を含めた組織全体の底上げを図りたい企業に相性の良い支援会社です。
9.株式会社ウィルゲート
| 所在地 | 〒107-0062東京都港区南青山3-8-38 表参道グランビル3F |
| 支援範囲 | ・テレアポ代行・見込み顧客開拓など |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社ウィルゲートは、Webマーケティング領域で豊富な実績を持ち、マーケティングと連動した営業支援を強みとする企業です。
2006年の設立以来、数千社を支援してきたSEOの知見を活かし、自社開発ツール「TACT SEO」や記事制作支援サービス「エディトル」を展開。Webサイトを「24時間働く営業マン」として機能させ、安定的なリード獲得や商談創出につなげています。
アウトバウンド営業だけでなく、インバウンド施策を活用して営業成果を高めたい企業にとって、相性の良い支援会社といえるでしょう。
10.Acroforce株式会社
| 所在地 | 〒140-0002東京都品川区東品川4丁目12-4 品川シーサイドパークタワー11F |
| 支援範囲 | ・テレアポ代行・見込み顧客開拓など |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
Acroforce株式会社は、若手プロ人材や優秀な学生リソースを強みに、インサイドセールス領域で高い実行力を発揮する支援会社です。
同社が運営する実践型キャリアサロン「ZEROWORKS」を通じた営業支援では、立ち上げからわずか2年半で20,000件以上のBtoB商談を創出した実績を誇ります。高い目標達成意欲を持つ若手層が、圧倒的な活動量でパイプラインを構築するスタイルが特徴です。
インサイドセールスをスピーディーに立ち上げたい企業や、商談母数を一気に拡大したい企業と相性の良い支援会社です。
11.日本営業推進センター株式会社
| 所在地 | 〒649-6257和歌山県岩出市相谷28 |
| 支援範囲 | ・テレアポ代行・見込み顧客開拓・営業研修など |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
日本営業推進センター株式会社は、上場企業や大手企業の決裁者層を攻略することに特化した営業支援会社です。
同社が提供する営業支援サービス「かざあな隊」では、アプローチを躊躇しがちな大手企業の部門トップクラスの決裁者へ直接アプローチします。
ターゲットが自社商材を十分に理解した状態で商談をセットするため、商談の質が高く、受注につながりやすい点が特徴です。
また、現場実践型の研修も提供しています。属人化しがちな大手営業の技術を標準化し、営業成果の創出と自社社員のスキルアップを同時に実現できる点が魅力です。
大手の営業支援会社おすすめ3社
ここでは、実績や体制に定評がある大手営業支援会社3社をご紹介します。
全国対応や豊富な人材リソースを活かした支援が可能なため、安定感を重視したい企業や、大規模な営業支援を検討している企業におすすめです。
- 株式会社ウィルオブ・ワーク
- 株式会社アイドマ・ホールディングス
- 株式会社セレブリックス
1.株式会社ウィルオブ・ワーク
| 所在地 | 〒160-0022東京都新宿区新宿三丁目1番24号 京王新宿三丁目ビル3階 |
| 支援範囲 | ・テレアポ代行・インサイドセールス代行・カスタマーサクセス代行・営業研修・営業人材派遣紹介 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社ウィルオブ・ワークは、人材サービスを基盤に幅広い営業支援を提供しています。
同社が提供する営業支援サービス「セイヤク」は、2,800社を超える取引実績にもとづいた豊富なノウハウと、全国50拠点以上のネットワークを活かした支援体制が特徴です。
業界や企業規模を問わず、テレアポ代行からインサイドセールス、営業人材の派遣・育成までを一気通貫で対応できます。
2.株式会社アイドマ・ホールディングス
| 所在地 | 〒141-0021東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5・10F |
| 支援範囲 | ・営業コンサルティング・営業ツール導入・営業代行 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社アイドマ・ホールディングスは、創業以来10年以上にわたり培ってきた営業・事業支援のノウハウを活かし、BtoB企業の事業拡大を幅広くサポートしています。
戦略設計・業務代行・SFA/CRM導入・運用支援までをワンストップで提供しており、営業活動の「仕組み化」と「再現性のある成果創出」を重視している点が特徴です。
属人化しがちな営業プロセスを体系的に整備することで、営業を感覚や個人の力量に頼らず、組織として継続的に成果を出せる体制構築を支援します。
3.株式会社セレブリックス
出典：株式会社セレブリックス
| 所在地 | 〒135-0063東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 支援範囲 | ・営業代行・営業コンサルティング・営業研修 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 導入実績 | 実績紹介ページ |
株式会社セレブリックスは、営業支援において28年以上の歴史を持ち、数多くの企業の営業成果を支えてきた大手営業支援会社です。
1,400社・12,700サービスの支援実績で培った知見をもとに、営業活動を理論だけで終わらせるのではなく、現場で「実際に成果が出るか」に徹底的にこだわった支援を行っています。
営業代行による短期的な成果創出だけでなく、営業プロセスの可視化や人材育成を通じて、中長期的に強い営業組織を構築できる点も強みです。
営業支援会社の費用相場と料金体系
営業支援会社の料金体系は、主に以下の3つに分けられます。
- 月額報酬型：30万〜100万円/月程度
- 成果報酬型：2万〜5万円/件程度
- 複合報酬型：20万〜50万円/月＋1万〜3万円/件程度
それぞれの特徴と費用相場を理解したうえで、自社に合ったプランを選ぶことが重要です。
月額報酬型：30万〜100万円/月程度
月額報酬型は、毎月一定の費用を支払って継続的な営業支援を受ける料金体系です。
営業戦略の立案から実行支援、数値分析や改善提案まで一貫してサポートしてもらえるケースが多く、中長期的に営業体制を強化したい企業に向いています。
費用相場は月30万〜100万円程度で、支援範囲や稼働人数などによって金額は変動します。
安定した支援を受けられる一方、成果の有無にかかわらず固定費が発生するため、明確な目的やKPI（評価指標）を設定したうえでの導入が重要です。
成果報酬型：2万〜5万円/件程度
成果報酬型は、アポイント獲得や商談創出など、成果が発生した分だけ費用がかかる料金体系です。
初期費用や固定費を抑えやすいため、営業支援会社を初めて利用する企業や、コストリスクを最小限にしたい企業に向いています。
費用相場は1件あたり2万〜5万円程度が一般的で、成果の定義やターゲットの難易度によって金額は変動します。
成果が出なければ費用が発生しない点は魅力ですが、短期的な成果重視でアポイントの質が担保されないケースもあります。そのため、事前に成果条件や評価基準を明確にしておくことが重要です。
複合報酬型：20万〜50万円/月＋1万〜3万円/件程度
複合報酬型は、月額の固定費と成果報酬を組み合わせた料金体系です。
一定の営業支援体制を確保しつつ、成果に応じて費用が発生するため、安定性と成果重視のバランスを取りたい企業に向いています。
費用相場は月額20万〜50万円程度＋成果1件あたり1万〜3万円程度が一般的で、支援範囲や成果条件によって金額は変動します。
コストと品質のバランスを取りやすい点は魅力ですが、成果条件が曖昧なまま契約すると、想定以上のコストが発生する可能性もあります。
そのため、契約前に成果の定義や評価基準、月額費用に含まれる支援内容を明確にしておくことが重要です。
失敗しない営業支援会社の選び方！4つのチェックポイント
営業支援会社は、選び方を誤ると「思ったような成果が出ない」「コストだけがかかる」といった失敗につながりかねません。
ここでは、営業支援会社選びで後悔しないために押さえておきたい4つのチェックポイントを解説します。
- 自社と同業界の支援実績があるか
- 支援範囲が自社の課題と合致しているか
- 担当者の経験値や引き継ぎ体制に問題はないか
- 情報共有を積極的に行ってくれるか
1.自社と同業界の支援実績があるか
営業手法や顧客の購買プロセスは、業界ごとに異なります。
そのため、自社と同業界・同じビジネスモデルでの支援実績があるかどうかは、営業支援会社を選ぶうえで重要な判断基準です。
同業界での支援実績がある会社であれば、ターゲット選定・訴求ポイント・商談化しやすいアプローチ方法を理解しているため、立ち上がり段階から成果につながりやすくなります。
2.支援範囲が自社の課題と合致しているか
営業支援会社によって、対応できる支援範囲は大きく異なります。
テレアポや商談獲得などの実行支援に特化した会社もあれば、営業戦略の立案・プロセス改善・内製化支援まで対応する会社もあります。
自社の課題と支援範囲がズレたまま依頼すると、十分な成果が得られない可能性があるため、事前に支援内容・対応領域を細かく確認しておきましょう。
3.担当者の経験値や引き継ぎ体制に問題はないか
営業支援の成果は、担当者のスキルや業界理解に大きく左右されます。
どれだけ会社としての実績があっても、実際に対応する担当者の力量が不足していれば、期待した成果を得るのは難しくなります。
そのため、契約前にどのような経験を持つ担当者か、自社の業界や商材への理解は十分かを確認しておくことが重要です。
また、担当者が途中で変更になる可能性も考慮し、引き継ぎ体制や情報共有の仕組みが整っているかもチェックしておきましょう。
安定した営業支援を受けるためには、属人化を防ぐ体制が整っているかどうかを事前に確認することが大切です。
4.情報共有を積極的に行ってくれるか
情報共有の質と頻度も、営業支援の成果を左右する重要な要素です。
定期的な進捗共有や数字の報告、改善提案がしっかり行われる会社であれば、課題を早期に把握し、軌道修正もしやすくなります。
また、情報共有が活発であれば営業ノウハウが社内に蓄積され、将来的な内製化につながる点もメリットです。
契約前には、報告頻度や共有方法（定例ミーティングの有無・レポート内容など）を確認し、長期的に信頼関係を築ける支援会社かどうかを見極めましょう。
営業支援会社に依頼できる主な業務内容
営業支援会社は、単なる営業代行にとどまらず、戦略設計から実行、組織づくりまで幅広い業務を支援してくれます。
ここでは、代表的な業務内容を3つのカテゴリーに分けて解説します。自社のリソース状況に合わせて、どの範囲までを依頼するか検討しましょう。
- 営業戦略の策定
- 営業活動の実行支援
- 営業の内製化支援
1.営業戦略の策定
営業戦略の策定では、成果につながる営業の土台づくりを行います。
市場・競合・自社の強みを分析したうえで「どの顧客に、どのようなアプローチを行うべきか」を明確にします。
主な支援内容は以下の通りです。
- ターゲット・ペルソナの設計
- 営業リストの作成・精査
- 営業プロセスやKPIの設計
戦略を明確にすることで、属人化しがちな営業活動を仕組み化でき、安定して成果を出しやすくなります。
2.営業活動の実行支援
策定した営業戦略にもとづき、実際の営業業務を代行・支援してもらえるのが営業活動の実行支援です。
「社内に動ける人員がいない」「架電や初期対応に時間を割けない」といったリソース不足の企業でも、スピーディーに営業活動を進められます。
主な対応業務は、以下の通りです。
- テレアポ代行
- インサイドセールス
- リードナーチャリング（顧客育成）
- フィールドセールス（商談代行）
営業活動を外部に任せることで、自社の営業担当者は商談やクロージングなどのコア業務に集中できます。
3.営業の内製化支援
営業の内製化支援では、将来的に自社だけで営業活動を回せる体制づくりを目的としたサポートを行います。
短期的な成果だけでなく、中長期的に営業力を強化したい企業に向いている支援内容です。
主な内容は以下の通りです。
- 営業マニュアル・トークスクリプトの作成
- SFA/CRMの導入・運用支援
- 営業研修や人材育成プログラムの実施
外部のノウハウを取り入れることで、営業プロセスの属人化を防ぎ、再現性の高い営業組織を構築できます。
営業支援会社と営業代行会社の違いとは？
営業支援と営業代行は、どちらも営業活動を外部に任せられる点では共通していますが、目的や業務内容に明確な違いがあります。
| 項目 | 営業支援 | 営業代行 |
| 目的 | 営業力の強化・内製化 | 即時の売上向上・リソース不足解消 |
| 主な業務 | 戦略立案・ツール導入・仕組み化など | アポ獲得・商談・クロージングなど |
中長期的な成長を目指すなら営業支援会社、短期的な成果を重視するなら営業代行会社と、自社の課題やフェーズに応じて使い分けることが重要です。
営業支援会社を利用する5つのメリット
営業支援会社を活用することで、営業活動の効率化や成果向上だけでなく、組織全体の営業力強化にもつながります。
ここでは、営業支援会社を利用する5つのメリットを紹介します。
- 客観的な視点で営業課題を発見できる
- 自社の担当者がコア業務に集中できる
- 専門知識・ノウハウを即座に活用できる
- 属人化しない営業の仕組みを構築できる
- 採用や教育コストを大幅に削減できる
1.客観的な視点で営業課題を発見できる
自社で営業活動を続けていると、「これまでのやり方が正しい」「売れないのは商品力のせいだ」といった固定観念や社内の常識が壁となり、真の課題を見失いがちです。
第三者の立場から現状を分析してもらうことで、自社では見落としがちなボトルネックや改善点を客観的に洗い出せます。
たとえば、商品や営業トークに問題があると考えていても、実際にはターゲット設定や営業プロセスそのものがズレているケースも少なくありません。
外部のプロ視点を取り入れることで、課題の本質が明確になり、成果につながる打ち手を見つけやすくなります。
2.自社の担当者がコア業務に集中できる
営業プロセスの中でも、特に時間とエネルギーを消耗しやすいのが、リスト作成やテレアポといった準備段階の業務です。
これらを社内だけで対応していると、本来注力すべき商談やクロージングに十分な時間を割けなくなってしまいます。
営業支援会社にこれらの業務を委託することで、自社の営業担当者は売上に直結するコア業務（商談・クロージングなど）に集中できる環境を構築できます。
1件あたりの商談準備に使える時間が大幅に増えるため、提案の精度が高まり、結果として成約率の向上が期待できます。
3.専門知識・ノウハウを即座に活用できる
営業支援会社には、さまざまな業界・商材を支援してきた営業のプロフェッショナルが在籍しています。
そのため、自社で一から営業ノウハウを蓄積する必要がなく、成果につながる知見や成功事例をすぐに活用可能です。
自社だけで試行錯誤を繰り返すよりも、実績にもとづいた営業手法を取り入れることで、短期間で営業レベルを引き上げやすくなります。
特に、営業体制の立ち上げ期や、新規商材の拡販といったスピード感が重要なフェーズにおいて効果を発揮しやすいでしょう。
4.属人化しない営業の仕組みを構築できる
営業活動が特定の担当者の経験やスキルに依存していると、成果にばらつきが生じやすく、再現性も低くなります。
こうした属人化された状況では、「特定の担当者が抜けると売上が大きく落ちる」といったリスクを抱えがちです。
営業支援会社では、トークスクリプトや営業マニュアルの整備、KPIの設定などを通じて営業活動を体系的に仕組み化します。
その結果、営業プロセスの可視化・標準化が進み、誰が担当しても一定の成果を出せる営業体制を構築しやすくなります。
5.採用や教育コストを大幅に削減できる
営業人材の採用や育成には、求人費用や面接工数、研修期間など、多くのコストと時間がかかります。
特に、人手不足が深刻化する現代では、即戦力となる人材を採用するのは難しく、育成が追いつかない企業も多いのが実情です。
営業支援会社を利用すれば、すでに経験やノウハウを持った営業のプロに業務を任せられるため、採用や教育にかかるコストを大幅に削減できます。
営業支援会社への委託料は一見高く見えますが、採用コスト・教育コスト・立ち上がりまでの時間を含めて考えると、結果的に費用対効果が高くなるケースも少なくありません。
営業支援会社を利用する際の注意点3つ
営業支援会社は心強いパートナーですが、使い方を誤ると「思ったほど成果が出ない」「期待と違った」と感じてしまうこともあります。
ここでは、営業支援会社を利用する前に押さえておきたい3つの注意点を解説します。
- すべてを丸投げすると期待した成果が出にくくなる
- 依存しすぎると自社にノウハウが蓄積されなくなる
- 担当者次第では自社のイメージを損なう可能性がある
1.すべてを丸投げすると期待した成果が出にくくなる
営業支援会社は営業活動のプロですが、自社の商品やサービス、顧客の背景、過去の営業経緯まで完全に把握しているわけではありません。
そのため、必要な情報共有や方向性のすり合わせを行わずに丸投げしてしまうと、自社の意図とズレた営業活動になる可能性があります。
成果を最大化するには、依頼前に目的やゴールを明確にし、商材の強み・ターゲット・NG事項などを丁寧に共有することが重要です。
定期的な進捗確認やフィードバックを行い、営業支援会社と二人三脚で取り組む姿勢を持つことが成功のポイントです。
2.依存しすぎると自社にノウハウが蓄積されなくなる
営業支援会社に業務を任せきりにしてしまうと、営業ノウハウが社内に蓄積されなくなるデメリットがあります。
自社に営業の型や成功パターンが残らない状態では、契約を終了した瞬間に成果が大きく落ち込んでしまうリスクを招きかねません。
そのため、支援を受ける際は単なる代行にとどめず、ノウハウ共有やマニュアル化、定期的なフィードバックを通じて、自社に知見を残す意識を持つことが重要です。
営業支援会社を「外注先」として扱うのではなく、自社の営業力を高めるための「パートナー」として活用することで長期的な成果につながります。
3.担当者次第では自社のイメージを損なう可能性がある
営業支援会社の担当者は、顧客から見れば「自社の営業担当者」として認識されます。
そのため、対応の仕方やコミュニケーションの質によっては、自社のブランドイメージを損ねてしまうリスクも否定できません。
たとえば、強引な営業や不十分な商品理解のままアプローチを行うと、顧客に悪い印象を与えてしまう可能性があります。
このリスクを防ぐには、契約前に担当者の経験や対応方針を確認することが重要です。また、営業トーンやNG事項を事前に共有し、安心して営業を任せられる体制を整えましょう。
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また、以下のような仕組みを採用しているため、営業支援の検討が初めての方でも安心してパートナー選びが可能です。
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- 発注者側の費用負担なし（登録・マッチング・商談まですべて無料）
営業支援会社選びで後悔したくない方や、中立的な立場で最適な選択肢を提示してほしい方は、ぜひ一度プロベルをご活用ください。
まとめ：営業支援会社は自社に適した依頼先を見つけよう
営業支援会社は、営業活動の効率化や成果向上だけでなく、営業体制の強化や組織づくりまで支援してくれる心強い存在です。
一方で、支援内容や料金体系、得意分野は会社ごとに異なるため、自社の課題や目的に合った依頼先を選ぶことが重要です。
ぜひ本記事を参考に、自社にとって最適な営業支援会社を見つけ、営業成果の最大化につなげてください。
