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株式会社カイシンの提供サービス・口コミ/評判

株式会社カイシン
  • 人事評価制度設計
  • 評価制度構築
  • 評価制度運用支援
  • 人材開発
  • キャリアプラン設計
  • 社員エンゲージメント向上
  • 人材採用
  • 採用計画設計
  • 求人広告作成
  • 採用代行
  • 新人研修
  • ビジネスマナー研修
  • OJT支援
  • 管理職研修
  • リーダーシップ研修
  • マネジメントスキル研修
  • 経営コンサルティング
  • 組織改革
  • ITコンサルティング
  • DX推進支援

組織コンサルティングと研修を軸に、企業の組織改革や人財育成をトータル支援

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会社紹介

私たちは組織コンサルティングと研修を軸に、組織の課題分析から解決までコミットするサービスを提供しています。 私たちの強みは、人財開発と組織開発の両面からアプローチし、一貫性のある組織づくりを支援できることです。 サバゲー研修などのアクティビティを通じた独自のチームビルディングも特徴で、上場企業から中小企業の事業承継まで幅広い実績を保有。総合医のように、組織の真の課題を見抜き解決へと導きます。

事業内容

組織コンサルティング

対応業務

  • 人事評価制度設計
  • 評価制度構築
  • 評価制度運用支援
  • 人材開発
  • キャリアプラン設計
  • 社員エンゲージメント向上
  • 人材採用
  • 採用計画設計
  • 求人広告作成
  • 採用代行
  • 新人研修
  • ビジネスマナー研修
  • OJT支援
  • 管理職研修
  • リーダーシップ研修
  • マネジメントスキル研修
  • 経営コンサルティング
  • 組織改革
  • ITコンサルティング
  • DX推進支援

実績一覧

  • A社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    IT企業
    企業規模
    -

    50代以上の社員で構成された部署のチームビルディングを支援。当初は関係性がぎくしゃくしていたが、研修を通じて組織風土が劇的に改善。結果、全社的な勉強会へ広がり、社長交代後の転換期において若手を中心に自律的に動く組織へと進化。業績向上にもつながった。

  • B社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    製造業
    企業規模
    -

    社長交代4年目の老舗企業で、トップダウン型からチーム経営への移行を支援。幹部のチームビルディングや人事制度改善、社内プロジェクトの立ち上げを実施し、社員が主体的に動く文化の定着を狙った。すると離職率の低下とエンゲージメント向上が実現し、過去最高益の達成へとつながった。

  • C社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    石材・葬祭業界
    企業規模
    社員70名

    市場が縮小傾向にある特殊な業界において、営業担当者向けの研修を実施した。具体的なパフォーマンス向上を目指したプログラムにより、受講メンバー全員が年間目標を10~11ヶ月という短期間で達成。翌年も継続して高い成果を維持しており、業績に直結する教育支援として評価された。

  • D社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    愛知県
    業種業態
    大手抹茶・食品原料製造業
    企業規模
    抹茶シェア日本一

    抹茶の原料供給で日本トップシェアを誇る企業に対し、組織開発を通じた支援を行った。カフェ運営などの多角化も進める中、リーディングカンパニーとして現場のパフォーマンス向上や組織の一貫性を高めるアプローチを実施。誰もが一度は口にしたことがある製品の品質を支える組織基盤の強化に貢献している。

  • E社 プロベル認定マーク

    所在地(県)
    -
    業種業態
    IT企業
    企業規模
    社員40名

    エンゲージメントと業績が低下した部署の改善が課題で、「課題解決チームビルディング」を実施。結果、該当部署が初めて数値目標を達成。また、エンゲージメントも向上し、他部署への協力行動の増加が見られ、さらには全社の風土改善にも波及した。

プロベル認定マークマークはプロベルが顧客に確認済み

会社情報詳細

会社名
株式会社カイシン
代表者名
牧野 真雄
所在地
愛媛県松山市住吉2-10-22
電話番号
-
設立年月
2012年12月
年商
-
社員数
-
資本金
1000000
コーポレートサイト
https://kaisyn.com/
会社紹介
私たちは組織コンサルティングと研修を軸に、組織の課題分析から解決までコミットするサービスを提供しています。 私たちの強みは、人財開発と組織開発の両面からアプローチし、一貫性のある組織づくりを支援できることです。 サバゲー研修などのアクティビティを通じた独自のチームビルディングも特徴で、上場企業から中小企業の事業承継まで幅広い実績を保有。総合医のように、組織の真の課題を見抜き解決へと導きます。
事業内容
組織コンサルティング
業種
  • 人事評価制度設計
  • 人財開発
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