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階層別研修の価値を最大化させ、現場の行動変容と組織の成長を加速させるための「構築と運用のポイント」をまとめた資料をお送りします。

この資料でわかること

前年の踏襲から脱却し、経営ビジョンから逆算した研修体系を設計する方法
研修をやりっぱなしにせず、現場での実践と人事評価を連動させる運用の秘訣
新入社員から管理職まで、組織全体に一貫性を持たせるための「共通言語化」のメリット
人的資本経営やDXなど、現代的なテーマを研修に落とし込むための視点

カンタン30秒で完了！

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この資料を作った人

青山泰啓

株式会社日本コンサルタントグループ

評価: 0
業界歴: 20年以上
部署: マーケティング推進部
役職: 取締役部長

OJT制度構築と運用支援で、若手の成長と定着率向上を実現
オーダーメイドの課題解決と専属担当者による伴走型支援
新入社員から経営幹部まで網羅する、体系的な階層別研修

得意領域

建設・インフラ
メーカー
製造
BtoC企業
BtoB企業
店舗型ビジネス（リアル店舗運営）

対応業務

新人・若手研修
新入社員研修
若手社員研修
ビジネスマナー研修
OJT支援
中堅・管理職研修
中堅社員研修
管理職研修
リーダーシップ研修
マネジメントスキル研修
1on1研修
営業・ビジネススキル研修
営業研修
コミュニケーション研修
育成制度・研修設計
オンボーディング研修
キャリアプラン設計
eラーニング導入
オンボーディング・定着支援
オンボーディング設計

1956年創業の株式会社日本コンサルタントグループは、若手人材育成のプロフェッショナルです。建設業・サービス業・流通業など、業界特性を踏まえた実践的な研修を提供しています。さらに、現場任せになりがちなOJTを仕組み化し、指導基準の策定やトレーナー教育を通じて、若手の早期戦力化と定着率向上を実現。専属担当者が課題を丁寧にヒアリングしつつ、階層別研修・組織開発・人事制度構築など、ニーズに合わせた解決策を提案します。

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青山 泰啓

得意領域

対応業務

青山泰啓