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徳山求大(株式会社イヴォーグ)
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徳山 求大

株式会社イヴォーグ

業界歴
20年以上
部署
-
役職
代表取締役

成長企業に特化した組織づくりと人材育成の総合コンサルティング

株式会社イヴォーグは2014年の会社設立以来、成長企業の飛躍を後押しする組織開発コンサルティングを提供してきました。リクルートで培った豊富な経験と知見を強みに、事業の強み・事業フェーズ・働く人のモチベーションという3つの視点から、最適な組織づくりをトータルで支援します。ミッション・ビジョン・バリューの構築に始まり、マネジメント層の強化、研修制度の設計や実行支援までワンストップで対応。単なる制度設計にとどまらず、実行力ある組織へと変革を促すことで、企業の持続的な成長を力強くサポートします。

プロ詳細
会社情報

  • 特徴1 成長企業の課題に特化した戦略的組織開発

    成長期の企業が直面しやすいマネジメント層の育成不足や組織文化の希薄化といった課題に対し、事業の強み・現在のフェーズ・従業員のモチベーションという3つの視点から最適な組織づくりを支援します。単なる研修導入にとどまらず、貴社の成長戦略に即したオーダーメイドの組織開発プランを設計し、事業拡大のスピードをさらに加速させます。

  • 特徴2 実効性を追求した研修制度の設計と実行支援

    貴社の事業目標達成に直結する、実践的な研修制度の設計と実行を支援します。ミッション・ビジョン・バリューの構築から、マネジメント層の強化、新人育成の仕組み化まで、「必要な」研修カリキュラムを一貫して設計。弊社が研修を担当する場合はもちろん、社内での自走をサポートすることも可能です。貴社に最適な形で伴走し、組織の実効力を着実に高めていきます。

  • 特徴3 貴社の「実効力」を高める戦略的人事パートナー

    株式会社イヴォーグは、貴社における「戦略的人事部」やCHRO（最高人事責任者）としての役割を担います。経営と現場、戦略と従業員のモチベーションといった相反しがちな要素の接点を見極め、現場で確実に実行される施策を重視。事業の成長や業績拡大に不可欠な組織の姿を的確に捉え、その実現に向けた具体的な人事戦略と実行計画を策定・支援することで、貴社の持続的な成長を力強く後押しします。

詳細プロフィール

大学卒業後、株式会社リクルートに入社し約20年間勤務。HR営業やリクルート社内のマネジャー研修プロジェクトに従事し、成長企業の幹部研修など組織コンサルティング事業を立ち上げる。その後、美容サービスチェーンの取締役を経て、2014年に株式会社イヴォーグを設立。以来、上場企業や上場準備企業といった成長企業に対し、組織開発コンサルティングを提供し、事業成長の支援を行なっている。

経歴

  • 11年間

    株式会社イヴォーグ現在

    代表取締役

    成長企業の組織開発コンサルティング、経営理念構築・浸透コンサルティング、マネジメント層強化、研修制度設計・構築・実行支援、新人育成の型化、人材開発、採用計画設計など、多岐にわたる事業を展開。

  • 1年間

    株式会社アトリエはるか

    取締役

    全国展開する美容サービスチェーンで取締役として国内事業を管掌。早期戦力化の仕組みづくりなどで業績向上を実現。

  • 19年間

    株式会社リクルート

    HR営業

    HR営業を経験後、事業変革期のリクルート社内のマネジャー研修プロジェクトに最年少でアサイン、その後ベンチャー企業の幹部研修など組織コンサルティング事業に従事する。

実績一覧

  • 株式会社ネクステージ

    所在地(県)
    愛知県
    業種業態
    中古車販売
    企業規模(年商)
    売上4,000億円

    上場後に新人営業マンの早期戦力化プロジェクトを立ち上げ、平均成約率を10%改善。その後、新卒採用を50人から100人、さらに1000人規模へと拡大するための採用計画・育成支援を実施し、企業の売上・利益・社員数の大幅な成長に貢献。

  • Mipox株式会社

    所在地(県)
    栃木県
    業種業態
    研磨関連商品の製造販売
    企業規模(年商)
    資本金 33億7,956万円

    海外展開やM＆Aなどの次の成長に向けて従来のトップダウン経営に限界を感じ、既存の経営理念が抽象的で従業員の行動に結びついていないことという課題を抱えていた。課題解決として、弊社による半年間にわたる経営理念構築プロジェクトと、それに続く全社的な経営理念の浸透活動を実施。その結果、社員は主体的に行動するようになり、自律自走型組織へと進化し、持続的な成長が可能となった。

  • 株式会社Wellness X Asia

    所在地(県)
    東京都
    業種業態
    フィットネスサービス
    企業規模(年商)
    -

    新しく人事部を設立するにあたって、静岡県三島市で役員合宿をおこなった。人事部を設立するためのミッション・ビジョン・バリューの策定をしっかり行うことで、従業員に示す会社の軸を作り、組織力を高めていけるような基盤づくりを支援。また合宿内では積極的かつ率直なコミュニケーションを重視し、幹部同士での結束を高めることでより成長度を高める組織作りを行うことができた。

対応業務

  • 人材採用
  • 採用計画設計
  • 求人広告作成
  • 採用代行
  • 新人研修
  • ビジネスマナー研修
  • OJT支援
  • 管理職研修
  • リーダーシップ研修
  • マネジメントスキル研修
  • 人事評価制度設計
  • 評価制度構築
  • 評価制度運用支援
  • 人材開発
  • キャリアプラン設計
  • 社員エンゲージメント向上

料金プラン

  • 経営理念構築・浸透コンサルティング

    価格50万円／月（6ヶ月）

    プロジェクト形式で、月1〜2回のミーティングや合宿を重ねながら経営理念を構築します。自社らしさとは何か、事業の強みは何か、そして働く人のモチベーションは何か。これら3つの視点から丁寧に経営理念を形作ります。
    浸透する経営理念構築のカギは”共感”です。プロジェクト形式で、経営と現場が一緒になって構築することで、自分たちの言葉で語れる経営理念を構築していきます。
    特に事業拡大やM&Aなどで組織が拡大している成長企業や、世代交代や変革期の企業、採用を強化したい企業におすすめです。

  • 「イントレ１２」組織のインナーマッスルを鍛える
    １２ヶ月プログラム

    価格15万円～20万円／月（12ヶ月）

    事業や組織が常に変化するベンチャー企業向けの、組織力を高める研修サービスです。変化する組織の状況に合わせた、月1回・2時間のセミカスタマイズ型研修を継続的に実施することで、マネジメントにおける共通言語を育み、組織課題への共通認識を醸成します。毎回、対象者や研修メニューを選択いただける柔軟な設計も特徴です。
    ただ研修で知識を得るだけでなく、継続的なサポートで効果的な実践や変化をもたらし、企業の確かな成長へ繋げます。特にまだ組織が若い成長企業におすすめです。

  • 新人育成の型化

    価格30万円～50万円／月（6ヶ月）

    新人の早期戦力化を実現するための型づくりと実行支援を行うサービスです。経営・現場・人事が三位一体となり、実践力の高い育成モデルを構築します。特に、まとまった人数の採用を行う企業、新人の定着・早期戦力化が業績に直結する企業におすすめです。標準化された型を持つことで採用規模を拡大しながら、早期戦力化のサイクルを確立し、事業成長のスピードを加速させることができます。

契約前後のフロー

  1. 初回ヒアリング

    STEP 01初回ヒアリング

    現状の組織や人材に関する課題を丁寧にお伺いします。

  2. 課題に合わせた提案・簡易的なアウトプットイメージの共有

    STEP 02課題に合わせた提案・簡易的なアウトプットイメージの共有

    ヒアリング内容を基に、最適なプランと成果物のイメージをご提示します。

  3. 価格や目標の最終調整

    STEP 03価格や目標の最終調整

    ご予算や達成目標をすり合わせ、合意形成を行います。

  4. ご契約

    STEP 04ご契約

    正式な契約手続きを進め、プロジェクトをスタートする準備を整えます。

  5. キックオフMTG

    STEP 05キックオフMTG

    プロジェクト開始にあたり、具体的な進め方や役割分担を確認します。

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