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宮城県の製造組織改革のプロ一覧

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組織改革のプロ一覧

宮城県で製造組織改革で依頼が可能なプロをおすすめ2名から探せます。

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小泉 直哉

小泉 直哉

株式会社ミッドランドITソリューション

評価

0

業界歴
10年
部署
-
役職
-
  • 財務を軸とした利益改善
  • 業務プロセス設計とデジタル化支援
  • あらゆる成長フェーズの企業を支援

得意領域

  • IT・通信
  • 建設・インフラ
  • 製造
  • スタートアップ・ベンチャー
  • BtoC企業
  • BtoB企業

対応業務

  • 経営コンサルティング
  • 経営戦略策定
  • 組織改革
  • 業務プロセス改善
  • 事業承継
  • 承継計画設計
  • 財務アドバイザリー
  • 後継者育成支援
  • ITコンサルティング
  • DX推進支援
  • システム導入計画

業務プロセス設計×デジタル化で実現する、財務視点の経営コンサルティング

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牧野 真雄

牧野 真雄

株式会社カイシン

評価

0

業界歴
15～20年
部署
-
役職
代表取締役
  • 経営陣を一枚岩にする、強固なチームビルディング
  • 8つの多角的アプローチによる現場主導の組織文化創出
  • 自衛隊流サバゲーなど、独自アクティビティによる体験型研修

得意領域

  • IT・通信
  • 小売・EC(オンラインショップ)
  • 製造
  • BtoC企業
  • BtoB企業
  • 店舗型ビジネス（リアル店舗運営）

対応業務

  • 人事評価制度設計
  • 評価制度構築
  • 評価制度運用支援
  • 人材開発
  • キャリアプラン設計
  • 社員エンゲージメント向上
  • 人材採用
  • 採用計画設計
  • 求人広告作成
  • 採用代行
  • 新人研修
  • ビジネスマナー研修
  • OJT支援
  • 管理職研修
  • リーダーシップ研修
  • マネジメントスキル研修
  • 経営コンサルティング
  • 組織改革
  • ITコンサルティング
  • DX推進支援

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