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吉武利起(株式会社SALES ASSET)
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吉武 利起

株式会社SALES ASSET

業界歴
5年
部署
-
役職
代表取締役CEO

単なる営業代行だけではなく、“営業戦略の右腕”として、事業成長のために伴走します。

株式会社SALES ASSET は、「営業を企業の資産にする」をテーマに、営業組織づくりの支援を専門としたコンサルティング会社です。

売上をつくるだけでなく、再現性・継続性のある仕組みづくりを大切にしており、戦略だけでなく現場の実行や改善までを一貫して伴走しています。

プロ詳細
会社情報

  • 特徴1 「貴社だけの営業の勝ちパターン」をオーダーメイドで構築します。

    営業支援の現場では「テンプレ施策」や「型の押し付け」が起こりがちですが、SALES ASSETでは、事業フェーズ・商材特性・チーム体制をすべて加味し、貴社専用の“勝ちパターン”をゼロから設計します。戦略を立てて終わりではなく、実行と検証を繰り返しながら、再現性のあるプロセスを共につくり上げます。

  • 特徴2 営業ノウハウを仕組みに落とし、会社の「資産化」を目指します。

    営業プロセスやトークスクリプト、顧客対応のナレッジ、ツール活用までを一つひとつ設計・明文化し、誰が担当しても成果を出せる営業組織を構築。ノウハウを“仕組み”に落とし込むことで、営業活動を会社の資産として蓄積していきます。

  • 特徴3 「失敗しない基準づくり」で、「やるべきこと」と「やらないこと」を明確にします。

    事業立ち上げ時は、やるべきことが多すぎて「何から始めて、どう進めて、どう判断すればいいか」が不明瞭になりがちです。 そんな時、私たちは「失敗しない基準づくり」を軸に、曖昧な状況を具体的な行動に落とし込むことで、意思決定と実行のスピードを加速させます。

詳細プロフィール

熊本県出身。中学から大学までの10年間ラグビーに打ち込み、熊本県選抜やベスト15選出、九州学院高校では全国大会に出場。國學院大学では主将を務めるなど、常にチームを牽引してきた経験を持つ。

新卒では、保育・教育業界向けSaaSを展開するITベンチャー企業「株式会社ネクストビート」に入社。BtoBセールスを担当し、1年目で年間目標を達成、地方拠点の立ち上げメンバーとしても活躍し、全社表彰を獲得。

その後、営業支援に特化した「セールスギルド株式会社」へ第一号正社員としてジョイン。新規事業の営業組織立ち上げにゼロから携わり、営業戦略から実行設計、チーム構築まで幅広いプロジェクトを担当。

2022年に株式会社SALES ASSETを創業。営業戦略の立案から実行、仕組み化、内製化支援までを一気通貫で行う伴走型支援「営業参謀」を提供している。

経歴

  • 3年間

    株式会社SALES ASSET現在

    代表取締役CEO

    顧客起点のオーダーメイドの営業組織立ち上げ支援「営業参謀」を運営
    戦略立案から実行、仕組み化、内製化支援まで。

  • 1年間

    セールスギルド株式会社

    営業

    第一号正社員として入社。営業組織の立ち上げに従事。

  • 1年間

    株式会社next Beat

    営業

    新卒ではITのベンチャー企業で、BtoBの一気通貫型のセールスを経験。
    1年目から年間目標を達成し、全社表彰。

実績一覧

  • A社（上場企業）

    所在地(県)
    -
    業種業態
    -
    企業規模(年商)
    -

    新規事業立ち上げ直後の段階からアウトバウンドの営業代行として参画。アポ率3.1%という高水準を達成し、2年後には、全チャネルの中で最も成果が出ている営業手法として社内で高い評価を得た。

  • B社

    所在地(県)
    -
    業種業態
    建設系
    企業規模(年商)
    -

    支援3ヶ月間で3億円の売上を創出。代理店マネジメントに注力し、「会社のフェーズが変わった」との評価をいただくなど、経営にインパクトを与える支援を実現。

対応業務

  • コールセンター
  • アウトバウンド（営業活動）
  • テレアポ代行
  • 見込み顧客開拓
  • アポ獲得
  • 営業代行(BtoB)
  • 法人向け営業支援
  • リードナーチャリング
  • 営業コンサルティング
  • 営業戦略設計
  • 営業プロセス改善
  • KPI設計支援

料金プラン

  • 営業参謀

    価格60万円〜／月

    営業参謀は、貴社の事業成長を営業の側面からサポートするパートナーサービスです。

    単なる業務代行ではなく、貴社の事業戦略を深く理解し、その上で最適な営業戦略と戦術の策定から実行、さらには内製化までを支援します。

契約前後のフロー

  1. 壁打ちヒアリング

    STEP 01壁打ちヒアリング

    まずは、現状の課題や理想の状態、目指したい姿について壁打ち形式でヒアリングします。
    あらゆる角度から課題を整理し、「本質的にどこにボトルネックがあるのか？」を一緒に可視化します。

  2. 課題の整理と提案書の作成

    STEP 02課題の整理と提案書の作成

    ヒアリング内容をもとに、ご一緒できる支援領域を整理し、課題解決に向けた具体的な提案書を作成します。
    ※最短で1週間、通常は2週間程度で提案書をご提出いたします。

  3. ご契約

    STEP 03ご契約

    提案内容にご納得いただいた後、契約締結を行います。
    その後は、プロジェクトに最適な人材のアサインや、戦略設計・初期準備などを行い、稼働開始に向けた体制を整備します。

  4. キックオフ

    STEP 04キックオフ

    支援内容・スケジュールをすり合わせる初回のキックオフMTGを実施し、プロジェクトがスタートいたします。
    ※お問合せから稼働開始までは、最短で1ヶ月弱程度が目安です。

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