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小泉 直哉

株式会社ミッドランドITソリューション

業界歴
10年
部署
-
役職
-

業務プロセス設計×デジタル化で実現する、財務視点の経営コンサルティング

財務に基づき、利益増にフォーカスしたコンサルティングを提供します。事業再生から収益性改善、M&AやEXIT戦略まで、幅広いフェーズの企業を支援可能。経営状況の可視化、バックオフィス業務の効率化、コスト削減、業績改善にお悩みの企業様にご活用頂けます。

IT×経営×会計×法律をワンストップで提供し、KPI管理から理念に基づく計画策定と実行まで支援することで、粗利益率や営業利益率で約10%の改善を目指します。決算書から利益構造を紐解く業務プロセス整理に圧倒的な強みを持ち、財務的な目標達成を重視して支援。経営者の夢に寄り添い、本質的な課題解決と利益改善を徹底的にサポートします。

  • 特徴1 財務を軸とした利益改善

    当社は会計事務所グループに所属しているため、財務分析に強みを持っています。決算書の数字の偏りから業務の問題点を特定し、営業利益率の改善や流動比率の向上など、財務的なKPIに基づいた具体的な目標達成を支援します。例えば、建設業の事例では年間400万円の請求書発行漏れを発見し、営業利益を向上させました。

  • 特徴2 業務プロセス設計とデジタル化支援

    経営支援を土台に、ビジネスプロセスを整理しデジタル化することで、生産性向上と利益改善を実現します。見積もりから契約、受発注、納品、請求まで全てのプロセスを可視化し、無駄や重複を排除。kintoneやGoogleサービス、LINE、Chatworkなどの既存サービスを活用し、クラウドERPのようなシステム構築も可能です。

  • 特徴3 あらゆる成長フェーズの企業を支援

    創業期、成長期、安定期、衰退期、あらゆるフェーズの企業様に対応可能です。事業を立ち上げたばかりのスタートアップから、M&Aや廃業を検討されている企業まで、それぞれの状況に合わせた最適なコンサルティングを提供します。特にビジネスプロセスが複雑になりがちなスタートアップ企業への支援も得意としています。

  • 特徴4 経営者の夢を実現する伴走支援

    経営者が会社を始めた「叶えたい夢」に寄り添い、思ったようにできていない部分、得られるべき利益や収入が得られていない問題を解決します。単に言われたものをつくるのではなく、企業にとって本質的に必要な支援に注力し、迅速なWeb会議でのコミュニケーションを通じて、お客様の課題解決を徹底的にサポートします。

経歴

  • 9年間

    株式会社ミッドランド経営研究所現在

    企業経営コンサルティング

    財務をベースにした企業経営のコンサルティングを実行。事業再生から収益性改善やM&Aまで幅広い対応が可能。KPI管理だけではなく、理念ベースの計画策定や実行支援までを行っている。
    ※在籍中

  • 7年間

    一般社団法人日本業務効率・情報安全研究機構現在

    -

    士業事務所やその関与先の事業の業務効率化につながるテクノロジーの評価・研究・開発・流通に関する執筆などを行っている。
    ※在籍中

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