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創業66年、800社以上の支援実績。現場経験豊富なコンサルタントが設計する「成果に直結する企業研修」のヒントが詰まった資料をお送りします。

この資料でわかること

  • 新卒の離職や若手の伸び悩みなど、階層ごとの「人材マネジメント課題」の解決策
  • カッツモデルをベースにした、各ポジションに求められる「独自能力モデル」の全体像
  • 経営層から若手、営業・技術職まで網羅した「業種別・階層別」の研修メニュー例
  • 「グループワーク」や「実践的ケーススタディ」の導入事例
  • 戦略立案から問題解決までをカバーする「3日間研修プログラム」のモデルプラン
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この資料を作った人

青山 泰啓(株式会社日本コンサルタントグループ)

青山 泰啓

株式会社日本コンサルタントグループ

評価

0

業界歴
20年以上
部署
マーケティング推進部
役職
取締役部長
  • OJT制度構築と運用支援で、若手の成長と定着率向上を実現
  • オーダーメイドの課題解決と専属担当者による伴走型支援
  • 新入社員から経営幹部まで網羅する、体系的な階層別研修

得意領域

  • 建設・インフラ
  • メーカー
  • 製造
  • BtoC企業
  • BtoB企業
  • 店舗型ビジネス(リアル店舗運営)

対応業務

  • 新人・若手研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ビジネスマナー研修
  • OJT支援
  • 中堅・管理職研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • リーダーシップ研修
  • マネジメントスキル研修
  • 1on1研修
  • 営業・ビジネススキル研修
  • 営業研修
  • コミュニケーション研修
  • 育成制度・研修設計
  • オンボーディング研修
  • キャリアプラン設計
  • eラーニング導入
  • オンボーディング・定着支援
  • オンボーディング設計

1956年創業の株式会社日本コンサルタントグループは、若手人材育成のプロフェッショナルです。建設業・サービス業・流通業など、業界特性を踏まえた実践的な研修を提供しています。さらに、現場任せになりがちなOJTを仕組み化し、指導基準の策定やトレーナー教育を通じて、若手の早期戦力化と定着率向上を実現。専属担当者が課題を丁寧にヒアリングしつつ、階層別研修・組織開発・人事制度構築など、ニーズに合わせた解決策を提案します。