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【プロ厳選】テレワーク管理ツール7選|失敗しないための選び方や導入時の注意点も解説

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【プロ厳選】テレワーク管理ツール7選|失敗しないための選び方や導入時の注意点も解説

2025年12月23日

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テレワークや在宅勤務の普及により、
「社員がきちんと働いているか分からない」
「勤怠と実態にズレがある気がする」
「情報漏洩や管理面が不安」
といった悩みを抱える企業は少なくありません。

こうした課題を解決する手段として注目されているのが、テレワーク管理ツールです。
勤務状況・業務内容・コンディション・セキュリティなどを可視化することで、
リモート環境でも安心して業務を進められる体制を構築できます。

本記事では、テレワーク管理ツールの基礎知識から、
おすすめツール、種類別の特徴、失敗しない選び方や導入時の注意点までをわかりやすく解説します。
自社に合ったテレワーク管理のヒントとして、ぜひ参考にしてください。

テレワーク管理ツールとは?

テレワーク管理ツールとは、在宅勤務・リモートワーク環境における従業員の働き方を可視化・管理するためのツールです。
出社が前提だった従来の働き方と異なり、テレワークでは「見えない働き方」になるため、
勤怠・稼働状況・業務内容・コミュニケーション状況などを、データとして把握できる仕組みが求められます。

テレワーク管理ツールは、単なる監視目的ではなく、

  • 業務の偏りや非効率の発見
  • 隠れ残業・過重労働の防止
  • 公平な評価・マネジメント
  • セキュリティリスクの低減

といった働き方の質を保つための管理基盤として導入されるケースが増えています。

勤怠管理との違い

テレワーク管理ツールと勤怠管理ツールは、目的と取得できる情報が異なります。

勤怠管理ツールは主に
「いつ働いたか(出退勤・労働時間)」を記録・管理するものです。

一方、テレワーク管理ツールでは、

  • 実際にPCを操作していた時間
  • 業務中のアプリ利用状況や作業内容
  • 稼働の偏り・集中度
  • 勤怠データとの乖離

など、働き方の中身まで把握できる点が大きな違いです。

要するに、

  • 勤怠管理=「時間の管理」
  • テレワーク管理=「働き方の管理」

という関係になります。
テレワーク環境では、勤怠管理だけでは実態把握が不十分になるケースが多く、
その補完・強化としてテレワーク管理ツールが導入されています。

どんな企業・組織に必要か

テレワーク管理ツールは、特に以下のような企業・組織と相性が良いです。

  • テレワーク・ハイブリッド勤務を導入している
  • 業務の進捗や稼働状況が見えづらいと感じている
  • 隠れ残業・長時間労働のリスクを把握したい
  • 評価やマネジメントの公平性に課題がある
  • 業務委託・外部人材・オフショア管理がある
  • 情報漏洩や内部不正のリスクも同時に対策したい

逆に、「全員出社」「成果物のみで評価が完結している」環境では、
必須ではないケースもあります。

テレワーク管理ツールは
“管理を強めるため”ではなく、“安心して任せられる状態を作るため”のツールという位置づけで考えると、導入の是非を判断しやすくなります。

おすすめのテレワーク管理ツール7選

◼︎テレワーク管理ツール7社の比較表

ツール名強み・特徴向いている企業
みえるクラウド® ログ(セブンセンスマーケティング)PC操作ログを工数負担ゼロで自動取得。労務管理・生産性・セキュリティを1つで管理可能勤務実態を正確に把握し、労務リスクと生産性を同時に管理したい企業
Optimal Biz Telework(オプティム)AIによる稼働・生産性・メンタル分析。勤怠連携・体調リスク検知にも対応テレワーク下のマネジメントを仕組み化したい企業
SKYSEA Client View(Sky)IT資産管理・情報漏洩対策に強い。オンプレ/クラウド両対応・導入実績豊富セキュリティ最優先でテレワークを統制したい企業
AssetView(ハンモック)IT資産管理+操作ログ+マルウェア対策を統合。必要機能だけ選べるIT運用管理とセキュリティをまとめたい企業
LANSCOPE エンドポイントマネージャー(オンプレ)(エムオーテックス)オンプレミスで厳格管理。内部不正・外部脅威対策を一体化大規模・高セキュリティ要件の組織
コンケア(コンケア)心理・体調変化を簡単入力で可視化。健康経営・離職防止に強いメンタルケア重視でテレワークを安定運用したい企業
SMILE SCORE(SMILE SCORE)感情可視化+1on1支援。コミュニケーション改善に特化人・組織フォローを重視したいチーム

上の表のツールを以下で詳しく解説します。

みえるクラウド® ログ(セブンセンスマーケティング株式会社)【プロベルおすすめ】

みえるクラウド® ログは、テレワーク環境における勤務状況や業務内容を「工数負担ゼロ」で可視化できるクラウド型テレワーク管理ツールです。
従業員のPC操作を自動で記録し、「誰が・いつ・どこで・どのような作業をしていたか」をログとして蓄積できます。

最大の特徴は、テレワーク管理・労務管理・セキュリティ対策を1つで実現できる点です。
勤務時間の可視化により、長時間労働・深夜残業・休日出勤などを自動で把握でき、隠れ残業の防止や健康経営の推進に活用されています。

また、操作ログに加えて、USBデバイスの接続履歴、印刷履歴(プリンタ名・ファイル名・枚数)なども取得可能。
情報持ち出しや誤操作の抑止、トラブル発生時の証跡確保にも対応しており、テレワーク時のセキュリティ強化にも有効です。

蓄積されたログデータは、プロジェクト別・メンバー別の対応時間の比較にも活用でき、
人員配置の最適化や業務改善など、生産性向上につなげやすい点も評価されています。

導入実績は200社以上と、業種・規模を問わず利用されており、
料金は月額30,000円(税込33,000円)〜と比較的導入しやすい価格帯です。

テレワーク環境で
「勤務実態を正しく把握したい」「労務リスクと生産性を同時に管理したい」
企業に特に適したテレワーク管理ツールといえます。

みえるクラウド® ログは、プロベルが厳選した、テレワーク管理におすすめのツールです。

詳細はこちら:セブンセンスマーケティング

Optimal Biz Telework(株式会社オプティム)

Optimal Biz Teleworkは、AIを活用してテレワーク環境下のマネジメントを支援するテレワーク管理ツールです。
在宅勤務やリモートワークにおける「勤務実態の把握」「生産性の可視化」「体調・メンタル管理」までを一体でカバーできる点が特徴です。

PC操作ログやアプリ利用状況、勤務時間の傾向などをもとに、AIが従業員の稼働状況を分析・可視化
「今、誰が・どこで・どんな業務をしているか」を一覧で把握でき、無操作状態が長時間続いた場合には管理者へ自動通知することも可能です。

また、始業時のチャットボット対話や稼働データを組み合わせることで、体調・メンタルの変化や離職リスクを事前に検知できる点も特徴的です。
テレワーク特有の「見えない不調」やマネジメントの属人化を防ぎやすくなります。

勤怠管理システムとの連携にも対応しており、打刻データと実際の稼働状況を組み合わせた正確な労務把握が可能です。
タスク単位の時間管理やCSV出力にも対応しているため、分析やレポート用途にも向いています。

さらに、端末管理サービス「OPTiM Biz」と併用することで、IT資産管理・セキュリティ対策まで含めたテレワーク管理体制を構築可能
料金は1ユーザーあたり月額500円(税抜)と導入しやすく、コストを抑えてAI活用を始めたい企業にも適しています。

テレワーク下の生産性・メンタル・稼働状況を総合的に管理したい企業に向いたテレワーク管理ツールです。

参考:Optimal Biz Telework

SKYSEA Client View(Sky株式会社)

SKYSEA Client Viewは、IT資産管理と情報漏洩対策を軸に、テレワーク環境の統制を強化できる統合型管理ツールです。
標的型攻撃やランサムウェアといったサイバー攻撃だけでなく、誤操作・端末紛失などの人為的リスクまで幅広くカバーします。

PC操作ログや通信ログ、ファイル操作履歴などを一元管理することで、組織内のIT資産を常に「見渡せる」状態を維持できます
万が一のインシデント発生時にも、原因特定や影響範囲の把握を迅速に行える点が強みです。

オンプレミス版・クラウド版の両方に対応しており、セキュリティポリシーや組織規模に応じた柔軟な運用が可能です
オンプレミス版では最大5万台規模の大規模環境にも対応し、ログや資産情報を社内で厳格に管理できます。

また、USBデバイス管理、印刷ログ管理、勤怠管理システム連携など、テレワーク時の内部不正・長時間労働対策にも有効な機能を多数搭載
他社セキュリティ製品やEDR、ネットワーク機器との連携により、多層防御を実現できます。

累計24,000社以上の導入実績を持ち、定期的なバージョンアップで最新のIT課題や働き方の変化にも対応。
「セキュリティを最優先でテレワーク管理を行いたい企業」や「厳格なIT統制が求められる組織」に適したテレワーク管理ツールです。

参考:SKYSEA Client View

AssetView(株式会社ハンモック)

AssetViewは、IT資産管理・セキュリティ・運用管理を一体で実現できる統合型IT運用管理ツールです。
クラウド/オンプレミスの両方に対応しており、企業のセキュリティポリシーや運用体制に合わせた柔軟な導入が可能です。

PCの設定変更やソフトウェア更新の自動化、操作ログの取得、証跡監査などを通じて、テレワーク環境下でもIT資産の状態と利用実態を正確に把握できます。
業務中のPC操作ログを記録することで、不正操作の抑止やトラブル発生時の証跡確保にも有効です。

また、マルウェア対策には高い評価を受けているカスペルスキーエンジンを採用。
外部からのサイバー攻撃対策だけでなく、USBデバイス制御やファイル持ち出し制御による内部不正・情報漏洩対策も強化できます。

PC紛失時の遠隔ロックやリモートワイプ、位置情報管理にも対応しており、テレワーク特有の端末紛失リスクにも備えられる点が特徴です。

必要な機能・ライセンスのみを選択できるため、コストを抑えつつ段階的に導入・拡張したい企業にも向いています。
「セキュリティとIT運用管理をまとめて強化したい企業」に適したテレワーク管理ツールです。

参考:AssetView

LANSCOPE エンドポイントマネージャー オンプレミス版(エムオーテックス株式会社)

LANSCOPE エンドポイントマネージャー オンプレミス版は、IT資産管理・内部不正対策・外部脅威対策を一体で管理できる統合型エンドポイントマネジメントツールです。
オンプレミス環境で運用できるため、自社内で情報を厳格に管理したい企業やセキュリティ要件の高い組織に適しています。

1996年の提供開始以来進化を続け、導入実績は20,000社以上、上場企業の4社に1社が採用するなど、国内トップクラスの実績を誇ります。
IT資産管理からスタートし、個人情報保護、内部不正対策、サイバー攻撃対策まで対応範囲を広げてきた点が特徴です。

PCやスマートフォンなどのエンドポイントを一元管理し、操作ログや利用状況を把握することで、テレワーク環境下でも端末の利用実態やリスクを可視化できます。
複数ツールを組み合わせる必要がなく、運用負荷を抑えながらセキュリティレベルを高められる点も強みです。

また、専任スタッフによる手厚い運用サポートが用意されており、導入後も継続的なフォローを受けられるため、「オンプレミスでしっかり管理したいが、運用が不安」という企業にも向いています。

セキュリティ重視・大規模組織・長期運用を前提としたテレワーク管理に適したツールです。

参考:LANSCOPE エンドポイントマネージャー オンプレミス版

コンケア(株式会社コンケア)

コンケアは、テレワーク環境で課題になりやすい「従業員のコンディション把握」「早期ケア」「コミュニケーション促進」に強い、メンタルヘルス支援型のテレワーク管理ツールです。企業向けメンタルヘルス分野で約40年の知見を背景に、日々の状態変化を“仕組み”として拾い上げ、手遅れになる前に対応へつなげる設計になっています。

特徴は、出退勤時に“お天気マーク”を押すだけというシンプルさ。PC・スマホ・タブレットから入力でき、継続しやすい運用でコンディションデータを蓄積します。管理側はダッシュボードで状態の推移や変化を把握でき、「見える化 → 気づき → 行動(声かけ・フォロー)→ 組織改善」につなげやすいのが強みです。

また、厚生労働省の枠組みに沿った「4つのケア(セルフケア/ラインケア/社内保健スタッフ等/社外資源)」を前提に、導入研修・運用支援・分析支援まで含めて設計されている点もポイント。勤怠領域では、KING OF TIMEとの連携に対応しており、長時間労働の予防や過重労働対策と組み合わせた運用もしやすい構成です。

「作業ログで管理する」タイプというより、心理的安全性・定着率・ハラスメント予防・プレゼンティーズム対策など、健康経営の観点でテレワークを安定運用したい企業に適したサービスです。料金感は比較表上、最大1人あたり月300円 + 初期研修費用10万円が目安として示されています。

参考:コンケア

SMILE SCORE(SMILE SCORE株式会社)

SMILE SCOREは、メンバーの感情やコンディションを可視化し、1on1コミュニケーションを支援するテレワーク向けツールです。
業務ログや勤怠管理では把握しにくい「気持ちの変化」にフォーカスしている点が特徴です。

メンバーは毎日、スマイルアイコンと一言コメントを投稿するだけ
管理者やメンターは、チームや個人の状態を一覧で把握でき、変化の兆しを早期に察知できます。

気になるメンバーがいれば、管理画面からそのままチャットでフォローが可能。
定期的な1on1ミーティングのメモも残せるため、継続的な関係構築や心理的ケアにつなげやすい設計です。

リモートワーク下で起こりがちな

  • 社員の状態が見えない
  • 本音が拾えない
  • 突然の離職につながる

といった課題に対し、感情コミュニケーションというアプローチで補完的な役割を果たします

SMILE SCOREは、勤怠やセキュリティ管理を主目的とするツールとは異なり、組織の「人」に寄り添ったテレワーク管理を行いたい企業に適したサービスです。

参考:SMILE SCORE

テレワーク管理ツールの種類(タイプ別)

◼︎テレワーク管理ツールのタイプ結論表

タイプ主な管理目的できること向いている企業・組織
勤怠・稼働時間管理型労務管理・法令対応出退勤・稼働時間・残業の可視化テレワーク下でも勤怠を正確に管理したい企業/まずは労務リスクを抑えたい企業
業務内容・タスク可視化型生産性向上・業務改善作業内容・アプリ利用・タスク別時間の把握業務の偏りや非効率を改善したい企業/マネジメントを高度化したい企業
コミュニケーション重視型定着率向上・心理的ケア感情・コンディションの可視化、1on1支援リモート下で社員の状態把握や離職防止を重視したい企業
セキュリティ・ログ管理連携型情報漏洩・内部不正対策操作ログ・通信ログ・デバイス管理機密情報を扱う企業/厳格なIT統制が求められる組織

上の表の4タイプについて以下で詳しく解説します。

勤怠・稼働時間管理型

勤怠・稼働時間管理型は、「いつ働いているか」「どれくらい働いているか」を把握することに主眼を置いたテレワーク管理ツールです。
打刻データやPCの稼働時間をもとに、出退勤・残業・深夜稼働などを可視化し、労務管理や法令対応を安定させる目的で導入されます。

テレワークでは「見えない残業」「自己申告とのズレ」が起きやすいため、
実際の稼働実態をデータで確認できる点が大きなメリットです。

一方で、業務内容の詳細や成果そのものまでは踏み込まないケースが多く、
「まずは労務リスクを抑えたい」「勤怠管理をテレワークに適応させたい」企業に向いています。

業務内容・タスク可視化型

業務内容・タスク可視化型は、「何に時間を使っているか」「どんな業務をしているか」を把握するタイプのテレワーク管理ツールです。

PC操作ログ、アプリ利用状況、タスク単位の作業時間などをもとに、業務の中身を見える化します。

単なる勤務時間管理にとどまらず、

  • 業務の偏り
  • 非効率な作業
  • 人員配置のミスマッチ

などを分析しやすく、生産性改善や業務設計の見直しに活用されます。

「働いているか」よりも「どう働いているか」を重視したい企業や、

業務改善・マネジメントの高度化を目的とする場合に適したタイプです。

コミュニケーション重視型

コミュニケーション重視型は、業務ログや勤怠では把握しにくい「人の状態」にフォーカスしたテレワーク管理ツールです。
感情・コンディション・心理的な変化を可視化し、1on1やフォローを促進する役割を担います。

テレワーク環境では、

  • 不調や不満に気づきにくい
  • 本音が拾えない
  • 突然の離職につながる

といった課題が起きやすいため、これを補完する目的で導入されます。

数値管理や監視ではなく、信頼関係・定着率・心理的安全性を重視する組織に向いており、勤怠・ログ管理ツールと併用されるケースも多いのが特徴です。

セキュリティ・ログ管理連携型

セキュリティ・ログ管理連携型は、テレワーク時の情報漏洩・内部不正・サイバーリスク対策を主目的としたタイプです。
PC操作ログ、通信ログ、ファイル操作履歴、USB利用履歴などを一元管理し、IT資産を常に把握できる状態を維持します。

特に、

  • 機密情報を扱う
  • 端末台数が多い
  • 厳格な統制が求められる


といった企業・組織では、テレワーク管理とセキュリティ対策を切り離せません。

「管理しすぎ」にならない運用設計は必要ですが、
事故が起きた際の証跡確保・抑止効果が非常に高い点が強みです。

テレワーク管理ツールの選び方(失敗しないポイント)

◼︎失敗しないための選び方の結論表

選定ポイントチェックすべき内容判断の目安
管理目的勤怠/生産性/可視化のどれを重視するか目的は1〜2点に絞る
社員への負担入力作業・常時操作の有無自動取得・低負荷が理想
管理者の見やすさダッシュボード・分析・出力一目で状況判断できるか
既存ツール連携勤怠・IT資産・チャット連携今の環境を壊さない
料金・拡張性人数増加時のコスト将来人数で試算する

上の表を踏まえて以下で詳しく解説します。

管理目的を明確にする(勤怠/生産性/可視化)

テレワーク管理ツール選定で最も重要なのは、「何を管理したいのか」を最初に言語化することです。
目的が曖昧なまま導入すると、「結局使われない」「監視ツールだと思われる」といった失敗につながりやすくなります。

  • 勤怠・労務管理が目的
    • 出退勤・稼働時間・残業の把握ができるツールを重視
  • 生産性向上・業務改善が目的
    • 業務内容・タスク・アプリ利用を可視化できるツールが有効
  • 状態把握・マネジメントが目的
    • 感情・コンディション・コミュニケーション支援型が向いている

まずは「労務」「業務」「人」のどこを管理したいのかを明確にしましょう。

社員への負担・使いやすさ

どれだけ高機能でも、社員側の操作負担が大きいツールは定着しません
テレワーク環境では、特に“入力の手間”が離脱要因になりやすい点に注意が必要です。

  • 自動取得(ログ取得・稼働検知)が中心か
  • 毎日の入力・打刻・報告が必要か
  • PC操作に影響を与えないか

「意識せず使える」「業務の邪魔にならない」設計かどうかが重要です。

管理者側の見やすさ・レポート機能

管理ツールである以上、管理者が状況を即座に把握できるかは欠かせません。

  • ダッシュボードで全体像が見えるか
  • 個人・チーム・期間別に絞り込めるか
  • CSV出力やレポート作成が簡単か

「ログは取れているが、見づらくて活用できない」というケースも多いため、可視化・分析のしやすさは必ず確認しましょう。

既存ツールとの連携可否

すでに勤怠管理、チャット、IT資産管理ツールなどを導入している場合、
連携できるかどうかで運用負荷が大きく変わります

  • 勤怠管理システムと連携できるか
  • IT資産管理・MDMと併用可能か
  • CSV/API連携でデータを活用できるか

単体で完結させるのか、既存ツールと組み合わせるのかも含めて検討が必要です。

料金体系・スケールしやすさ

テレワーク管理ツールは、人数増加に伴ってコストが膨らみやすい領域です。

  • 月額固定か、ユーザー単価課金か
  • 初期費用の有無
  • 将来的な増員・拠点追加に対応できるか

「今の規模」だけでなく、1〜2年後の利用人数を想定して選ぶことで、
後からの入れ替えリスクを抑えられます。

テレワーク管理ツール導入時の注意点

◼︎導入時の注意点についての結論表

注意点内容対策・考え方
過度な監視にならない設計操作ログや稼働状況の取得が「監視」と受け取られると、信頼関係を損ねる恐れがある評価・懲罰目的ではなく、労務リスク防止・業務改善に必要な範囲だけを可視化する
社内ルール・説明の重要性取得するログ内容や利用目的が不明確だと、不安や反発が生まれやすい就業規則や運用ルールを整備し、導入前に目的・取得範囲・扱い方を明確に説明する
目的を共有した運用が必要管理側だけが理解していても、現場が納得しなければ形骸化する「なぜ導入したのか」「何を改善したいのか」を共有し、成果を現場に還元する運用を行う

上の表の注意点について以下で詳しく解説します。

過度な監視にならない設計

テレワーク管理ツール導入で最も注意すべき点が、社員に「監視されている」と感じさせないことです。
PC操作ログや稼働時間を細かく取得できるツールほど、使い方を誤ると信頼関係を損ねるリスクがあります。

重要なのは、評価や懲罰のためではなく、業務改善や労務リスク防止のために使うという前提を明確にすること。
常時スクリーン監視や細かな操作チェックではなく、

  • 長時間労働の兆候
  • 業務量の偏り
  • セキュリティリスク

といった「必要なポイントだけを見る」設計が現実的です。

社内ルール・説明の重要性

ツール導入時には、就業規則や社内ルールの整備と事前説明が不可欠です。
「どの情報を取得するのか」「何の目的で使うのか」「評価にはどう関わるのか」を曖昧にしたまま導入すると、不信感やトラブルの原因になります。

特にテレワークでは、

  • 勤務時間の考え方
  • 私的利用と業務利用の線引き
  • ログの保存期間・閲覧権限

などを明文化し、社員に事前共有することが重要です。
説明不足のまま運用を始めると、ツール自体が形骸化するケースも少なくありません。

目的を共有した運用が必要

テレワーク管理ツールは、導入して終わりではなく、目的を共有し続けることが重要です。
管理者側だけが意図を理解していても、現場が納得していなければ効果は出ません。

「なぜ導入したのか」「何を改善したいのか」を定期的に共有し、

  • 業務負荷の調整
  • 働き方改善
  • セキュリティ事故の未然防止

といった成果を見える形で還元することで、ツールは初めて組織に定着します。
テレワーク管理は、管理ではなく信頼と改善の仕組み作りとして運用することが成功のポイントです。

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  • テレワーク導入の目的(勤怠管理/業務可視化/セキュリティ強化など)
  • 従業員規模・業種・運用体制
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まとめ

テレワークの定着により、勤務実態の把握・生産性の可視化・セキュリティ対策は、もはや一部の企業だけの課題ではなくなりました。
テレワーク管理ツールを導入することで、見えにくかった業務状況やリスクを把握し、健全で持続可能な働き方を実現しやすくなります。

重要なのは、「監視」ではなく目的に合った管理を行うこと。
自社の課題や体制に合ったツールを選び、社員と目的を共有しながら運用することが、失敗しない導入のポイントです。

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