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創業66年、800社以上の支援実績。現場経験豊富なコンサルタントが設計する「成果に直結する企業研修」のヒントが詰まった資料をお送りします。

この資料でわかること

新卒の離職や若手の伸び悩みなど、階層ごとの「人材マネジメント課題」の解決策
カッツモデルをベースにした、各ポジションに求められる「独自能力モデル」の全体像
経営層から若手、営業・技術職まで網羅した「業種別・階層別」の研修メニュー例
「グループワーク」や「実践的ケーススタディ」の導入事例
戦略立案から問題解決までをカバーする「3日間研修プログラム」のモデルプラン

カンタン30秒で完了！

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この資料を作った人

青山泰啓

株式会社日本コンサルタントグループ

評価: 0
業界歴: 20年以上
部署: マーケティング推進部
役職: 取締役部長

OJT制度構築と運用支援で、若手の成長と定着率向上を実現
オーダーメイドの課題解決と専属担当者による伴走型支援
新入社員から経営幹部まで網羅する、体系的な階層別研修

得意領域

建設・インフラ
メーカー
製造
BtoC企業
BtoB企業
店舗型ビジネス（リアル店舗運営）

対応業務

人事評価制度設計
評価制度構築
評価制度運用支援
人材開発
キャリアプラン設計
社員エンゲージメント向上
管理職研修
リーダーシップ研修
マネジメントスキル研修

1956年創業の株式会社日本コンサルタントグループは、若手人材育成のプロフェッショナルです。建設業・サービス業・流通業など、業界特性を踏まえた実践的な研修を提供しています。さらに、現場任せになりがちなOJTを仕組み化し、指導基準の策定やトレーナー教育を通じて、若手の早期戦力化と定着率向上を実現。専属担当者が課題を丁寧にヒアリングしつつ、階層別研修・組織開発・人事制度構築など、ニーズに合わせた解決策を提案します。

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青山 泰啓

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青山泰啓