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西尾 順

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)

業界歴
15~20年
部署
組織設計アドバイザー
役職
代表理事

失敗の法則を伝えて業績アップを支援する社長向けの経営教習所

一般社団法人日本パーソナルビジネス協会は社長向けの経営教習所です。組織化・仕組み化・労働生産性向上を目的とした実践的なカリキュラムをオンラインで提供しています。24時間チャットサポートや卒業生向けコミュニティも運営しています。受講者の8割が業績を上げており、組織化や仕組み化を通じて労働時間を削減し、生産性を高める実践的な経営スキルを提供します。

  • 特徴1 失敗の法則を伝える経営研修

    成功は予測困難ですが、失敗は再現性が高いという考えに基づき、20年間同じカリキュラムで「失敗の法則」を伝えています。これにより、受講者の8割が業績を向上させています。単なる知識習得に終わらず、車の運転教習所のように経営をスキルとして学び、明日から実践できる内容を重視しています。

  • 特徴2 コンサルティング付きオンライン研修

    オンライン上のカリキュラムで動画や資料を使い、自社で学習を進めます。月に2回、2〜3時間の研修では、一般的なスクール形式とは異なり、各企業の状況に合わせたコンサルティングを付加しています。日本全国から海外の社長まで、Zoomを活用し、場所を選ばずに実践的な経営指導を受けられます。

  • 特徴3 体系的な経営仕組み化支援

    パーソナルビジネスフレームワーク(PBF)に基づき、社長のビジョンと会社の理念を明確化します。信用、商品、決済、販売、集客、継続の6つの要素を左から順に構築する「仕組み化」を重視。この体系的なアプローチにより、社員1人当たり3,000万円の売り上げを達成できるような効率的な組織づくりを支援します。

  • 特徴4 充実した継続的サポート

    研修期間中はチャットワークを通じて24時間いつでも質問や相談が可能です。カリキュラム内容だけでなく、現在のビジネス課題についても、回答可能な範囲で全面的にサポートします。卒業後も「経営者クラブ」という限定コミュニティで継続的に支援し、年商2億円、3億円と事業を拡大する卒業生を多数輩出しています。

経歴

  • 7年間

    一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)現在

    経営コンサルティング

    社長様を対象とした経営研修や、6ヶ月の研修で8割が業績アップするカリキュラムの導入支援を行う。仕組み化や組織化に向けた活動にも注力し、経営相談実績は5,000社以上。

  • 11年間

    株式会社クールアンドクレイジー

    コーポレートブランディング

    年商1,000億円のグローバル玩具企業のブランディング事業とデザイン・クリエイティブ事業や、中小企業のコーポレートブランディングやマーケティング戦略、新規事業、商品開発などに携わる。

  • 8年間

    パソコンスクール・販売事業者

    パソコンスクール事業の研修担当

    パソコンスクール事業とパソコン販売事業を営む会社を沖縄で起業し、主に、個人向けのスクールと、企業向けの助成金を使った研修などを行う。

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