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久保寺亮介(株式会社Dooox)
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久保寺 亮介

株式会社Dooox

業界歴
4年
部署
-
役職
代表取締役

社長の「やりたい」を形にする外部の特命社長室。10年越しの課題も4ヶ月で仕組み化

「新規事業のアイデアはあるが実行リソースがない」「重要だが緊急でない課題が後回しになっている」といった課題を抱える経営者のための外部パートナーが『特命社長室』です。弊社は経営者の漠然としたアイデアを具体的な実行計画に落とし込み、現場社員を巻き込みながらプロジェクトを推進。最終的にクライアントが自走できる仕組みの構築まで一気通貫で伴走します。単なる助言に留まらず、新規事業の立ち上げから業務改善、海外展開まであらゆる「Do（実行）」を徹底的に支援。実際に、10年以上進まなかった営業改革を4ヶ月で、7年間で1名しか採用できなかった地方企業が1ヶ月で17名の採用に成功するなど、目に見える成果を創出してきました。

プロ詳細
会社情報

  • 特徴1 社長の頭の中を1ヶ月で可視化！漠然としたアイデアを具体的な実行計画へ

    「あれもこれもやりたいが、何から手をつければ…」といった経営者の漠然とした構想を、1〜2ヶ月で具体的な実行計画に落とし込みます。複数の仮説や選択肢を提示することでゼロから考える負担をなくし、迅速な意思決定を支援。ゴールと現状を明確にし、タスクレベルまで具体化することで、プロジェクトが動きだすための最適なスタートラインを設定します。

  • 特徴2 現場に張り付き"Do"を徹底支援！10年停滞したプロジェクトも4ヶ月で完遂

    「計画倒れ」をなくし、停滞していたプロジェクトも前進させます。現場社員に張り付き、タスク管理やPDCAサイクルを徹底的に実行。既存業務で多忙な場合は業務効率化まで行い、社長の思いを翻訳してチームの士気を高めます。実際に、10年以上進まなかった営業改革をわずか4ヶ月で仕組み化し、100名以上の営業担当から感謝の声が届くなど、現場を巻き込んだ成果を創出してきました。

  • 特徴3 新規事業から採用、海外展開まで、あらゆる経営課題に伴走

    新規事業の推進、業務改善・仕組み化、海外展開など、経営者が抱えるあらゆる課題を「実行」まで支援します。体系化されたプロジェクト推進のフレームワークと専門家ネットワークを駆使することで、領域を問わず対応可能。実際に、7年間で1人しか採用できなかった地方の建設会社が、わずか24日間の支援で17人の採用に成功した事例もあります。

  • 特徴4 単なる代行ではない！社員を次世代幹部に育成し、自走できる強い組織をつくる

    私たちのゴールは、クライアントが自走できる状態をつくることです。単なる業務代行ではなく、プロジェクトに伴走する中で社員の主体的な実行力を引き出し、将来の幹部候補としての成長を支援。実際に、海外事業立ち上げプロジェクトを通じて若手社員が幹部クラスへと成長した事例もあります。支援終了後も新たな挑戦を続けられる「Doできる組織」への変革を促します。

詳細プロフィール

新規事業の推進、業務改善・仕組み化、海外展開など、経営者が抱えるあらゆる課題を「実行」まで支援。体系化されたプロジェクト推進のフレームワークと専門家ネットワークを駆使することで、領域を問わず対応可能。実際に、7年間で1名しか採用できなかった地方の建設会社が、わずか24日間の支援で17名の採用に成功した事例もある。

経歴

  • 4年間

    株式会社Dooox現在

    代表取締役

    経営者の「やりたいけど、できていない」を解決するため同社を設立。アイデアの壁打ちからプロジェクト推進、仕組み化まで一気通貫で伴走支援する『特命社長室®』サービスを展開している。

  • 7年間

    プルデンシャル生命保険株式会社

    営業

    ヘッドハンティングを機に同社へ。個人向けのリテール営業からキャリアをスタートし、その後は法人営業へ転向。7年間にわたり、主に経営者向けの事業承継支援に従事した。

  • 3年間

    株式会社電通

    プロモーション担当

    BtoC企業の販売促進を支援。広告プロモーションやイベント、キャンペーンの企画・運営に3年間従事し、クライアントのマーケティング活動に貢献した。

実績一覧

  • 医療法人a-live

    所在地(県)
    岩手県
    業種業態
    歯科医院運営
    企業規模(年商)
    年商2億円

    次の成長ステージを目指すも、既存の枠に囚われ新規事業の構想や分院展開が停滞していた。そのため、対話を通じて思考の枠を外し、本当にやりたいことの具体化を支援。分院展開では採用課題に対してタスクを明確化し、新規ペット事業では市場調査から事業計画まで伴走した。結果、歯科衛生士3名の採用に成功し、社員の夢を起点としたペット事業が立ち上がるなど、組織の自走力を強化した。

  • 社会福祉法人愛和会

    所在地(県)
    奈良県
    業種業態
    保育事業
    企業規模(年商)
    職員数約230名

    人事労務システムが導入後1年間も活用されず、採用活動や新規開園プロジェクトも停滞するという課題があった。そこで、業務フローの再構築や採用チャネルの全国拡大、タスク管理によるプロジェクトの可視化などを包括的に支援。その結果、採用応募数は従来の4倍に増加したほか、業務効率化や新規園の開業を実現し、組織全体の実行力向上に貢献した。

  • 株式会社オークファン

    所在地(県)
    東京都
    業種業態
    小売・流通業向け在庫流動化ソリューション提供
    企業規模(年商)
    -

    中国向け越境ECの新規事業が、リーダー不在と体制の不備により開始半年で停滞していたため、まず1ヶ月で現状を分析してプロジェクト体制を再構築。その後、日本と中国間の連携強化を通じて開発プロセスを整備した。さらに担当者への1on1による人材育成も支援した結果、専任者0名から始まった組織は50名規模へ成長し、無事サービスリリースを達成。

  • 進和テック株式会社

    所在地(県)
    東京都
    業種業態
    環境保全機器の設計・施工・販売業
    企業規模(年商)
    年商142億円、従業員259名

    10年間温めてきた営業力強化の構想を実現するため、営業資料の一元管理や情報共有を促進する社内ポータルサイトを4ヶ月で構築。資料探しの時間を大幅に削減した結果、部署間の情報共有が活性化し、営業効率の大幅な向上につながった。

  • 丸宮建設株式会社

    所在地(県)
    宮崎県
    業種業態
    総合建設業
    企業規模(年商)
    年商30億円規模

    逆ピラミッド型の年齢構成という課題に対し、採用ノウハウが不足していたため、過去4年間の採用実績は1名に留まっていた。そこで、わずか24日間で採用体制の構築を支援。現状分析から採用チャネルの選定、選考フローの構築まで伴走した結果、1年間で17名の採用に成功し、企業の持続的な成長基盤の構築に貢献した。

対応業務

  • 経営コンサルティング
  • 経営戦略策定
  • 組織改革
  • 業務プロセス改善
  • 事業継承
  • 後継者育成支援
  • ITコンサルティング
  • DX推進支援
  • システム導入計画
  • ITガバナンス構築

料金プラン

  • 特命社長室

    価格80～200万円

    「特命社長室®」は、経営者が抱える「緊急ではないが重要な課題」の実行を支援する伴走型サービスです。社長直轄の外部チームとして、アイデア整理から計画策定（社長スッキリモード）、現場を巻き込んだプロジェクト推進（超プロジェクト推進モード）、そして最終的な自走化・仕組み化までを一気通貫でサポート。新規事業や業務改善など、社長の「やりたいこと」を確実に形にします。

契約前後のフロー

  1. 初回ご相談・課題ヒアリング

    STEP 01初回ご相談・課題ヒアリング

    経営者が抱える漠然とした悩みや課題（「モヤモヤ」）をヒアリングし、現状を把握する。

  2. 課題整理・具体化

    STEP 02課題整理・具体化

    ヒアリング内容に基づき、課題解決のための「仮説」や複数の「比較対象」を提示する。「社長スッキリモード」を通じて、経営者の頭の中を整理し、目指すべきゴール（目的地）と解決策の方向性を具体化する。

  3. 最適なプランのご提案・ご契約

    STEP 03最適なプランのご提案・ご契約

    「社長スッキリモード」や「超プロジェクト推進モード」など、課題の性質やクライアントの希望に応じたサービスプランと見積りを提示する。プロジェクトの目標や支援範囲について最終的な合意形成を行う。

  4. プロジェクト推進

    STEP 04プロジェクト推進

    双方合意のもと、契約を締結する。クライアント側の事前準備や提出書類は基本的に不要。

  5. 仕組み化・自走支援

    STEP 05仕組み化・自走支援

    契約後、速やかにキックオフミーティングを実施し、本格的な伴走支援を開始する。最初の1ヶ月は密にコミュニケーションを取りながら、具体的なプロジェクト（新規事業立ち上げ、業務改善など）を始動させ、PDCAサイクルを回しながら推進していく。

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